2008奧運(yùn)年 中國高清碟機(jī)市場裂變

緬懷HD DVD黯然離去

    這里不得不提下好萊塢片商的影響。2007年幾乎所有的市場分析都指出，這場看起來轟轟烈烈的格式之爭給消費(fèi)者造成了不知該選擇哪種格式的困惑，多數(shù)的消費(fèi)者更傾向于等格式之爭分出勝負(fù)之后再選擇高清產(chǎn)品，減緩了這個(gè)預(yù)計(jì)有幾十億美元市場的高清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。與此同時(shí)，DVD市場已經(jīng)無法為電影公司制造更多的利潤。只有盡早結(jié)束格式之爭，才能充分開發(fā)高清市場。而寄希望于HDDVD與BD的主導(dǎo)者東芝和索尼是不現(xiàn)實(shí)的，他們已經(jīng)在短兵相接中殺紅了眼，只有通過電影公司或者零售商的力量來實(shí)現(xiàn)。

    說到這兒，還有一個(gè)不得不提的名字——華納。華納影業(yè)是好萊塢六大的電影公司之一，擁有好萊塢最大的經(jīng)典電影庫，同時(shí)在高清影碟市場擁有高達(dá)30%的市場占有率，可以說是一家對任何一方都舉足輕重的公司。而此時(shí)的華納急需走出利潤下降的窘境，經(jīng)過細(xì)致的市場分析后得出：如果華納轉(zhuǎn)向獨(dú)占支持HDDVD的話，HDDVD陣營會(huì)取得一定的優(yōu)勢，但是這個(gè)優(yōu)勢還達(dá)不到能馬上分出勝負(fù)的程度。而轉(zhuǎn)向獨(dú)占支持BD的話會(huì)使BD取得壓倒性優(yōu)勢。從而在短期內(nèi)達(dá)到結(jié)束格式之爭的目的。同時(shí)，華納還曾與20世紀(jì)�？怂古e行談判，希望20世紀(jì)�？怂鼓苻D(zhuǎn)向HDDVD獨(dú)占，華納也會(huì)緊隨其后，使HDDVD獲得壓倒性優(yōu)勢從而結(jié)束格式之爭。而20世紀(jì)�？怂箍紤]到眼前BD格式的擁有更好的發(fā)展前景而拒絕了華納的要求。所以華納權(quán)衡利弊之做出了轉(zhuǎn)向BD獨(dú)占的決定，拋棄了其傳統(tǒng)盟友東芝。

    因此說到底，HDDVD最終的失敗，不能簡單歸納為產(chǎn)品劣勢，更應(yīng)該反省的是東芝的營銷能力。HDDVD失敗，也使我們聯(lián)想到東芝在整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域營銷力的削弱。近10年來，隨著日系家電企業(yè)在中國市場的群體弱勢表現(xiàn)，東芝已經(jīng)逐漸退出舞臺(tái)中央。營銷是東芝的軟肋，東芝又從HDDVD失敗中汲取了很多教訓(xùn)，強(qiáng)化營銷將是未來需要面對的問題。東芝中國總代表田中孝明反思中國策略時(shí)也曾表示，“當(dāng)初更應(yīng)該離客戶近一點(diǎn)”。反思能否付諸行動(dòng)，決定了東芝的消費(fèi)電子領(lǐng)域能否再次成為主流，在不斷遭遇標(biāo)準(zhǔn)挫折的東芝否能重回聚光燈下起舞的關(guān)鍵。

    藍(lán)光能否“一統(tǒng)江湖”

    東芝宣布放棄HDDVD業(yè)務(wù)時(shí)，最興奮的莫過于索尼了。但對手的失敗是否意味著自己的勝利，并最終一統(tǒng)江湖呢？似乎不盡如此。在DVD下一代格式之爭塵埃落定后，勝出的藍(lán)光陣營銷量并未出現(xiàn)預(yù)期中的“井噴”，反而有下降趨勢。這個(gè)中原因，除了藍(lán)光本身及藍(lán)光光碟價(jià)格過高以外，還面臨著來自網(wǎng)絡(luò)下載挑戰(zhàn)。

    毫無疑問，HDDVD退出是BD藍(lán)光發(fā)展提速的興奮劑。藍(lán)光產(chǎn)業(yè)鏈廠商改變了觀望、猶豫的態(tài)度，從而匯聚到統(tǒng)一的陣營上來，形成了一股強(qiáng)大的合力。同時(shí)，消費(fèi)者也不用為選擇何種格式而煩惱。由此，BD藍(lán)光跑步前進(jìn)，在很多方面取得突破性進(jìn)展，包括決定藍(lán)光普及的關(guān)鍵——片源和藍(lán)光刻錄機(jī)、藍(lán)光盤片價(jià)格等。據(jù)悉，當(dāng)東芝宣布退出HDDVD后的第二天，就有盤片廠商推出66元人民幣的藍(lán)光盤片，而之前零售價(jià)是200元左右。但即使如此，還是有絕大部分消費(fèi)者不買賬，并不打算購買藍(lán)光DVD。除了原本的DVD仍可正常使用外，藍(lán)光DVD價(jià)格昂貴仍是主要原因。因此，藍(lán)光DVD短期尚不能完全取替代傳統(tǒng)DVD，普及尚需時(shí)日。

    與網(wǎng)絡(luò)下載相比，藍(lán)光技術(shù)引以為傲的容量不再是優(yōu)勢。

從理論上講，數(shù)字下載的容量無限大。另一方面，藍(lán)光DVD過高的售價(jià)又在消費(fèi)者的選擇中輸了一籌，數(shù)字下載不需要另外添加設(shè)備，只需連通網(wǎng)絡(luò)即可。同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)的快速發(fā)展，流媒體等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對家用碟機(jī)的取代作用正在日益顯現(xiàn)。不難發(fā)現(xiàn)，藍(lán)光DVD所處的“生態(tài)環(huán)境”與傳統(tǒng)DVD時(shí)代大相徑庭。事實(shí)上，類似的遭遇在索尼身上曾經(jīng)發(fā)生過一回。在推出隨身聽walkman大獲全勝之后，索尼公司又推出了新一代隨身聽MD，盡管后者的音質(zhì)更好，但因內(nèi)容后繼乏力，令其在市場上幾乎無人問津。此后不久，蘋果公司推出了支持MP3網(wǎng)絡(luò)音樂格式的iPod，卻因?yàn)槁犞�不竭的海量資源而大獲成功，并暢銷至今。MD的失敗是索尼公司忽視網(wǎng)絡(luò)下載潛在市場所付出的代價(jià)，而同樣的情形也很可能發(fā)生在藍(lán)光DVD身上，原因并非藍(lán)光技術(shù)本身的問題，而是其“天生”缺陷。