下一個階段,內(nèi)容、資源平臺的建設將成為國內(nèi)電子閱讀器廠商競爭的焦點。
“百萬用戶,既是電子閱讀器銷量上的一個里程碑,對漢王科技及整個行業(yè)來說,也是另一個意義上的起點!睗h王科技董事長劉迎建日前對外公布數(shù)據(jù)稱,截至目前,漢王電紙書的銷量已超過100萬臺。
事實上,今年以來,國內(nèi)電子閱讀器呈現(xiàn)出很多新的變化和趨勢。那么,當終端銷售突破100萬臺,對于整個電子閱讀器產(chǎn)業(yè)來說意味著什么?未來市場競爭的焦點轉(zhuǎn)向何方?在以iPad為代表的新型移動終端的沖擊下,整個電子閱讀器行業(yè)前景如何?明年國內(nèi)電子閱讀器產(chǎn)業(yè)又將迎來哪些發(fā)展變化?帶著這些問題,《中國新聞出版報》記者對劉迎建進行了專訪。
《中國新聞出版報》:漢王電紙書終端銷售突破100萬,對漢王科技來說有怎樣的意義?對國內(nèi)整個電子閱讀器產(chǎn)業(yè)而言又意味著什么?
劉迎建:電紙書的發(fā)展,前三年主要靠終端銷售,中三年靠平臺搭建,后三年靠內(nèi)容平臺建設。從2008年漢王科技推出電紙書開始計算,2011年正是漢王電紙書“中三年”的開始,在平臺戰(zhàn)略啟動的關(guān)鍵時刻,用戶數(shù)量突破100萬,這對于漢王科技來說是個再好不過的消息。
100萬用戶終端也是電子閱讀器市場的重要轉(zhuǎn)折點,試想如果100萬漢王電紙書用戶,每人每月付費下載1本圖書,就意味著每月100萬冊的電子書銷售量;如果有1/5的人每天下載一份報紙,就意味每天20萬份電子報的銷售量。這將極大地帶動電子圖書的銷售,并進而使電子閱讀器市場從終端、硬件銷售轉(zhuǎn)向平臺競爭。
《中國新聞出版報》:也就是說,下一個階段,內(nèi)容、資源平臺的建設將成為國內(nèi)電子閱讀器廠商競爭的焦點,這是否意味著商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變?
劉迎建:2010年,漢王科技在平臺搭建方面投入了大量的人力物力和財力,在內(nèi)容建設方面的投入超過千萬元,內(nèi)容建設的隊伍達到幾百人。漢王科技不僅是一家硬件廠商,還是一家有著豐富內(nèi)容的電子書平臺商。
漢王科技為什么要做平臺?因為以前國內(nèi)沒有B2C的商業(yè)模式,大家賺不到錢,而我們的判斷是未來10年一定是E2P(即先是電子出版再轉(zhuǎn)向線下出版)或者E2E的模式。目前E2P已經(jīng)有成功案例,并且在未來會成為一個主要方式;而E2E在美國已經(jīng)從大的企業(yè)開始嘗試,很多知名出版物如《紐約時報》已經(jīng)不出紙版,直接就是電子版的,這就是典型的E2E,這將是一個大趨勢。
國內(nèi)這種模式剛剛起步,但這是一個方向,因此漢王科技要把這個平臺戰(zhàn)略堅持住。另外,我們計劃明年將付費下載作為最重要的方式,比如先放一部分內(nèi)容,剩下的在網(wǎng)上下載。
《中國新聞出版報》:事實上,國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)意識到這種發(fā)展趨勢,將商業(yè)模式從賣終端轉(zhuǎn)向“終端+內(nèi)容”,不過,從國內(nèi)用戶的消費習慣來看,這種模式要成功是否還有很長的路要走?
劉迎建:漢王科技100萬用戶中活躍用戶在30萬~40萬人之間,有些用戶不活躍一是此前漢王書城還沒有建立起來,與書城相連的軟件沒有跟上,二是部分用戶是送禮送出去的。
但是從現(xiàn)在的情況來看,隨著書城內(nèi)容的豐富及網(wǎng)絡下載的實現(xiàn),活躍用戶越來越多,用戶愿意為閱讀的方便去購買圖書,這個趨勢是很好的。當然,從企業(yè)來講,依靠終端銷售的利潤去養(yǎng)平臺還會持續(xù)一段時間。
《中國新聞出版報》:您能否預測一下國內(nèi)何時才能實現(xiàn)以平臺養(yǎng)終端,也就是說內(nèi)容銷售實現(xiàn)贏利?
劉迎建:如果書城上的書足夠多、足夠全,并且定價合理、知識產(chǎn)權(quán)保護得好,那么數(shù)字出版的贏利就會實現(xiàn)。我覺得這差不多需要5年時間。
從漢王科技的情況來看,目前我們對平臺的投入大但是收益少,與出版社的分成策略是由出版社定價、二八分成,因此,我們很關(guān)心這個平臺什么時候能賺到錢。從亞馬遜看,終端賣到100萬臺的時候也是終端補貼平臺,但是當終端賣到300萬臺的時候,亞馬遜實現(xiàn)了由平臺養(yǎng)終端。而中國什么時候才能進入到下一個階段?
從當前的情況看并不樂觀,因為我們的知識產(chǎn)權(quán)保護不太理想,內(nèi)容賣不上價,這使整個產(chǎn)業(yè)鏈受到困擾。還有一個問題就是著作權(quán)的分散化,中國采取的是大陸版權(quán)體系,2000年以前基本上都沒有簽數(shù)字版權(quán),所以,出版社手里的版權(quán)并不多,這就使得漢王科技在建立投放平臺的時候碰到了很大的問題,需要同時跟出版社及作家一塊兒談才能把書的數(shù)字版權(quán)談齊了。這也是中國在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的實際困難。
不過我相信,不管怎樣,未來5年~10年數(shù)字出版借助電子閱讀器必將重塑整個出版業(yè),對整個信息傳播及人們的生活帶來深遠影響。
《中國新聞出版報》:也有很多業(yè)內(nèi)人士認為,電子閱讀器的未來未必在大眾消費領(lǐng)域,在行業(yè)應用比如教育領(lǐng)域也許有更好的前景,對此您有怎樣的看法?
劉迎建:教育行業(yè)對電子化的需求非常迫切,不僅僅是國內(nèi),全世界都是如此。但是對于電子閱讀器的教育應用來說,關(guān)鍵的問題有兩個,一是能不能把價格降下來,二是要解決抗摔性的問題。
此外,從國內(nèi)來看,還有體制的問題。電子閱讀器的教材應用對教材出版的體制是個挑戰(zhàn)。比如:怎樣贏利?相關(guān)利益如何分配?如何與學校的整個系統(tǒng)相配合?總之,這是一個系統(tǒng)工程。
《中國新聞出版報》:今年,iPad對整個IT領(lǐng)域來說可謂是一個重大突破,對電子閱讀器產(chǎn)業(yè)也形成了巨大沖擊,越來越多的國內(nèi)外廠商加入到“Pad”的隊伍。對未來的市場競爭格局您有怎樣的預判?漢王又有怎樣的考慮和計劃?
劉迎建:iPad對電子閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈總的來說是促進角色,iPad對打通整個產(chǎn)業(yè)鏈在全世界范圍都起了很好的作用。應該說iPad出現(xiàn)前,全世界都持觀望的態(tài)度,而iPad推出后,電子閱讀乃至整個移動閱讀產(chǎn)業(yè)都動起來了,大家都置身其中,這是一個好的現(xiàn)象。
現(xiàn)在移動閱讀的產(chǎn)品形態(tài)非常多,主要兩大類:一類是電油墨技術(shù)的電子閱讀器,一類是彩色的、以iPad為代表的平板電腦。
美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程比中國領(lǐng)先一年,因此,美國今年的形勢也能折射出明年整個中國市場的情況。
從美國來看,iPad出現(xiàn)后,亞馬遜Kindle在5月、6月的時候銷售大幅度下降,但是從8月到現(xiàn)在一直賣得很好。也就是說,美國用戶經(jīng)過比照之后,弄清楚了這兩個產(chǎn)品的差異化——iPad比較適合看視頻、雜志等彩色的東西,娛樂性比較強;而Kindle比較適合看書、報等靜態(tài)的東西。相信明年中國也會有這種情況,產(chǎn)品差異化帶來市場的細分。而漢王科技在明年兩種產(chǎn)品都會有,今年已經(jīng)出了TouchPad,明年電紙書既有彩色的,也有黑白的。
《中國新聞出版報》:今年,漢王已經(jīng)與元太合作推出彩屏電子書,從技術(shù)的角度看,明年的電子閱讀器領(lǐng)域會出現(xiàn)怎樣的新趨勢?
劉迎建:E-ink對電子閱讀器的發(fā)展起了革命性的推動作用,最新的進展就是彩色電子油墨技術(shù)。漢王科技和元太今年11月在東京發(fā)布的首款E-ink彩色電子書明年3月將正式上市。
屏是明年的技術(shù)關(guān)鍵,在大尺寸、高清晰、輕薄、柔性化等方面明年都會有進展。
《中國新聞出版報》:中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程可以說非常之快,對于整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展您有怎樣的判斷?
劉迎建:紙書和電子書的發(fā)展會呈現(xiàn)出兩個趨勢——紙書隨著時間的推進,銷量會減少,而電子書的量會逐漸增加。但是總體上看,紙書加電子書的銷量會超過過去總的銷量。
從出版的形態(tài)上看,首先是P2E,即紙書轉(zhuǎn)換成電紙書,這是eBook1.0時代;接下來的eBook2.0時代將是先賣電子書、再賣紙書;而到了eBook3.0時代,將不再有紙質(zhì)書的出版,而完全是電子書的出版,這是我眼中的未來藍圖。