800億產(chǎn)值數(shù)字出版業(yè)內(nèi)容和盈利瓶頸未突破

    一個(gè)號(hào)稱有近800億產(chǎn)值的數(shù)字出版行業(yè)，在國(guó)內(nèi)卻鮮有靠電子書(shū)大幅盈利的企業(yè)和作者。電子閱讀器一度在世界排名第二的中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的僵局并未打通。版權(quán)問(wèn)題的不明晰、產(chǎn)業(yè)鏈的不完善、傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緩慢速度、電子書(shū)閱讀平臺(tái)的缺位、商業(yè)模式的模糊、定價(jià)與分成模式不合理……等諸多問(wèn)題就像橫在數(shù)字出版業(yè)面前的N座大山。

    自從網(wǎng)絡(luò)遍天下之后，人們的閱讀習(xí)慣似乎也隨之改變，眾多熱愛(ài)讀書(shū)的年輕人，一改古人手不釋卷的傳統(tǒng)，將閱讀載體轉(zhuǎn)向了手機(jī)、MP5、電腦和電紙書(shū)。新年伊始，圖書(shū)出版大戰(zhàn)剛剛拉開(kāi)帷幕，在被稱作2011閱讀風(fēng)向標(biāo)的盛會(huì)北京圖書(shū)訂貨會(huì)上，數(shù)字出版專區(qū)成為了全場(chǎng)最大亮點(diǎn)。而電子圖書(shū)、數(shù)字出版也一躍成為最閃亮的關(guān)鍵詞。

    期待很美現(xiàn)實(shí)很殘酷

    按常理說(shuō)，電子圖書(shū)的流行足以讓讀者、作者和商家三方歡呼雀躍。電子圖書(shū)一邊給讀者提供了便宜實(shí)惠、方便快捷的閱讀方式；一邊給無(wú)數(shù)懷揣文學(xué)夢(mèng)的寫(xiě)手們提供了圓夢(mèng)的平臺(tái)；一邊又為疲軟的圖書(shū)市場(chǎng)開(kāi)辟了一條新的生財(cái)之道。可在國(guó)內(nèi)數(shù)字出版市場(chǎng)，這貌似很美的前景，卻遇到了無(wú)數(shù)糾結(jié)的問(wèn)題和癥結(jié)，真可謂剪不斷理還亂。

    有專家認(rèn)為，傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫，轉(zhuǎn)型成功與否直接關(guān)系出版業(yè)未來(lái)發(fā)展大計(jì)，產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)行業(yè)虎視眈眈，都希望在數(shù)字出版上分上一杯羹�？扇缃�，一個(gè)號(hào)稱有近800億產(chǎn)值的數(shù)字出版行業(yè)，在國(guó)內(nèi)卻鮮有靠電子書(shū)大幅盈利的企業(yè)和作者。電子閱讀器一度在世界排名第二的中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的僵局并未打通。版權(quán)問(wèn)題的不明晰、產(chǎn)業(yè)鏈的不完善、傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緩慢速度、電子書(shū)閱讀平臺(tái)的缺位、商業(yè)模式的模糊、定價(jià)與分成模式不合理……等諸多問(wèn)題就像橫在數(shù)字出版業(yè)面前的N座大山。

    比如，如今網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)出版雖然紅火，但缺乏內(nèi)容品質(zhì)和贏利能力。一位在某文學(xué)網(wǎng)站連載小說(shuō)的薔花紅蓮告訴記者：“我寫(xiě)的小說(shuō)有14萬(wàn)讀者，靠著讀者的打賞和獎(jiǎng)勵(lì)，平均一本書(shū)只能收入幾千元�！币晃怀霭嫔谈嬖V記者，如果我們趕將所有傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)業(yè)務(wù)停掉讓他轉(zhuǎn)向數(shù)字出版，那公司該關(guān)門(mén)大吉了……

    電子圖書(shū)產(chǎn)業(yè)尚未啟動(dòng)

    1月9日至10日，在北京舉辦的“2011中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”匯集了來(lái)自全國(guó)各地出版社、書(shū)店的傳統(tǒng)出版人士，及來(lái)自國(guó)內(nèi)外的終端生產(chǎn)商、軟件服務(wù)商和技術(shù)平臺(tái)商。許多專家認(rèn)為，2010年美國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)已達(dá)到10億美金的規(guī)模，已占到其大眾圖書(shū)市場(chǎng)的10%,且5年內(nèi)將增至50%。而電子閱讀器規(guī)模占世界第二的中國(guó)，電子書(shū)市場(chǎng)小得可憐，整個(gè)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)基本上處在沒(méi)啟動(dòng)的僵局。

    究竟該如何打破僵局，對(duì)癥下藥？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶覺(jué)得，E出版是場(chǎng)革命，版權(quán)保護(hù)是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的命脈，終端是模式走通的關(guān)鍵，而定價(jià)則需出版商認(rèn)真權(quán)衡。轉(zhuǎn)型期間，明確自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型非常重要。研究員程三國(guó)在《2011中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中指出，電子書(shū)有三個(gè)基本類型：即電子書(shū)1.0、2.0、3.0，三個(gè)類型分別對(duì)應(yīng)紙質(zhì)書(shū)電子版、原生電子版、增強(qiáng)型多媒體讀物，他們之間有著各自的產(chǎn)業(yè)邏輯，不能混搭。這三個(gè)世界背后的商業(yè)模式有著結(jié)構(gòu)性的差異，從內(nèi)容特色、出版類型、版權(quán)要求、編輯制作、技術(shù)條件、閱讀終端、創(chuàng)作群體和讀者群體上其實(shí)都有差別。他強(qiáng)調(diào)，電子書(shū)1.0產(chǎn)業(yè)鏈上的玩家還是傳統(tǒng)出版界的玩家，如果能啟動(dòng)1.0 時(shí)代，中國(guó)的數(shù)字出版就進(jìn)入良性發(fā)展階段。因?yàn)�，在電子�?shū)1.0時(shí)代里，傳統(tǒng)出版商仍然承擔(dān)內(nèi)容生產(chǎn)的角色，遵循紙質(zhì)書(shū)出版的基本規(guī)律。由此，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括出版商、批發(fā)商、銷售商等，都能在新產(chǎn)業(yè)鏈上找到自己的位置，在數(shù)字出版領(lǐng)域扮演重要角色。

    傳統(tǒng)圖書(shū)不會(huì)消亡

    在北京圖書(shū)訂貨會(huì)上，《古爐》電子版權(quán)之爭(zhēng)，引發(fā)了傳統(tǒng)出版社與網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀媒體的第一縷硝煙，電子讀物以低于紙質(zhì)圖書(shū)價(jià)格六倍的低價(jià)戰(zhàn)略，向老牌出版社發(fā)起了沖擊。傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)與電子圖書(shū)的矛盾越來(lái)越深化，已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，更引發(fā)了傳統(tǒng)出版業(yè)的集體恐慌。

    不過(guò)，新聞出版總署出版管理司司長(zhǎng)吳尚之對(duì)傳統(tǒng)出版的未來(lái)十分看好，他認(rèn)為：傳統(tǒng)出版不僅不會(huì)消亡，而且還有很大的發(fā)展空間。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型方面，理念和人才都格外重要，傳統(tǒng)出版完全可以成為數(shù)字出版的主力軍。首先要做好出版物內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。第二是技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)型。要培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版、又懂?dāng)?shù)字出版的復(fù)合型人才。最后是出版經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過(guò)程中間，如果傳統(tǒng)出版單位內(nèi)容資源比較豐厚，完全可以尋找有效的運(yùn)營(yíng)方式和盈利模式。一般出版單位也可以考慮三商合一，即通信運(yùn)營(yíng)商、硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商聯(lián)手推動(dòng)的模式。

    “數(shù)字出版是一場(chǎng)技術(shù)革命，其生產(chǎn)方式和銷售方式的變化確實(shí)引發(fā)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的恐慌�！鄙虅�(wù)印書(shū)館總經(jīng)理于殿利表示：“但是，我們不會(huì)忘記電視被發(fā)明出來(lái)的時(shí)候，所有的電影人驚恐的程度，公眾都說(shuō)電影完了，誰(shuí)還會(huì)花錢(qián)去影院呢？但是這么多年過(guò)去，電影市場(chǎng)依然火爆，傳統(tǒng)出版也絕不會(huì)迫于數(shù)字出版的壓力而消亡�！�