他,兩年前第一次踏足中國;一年前開始一個月來中國一次,一次大約呆一周;幾天前他為自己取了一個中國名字“劉齊思”。
這個高大魁梧、長著絡(luò)腮胡子的美國人,就是世界半導(dǎo)體巨頭美國德州儀器股份有限公司(簡稱“TI”)的DLP(數(shù)字光處理)電視全球業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理凱思·路易斯(KeithLewis)。但他現(xiàn)在更喜歡別人稱呼他Mr.Liu。
Mr.Liu的職責(zé)是協(xié)助TI的客戶發(fā)展與執(zhí)行DLP電視的銷售戰(zhàn)略,包括全球范圍內(nèi)的客戶培訓(xùn)、產(chǎn)品采購、零售商支持、媒體廣告以及市場宣傳等。
每次來中國,Mr.Liu主要的工作都是去各地拜會主要的客戶,加強溝通。在他的印象里,中國人口很多,經(jīng)濟發(fā)展很快,路上經(jīng)常塞車,到處一片繁忙的景象。
過去的一年,DLP電視幾乎成了國內(nèi)所有主流彩電廠家的新龐之一。作為全球DLP電視芯片的唯一供應(yīng)商,TI在背后是如何操作的呢?4月,劉齊思在深圳的香格里拉酒店與記者聊了起來。
已與七家中國彩電大廠合作
Q:TI目前已經(jīng)與哪幾家中國彩電企業(yè)進(jìn)行合作?具體的合作方式是怎樣的,除了賣芯片,是否還有其他的合作嗎?
劉齊思:目前,TI已經(jīng)與創(chuàng)維、TTE(TCL-湯姆遜電子有限公司)、長虹、康佳、海信、廈新、SVA(上廣電)等國內(nèi)大部分主流彩電廠家合作。其中,TI還與TTE、創(chuàng)維和長虹分別共建了聯(lián)合實驗室。
除了向中國企業(yè)銷售DLP所用的數(shù)字微鏡芯片(DMD)外,TI還向他們提供更深層次的技術(shù)支持。TI在電子學(xué)、光學(xué)方面,都可以與中國客戶分享經(jīng)驗。由于每一個客戶都有各自不同的需求,因此,TI會因應(yīng)它們的需求來提供不同的服務(wù)。
Q:最近不少中國彩電企業(yè)都稱與TI結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。TI對每個合作企業(yè)的政策是否都是一樣的,或者會對某些企業(yè)有所傾斜?
劉齊思:TI給每個中國客戶的銷售政策都是一樣的,當(dāng)然,銷量越大、價錢相應(yīng)會越實惠。同時,對于那些技術(shù)實力已經(jīng)很強的客戶,TI給予的主要是市場支持;而有的新客戶則需要TI給予更多的技術(shù)支持。
2005年中國將有很好的機會
Q:您對DLP電視在中國的發(fā)展?jié)摿υ趺纯矗恐袊赥I的全球戰(zhàn)略中處于一個怎樣的地位?
劉齊思:DLP電視在美國40英寸以上大屏幕電視中的市場份額,已從2003年的8%快速提升到2004年的16%。所以,TI希望DLP電視在美國以外的其他市場也得到發(fā)展,中國就是其中的一個重點目標(biāo)市場。對DLP電視來說,美國是全球最大的市場,而中國是潛力很大、發(fā)展最快的市場。所以,TI會集中技術(shù)、市場資源來滿足中國客戶的需要。
目前TI已在上海設(shè)立了分公司,包括工程師、市場營銷人員在內(nèi)共有七名員工;在北京和深圳也設(shè)了辦公室;美國還有大約30人的團隊,可以進(jìn)行臨時增援,這些都可以更好地支持中國客戶的發(fā)展。
TI與美國、歐洲、日本、韓國等世界知名的彩電企業(yè)都有合作,它們很重視在中國市場的發(fā)展;TI與中國的客戶也有很好的合作。而且,我們曾在中國作過彩電市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)廣大消費者把圖像質(zhì)量放在第一位,DLP剛好在這方面有優(yōu)勢。所以,2005年DLP電視在中國將有很好的機會。
DLP的價格也會往下走
Q:今年是中國的平板電視年,業(yè)界預(yù)測液晶(LCD)和等離子(PDP)電視的價格將大幅下降,并實現(xiàn)爆發(fā)性的銷售增長,這是否將給DLP的市場擴張帶來挑戰(zhàn)?
劉齊思:與LCD和PDP相比,DLP電視有著許多優(yōu)點:圖像質(zhì)量好,且可靠性強,使用5年性能也不會衰退;節(jié)能,它的功耗只占PDP的50%;成本較低,同樣尺寸的高清電視,DLP可以比PDP便宜三分之一。
Q:屏板占了LCD、PDP成本的七至九成,DMD芯片在DLP電視成本中占多少比重?它的價格是否也會往下走?
劉齊思:DMD芯片在DLP成本中所占的比例,不太方便透露。但是,只要DLP產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,銷量上來了,芯片的成本自然就會降低;技術(shù)的改進(jìn),也會使DMD芯片成本下降。這樣,DLP電視的價格也會隨之下降。
Q:那么,您預(yù)計今年中國DLP市場的容量將有多大呢?
劉齊思:中國市場很大而且成長得非常快,所以,難以預(yù)測會是什么結(jié)果。還需要12-18個月才能看清楚中國市場上LCD、PDP和DLP等高端電視之間的競爭格局。我們不是沒有任何競爭對手
Q:LCD和PDP的面板都有多家供應(yīng)商,而DLP的芯片供應(yīng)商卻只有TI一家,有廠家認(rèn)為,這種壟斷的局面不利于DLP大規(guī)模的推廣。您是否認(rèn)同這一說法?
劉齊思:從1996年至2004年,TI已經(jīng)提供了500萬套DLP的子系統(tǒng)用于DLP電視、DLP投影機和DLP影院等產(chǎn)品。第一個100萬套花了兩三年時間,從第四個100萬套到第五個100萬套只花了6個月。
能有如此快的發(fā)展速度,競爭也是我們的推動力。壟斷意味著沒有競爭對手,但是DLP與CRT(顯像管電視)、LCD、PDP之間都存在著競爭,因此,我們不是沒有任何外在壓力和競爭對手。
Q:能否介紹一下TI的背景及去年的銷售規(guī)模?
劉齊思:TI總部位于美國得克薩斯州的達(dá)拉斯,在全球超過25個國家設(shè)有制造、研發(fā)或銷售機構(gòu)。除了美國,它在新加坡,臺灣地區(qū)等都有芯片的生產(chǎn)基地。TI在紐約證交所上市,交易代碼為TXN。2004年,TI的銷售額達(dá)到125.8億美元,全球DLP電視的銷售額比2003年增長了79%。
第一財經(jīng)日報