09年視頻會議產(chǎn)品十大關(guān)鍵詞點評

    據(jù)了解，全球視頻會議市場2008年的規(guī)模達到了14億美元，高于2006年的8億美元。據(jù)預(yù)計2009年視頻會議市場規(guī)模已達到25億美元。而為了能在視頻會議市場得到更好地發(fā)展，獲得更多的市場份額，視頻通信市場上演了一場愈演愈烈的并購風(fēng)，包括像，思科、羅技、惠普等部分廠商開始著手進行收購與被收購的交易。

    2009年11月12日，羅技公司意外宣布，同意以4.05億美元現(xiàn)金收購私人控股公司LifeSize Communications以擴張視頻會議業(yè)務(wù)的市場份額。在經(jīng)濟危機的背景下，羅技市值不到30億美元，用接近其市值15%的現(xiàn)金去進行收購，顯得有些瘋狂。

    同在2009年11月，思科宣布，其將收購騰博(tandberg)的價格上調(diào)至34億美元，希望能夠借此獲得騰博股東的認可。思科高級副總裁托尼•巴茨的話，釋放了同羅技并購LifeSize相同的愿景，他表示，“我們希望視頻溝通可以幫助人們每日工作，并成為他們每日花費時間最多的地方。” 收購騰博公司后，思科將擁有騰博從小型可視電話系統(tǒng)到全會議室視頻系統(tǒng)設(shè)備的全部業(yè)務(wù)。

    2009年11月，面對競爭對手的接連挑釁，惠普選擇了強勢反擊。昨日，惠普宣布以每股7.9美元的價格收購3COM公司，繼而進軍電信設(shè)備市場。照此計算，惠普此次收購的總價格為27億美元。盡管是美國公司，但處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期的3COM大部分業(yè)務(wù)在中國，該公司一直在尋求通過H3C（杭州華三通信公司，3COM中國子公司）品牌進入中國之外的大企業(yè)市場，從而挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科。

    根據(jù)弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)咨詢公司對視頻會議市場的研究報告顯示，近年視頻會議的技術(shù)進步使得越來越多的公司采用了網(wǎng)絡(luò)視頻會議，而2009年由于全球流感疫情的爆發(fā)和全球經(jīng)濟的持續(xù)不穩(wěn)定，各行業(yè)管理人員逐漸認識到進行網(wǎng)絡(luò)視頻會議的重要性，視頻會議產(chǎn)業(yè)將會在未來幾年出現(xiàn)明顯增長情況。而無論是思科收購騰博，還是羅擇收購LifSize，這些視頻會議公司成為熱門收購對象，都標志著該產(chǎn)業(yè)已進入了蓬勃發(fā)展時期，也進一步充分證明各廠商想在視頻會議領(lǐng)域分一杯羹的強烈欲望。