發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)須先有懂行的決策人

　　當(dāng)前，中國大陸液晶面板企業(yè)的日子都不好過。有的表面風(fēng)光，實(shí)際卻嚴(yán)重虧損;有的頑強(qiáng)前行，實(shí)則瀕臨倒閉。面對現(xiàn)狀，讓人頗感難解的是，既然相關(guān)政策一直表示要扶持該產(chǎn)業(yè)，相關(guān)方面也的確作出了努力，為何至今仍收效甚微?

　　目前，政府對液晶面板產(chǎn)業(yè)的扶持方式主要有兩種：一是投入巨資建新面板生產(chǎn)線;二是給予稅收優(yōu)惠。

　　不可否認(rèn)，這兩種方式都有利于企業(yè)，但卻有些貨不對板、藥不對癥的味道。

　　在與筆者的接觸中，諸多企業(yè)均指出，投資建新線和稅收優(yōu)惠都只能治標(biāo)不治本。以稅收優(yōu)惠為例，其主要形式是出口退稅，盡管這幾年液晶面板產(chǎn)業(yè)的退稅率逐漸提高，已達(dá)到17%，但廠商們卻仍不滿意，"出口退稅說到底也只能幫我們減少一點(diǎn)損失而已，有時(shí)它的作用甚至還會(huì)被利率、匯率的變化抵消掉。"他們認(rèn)為，自己真正需要的是拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整配套政策。

　　在發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)的配套政策上，大陸與日韓、臺灣地區(qū)相比都有很多不足。比如，臺灣地區(qū)面板企業(yè)的銀行貸款期限是10年左右，而大陸只有5年。上廣電從2003年開始貸款，到2008年就要分期歸還，京東方的情況也大致相同。但在這5年中，他們前2年主要是完成基建，真正生產(chǎn)運(yùn)營的時(shí)間只有3年。而事實(shí)是，因?yàn)榍捌谕顿Y巨大，他們在3年內(nèi)根本不可能賺錢，讓他們此時(shí)開始還錢無異于強(qiáng)行抽血。要知道，連著名的三星、LG也是成立7~9年后才開始有盈利。

　　另外，地域差異還體現(xiàn)在政府對產(chǎn)業(yè)鏈的引導(dǎo)上。一個(gè)值得檢討的現(xiàn)象是，大陸生產(chǎn)的液晶面板以出口外銷為主，而大陸的整機(jī)廠商大多購買進(jìn)口面板。

　　造成這種局面的原因是，液晶面板的進(jìn)口關(guān)稅低，以致非本土面板大量涌入國內(nèi)。

　　韓國的情況卻恰恰相反。據(jù)業(yè)界流傳，韓國當(dāng)初為了發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)，曾一度對本土企業(yè)三星和LG之間互購面板執(zhí)行特惠政策。因此，這兩家企業(yè)在當(dāng)時(shí)很少外購面板，直至產(chǎn)業(yè)成熟起來后，韓國才漸漸調(diào)整了策略。

　　那么，如何讓大陸的面板廠商和整機(jī)廠商更緊密地合作呢?在我們整體還不強(qiáng)大的背景下，把問題完全推給"看不見的手"--市場去解決是不可能的，還需要政府的宏觀調(diào)控。

　　之前，曾有專家建議，國家在提高液晶面板產(chǎn)業(yè)出口退稅率的同時(shí)，"也應(yīng)考慮適當(dāng)提高其進(jìn)口關(guān)稅"。目前，我國等離子面板的進(jìn)口關(guān)稅為5%，液晶面板的關(guān)稅為2.5%。業(yè)界人士指出，鑒于大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)還無法與海外抗衡，提高進(jìn)口關(guān)稅對于扶植自主產(chǎn)業(yè)甚為重要。

　　此外，大陸對集成電路產(chǎn)業(yè)的扶持政策也值得液晶面板行業(yè)參考，如上海的華虹NEC被指定為我們正使用的第二代身份證的芯片供應(yīng)商。當(dāng)然，筆者并非想提倡"貿(mào)易保護(hù)"，但當(dāng)看到地鐵、公交、商務(wù)樓電梯里所用的顯示器幾乎是清一色的外來品牌時(shí)，真有一種莫名的困惑。

　　眼下，全國人民又在高度關(guān)注奧運(yùn)會(huì)后的另一大盛事--2010年上海世博會(huì)。遺憾的是，世博會(huì)所用的顯示器將全部由韓國三星免費(fèi)提供。