以舊換新政策出臺 五月家電行業(yè)大事點評

    海爾入股新西蘭斐雪派克

    事件：海爾集團對外宣布，將投資參與新西蘭斐雪派克公司一項股權融資計劃，其中包括定向增發(fā)、股東配股和補充增發(fā)三部分。此計劃完成后，海爾將獲得該公司２０％的股份成為大股東。

    過去２４年期間，海爾集團先后并購了１８家國內企業(yè)和多家海外工廠。在金融風暴影響下，很多企業(yè)陷入虧損、破產的邊緣，海爾集團趁此機會入股新西蘭斐雪派克公司，利用斐雪派克在澳大利亞和新西蘭的市場推廣海爾的家電產品，此舉將有助于海爾集團進軍全球高端白色家電市場。

    國務院出臺“以舊換新”政策

    事件：國家近期出臺了一系列政策，包括在北京、上海、天津、江蘇、浙江、山東、廣東、福州、長沙等地區(qū)開展電視機、冰箱、洗衣機、空調、電腦等５類家電產品“以舊換新”試點。對交售補貼范圍內舊家電并購買新家電的消費者，原則上按新家電銷售價格１０％給予補貼，分品種確定最高補貼額度。

    與家電下鄉(xiāng)不同的是，“以舊換新”政策是在全國９省市試點，首次將城鎮(zhèn)居民購買家電產品納入了財政補貼范圍。中央財政２００９年配套２０億元補貼資金，按照１０％的補貼額度將直接帶動２００億元家電產品更新?lián)Q代的消費。而且，家電“以舊換新”補貼政策出發(fā)點在于鼓勵居民加快家電產品更新?lián)Q代和消費升級，這樣一來就帶動了家電企業(yè)盈利的增長；對消費者而言，一次性給予產品購買補貼，降低了家電產品購置成本，從中得到實惠；對政府而言，通過一次性給予家電“以舊換新”補貼，也達到了節(jié)能減排的目的，實現(xiàn)了廠商、消費者和政府三方共贏的局面。

    第五批家電下鄉(xiāng)招標結果公布

    事件：５月１４日，財政部、商務部聯(lián)合發(fā)布全國家電下鄉(xiāng)產品項目招標結果公告，這是提高彩電和空調產品限價后的首批招標結果，同時也對外公布了首批中標的太陽能熱水器、電磁爐和微波爐等下鄉(xiāng)新產品。

    中標結果顯示，限價提高對廠家投標產生了重要影響，其中彩電產品限價從２０００元提高到３５００元后，前期一直處于觀望狀態(tài)的外資企業(yè)積極性明顯在提高，包括夏普、三洋、ＬＧ、日立等外資企業(yè)紛紛參與投標并入圍了。該次家電下鄉(xiāng)中變化最大非空調莫屬，下鄉(xiāng)范圍由８省市推廣至全國，限價從２５００元提高至４０００元(柜機)。不過，由于變頻空調價格比定速空調高，考慮到農村消費者的接受程度，因此招標結果中沒有變頻空調。除外，電磁爐、微波爐、太陽能熱水器也進入了“家電下鄉(xiāng)”行列，格蘭仕、美的、海爾等８家微波爐制造商中標了１２９個型號微波爐產品，中標產品最低價僅２７９元。

    廣電電子放棄五代液晶線

    事件：此前，廣電電子本打算１００％持有五代液晶線的股權，但由于液晶市場的需求在大幅下滑，導致市場價格急劇下跌，廣電電子無奈之下打算放棄五代線。

    ２００８年６月，廣電電子曾表示擬向控股股東上廣電發(fā)行股份購買其所持有的上海廣電光電子有限公司６２．５％股權，并以現(xiàn)金收購廣電信息所持有的光電子公司１８．７５％股權。一旦方案實施，廣電電子將會擁有光電子公司１００％股權，即持有五代液晶線的全部股權。

然而，受金融危機的影響，２００８年下半年的液晶面板市場需求在大幅下滑、價格暴跌，使得光電子公司出現(xiàn)了嚴重虧損。據(jù)了解，廣電電子在２００８年虧損約８．５億元，今年第一季度財報又顯示公司虧損了近１億元。如此看來，五代液晶線從兩家上市公司資產中剝離已成定局，但未來如何處置，是政府托管還是尋找新的買家，目前仍未確定。

    ＳＴ科龍第三次重組預案出爐

    事件：ＳＴ科龍對外宣布，擬以每股３．４２元價格向第一大股東青島海信空調有限公司非公開發(fā)行不超過３．６５５億股的Ａ股股份，購買海信空調所持有約１２．５億元白色家電資產。

    自２００７年１１月，ＳＴ科龍公布初步方案后，與海信空調的資產重組可謂一波三折。據(jù)分析，相比首次公布２５．４１億元以及去年公布１６億元作價方案，此次重組預案明顯大幅下調，除外，新方案注入的資產當中還新添加了海信日立和海信模具兩塊資產。ＳＴ科龍也表示，推進資產重組將可消除海信科龍之間的同業(yè)競爭。況且，受到重組方案的影響，ＳＴ科龍股價一直在飆升，可見大部分的投資者對企業(yè)資產重組的前景還是比較看好的。不過，該資產重組方案還需獲得中國國資委、商務部、證監(jiān)會、香港證監(jiān)會以及公司股東大會的同意才能實施。

    傳國內第二家ＰＤＰ廠籌建

    事件：據(jù)消息透露，合肥市政府已經成立一個專門小組與日本先鋒談判，并前往日本先鋒公司實地考察大尺寸等離子顯示器生產及技術研發(fā)機構，有意引進等離子屏生產線，總投資約１７．７億元。

    先鋒公司從１９９７年開始發(fā)售首款５０英寸等離子電視，雖然贏得一部分用戶口碑，但其高昂的價格使得先鋒在平板市場始終沒有太大的突破。２００８年３月，先鋒公司宣布退出等離子屏面板生產領域，轉而向競爭對手松下電器采購面板，但金融危機的爆發(fā)打亂了先鋒的市場布局。于是先鋒公司決定徹底放棄平板電視業(yè)務，并計劃在２０１０年前完全退出平板電視領域。雖然合肥此前成功引入了國內液晶面板生產商京東方６代線項目，但這時再引入先鋒的等離子技術，就目前情況而言，發(fā)展前景很難預料。