2011年戴爾服務(wù)器領(lǐng)域熱點回顧
劃算的買賣 收購Compellent
▲戴爾收購Compellent
2011年2月22日,戴爾對外宣布完成了收購Compellent的交易,在自己的存儲陣列產(chǎn)品線中增加了Compellent的數(shù)據(jù)分層技術(shù)。戴爾收購Compellent,可以說是在其與惠普競價收購3Par失敗之后的一次補償性的收購。因為,3Par提供的技術(shù)與Compellent的技術(shù)非常相似。當(dāng)時,惠普與戴爾競購,直到把收購價格抬升到24億美元才完成收購3Par。此次,戴爾8億美元就完成收購Compellent,Compellent最誘人的知識產(chǎn)權(quán)也許就是它的名為"Fluid Data"(流動數(shù)據(jù))的數(shù)據(jù)分層技術(shù)。將不常用的數(shù)據(jù)遷移到容量大速度慢的SATA硬盤,通過在陣列中應(yīng)用一種"分層次"的架構(gòu),SAS或者固態(tài)硬盤等最高性能的硬盤將能夠處理公司最重要的數(shù)據(jù)。
不間斷的收購案
2011年6月底和7月份,戴爾連續(xù)發(fā)力收購兩家公司,包括數(shù)據(jù)中心管理軟件公司Scalent以及存儲優(yōu)化廠商Ocarina Networks。6月30日,戴爾宣布收購一家私有公司Scalent。Scalent公司是一家數(shù)據(jù)中心軟件生產(chǎn)廠商,其軟件能夠自動管理數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施,確保服務(wù)器可以高效率地運行。原本戴爾就是Scalent公司的客戶之一,最主要的是Scalent的軟件也是戴爾"先進基礎(chǔ)設(shè)施管理"服務(wù)的一部分。
7月18日,戴爾宣布已經(jīng)簽署了一項收購存儲技術(shù)廠商Ocarina Networks公司的協(xié)議。Ocarina創(chuàng)新的存儲優(yōu)化技術(shù)(包括壓縮和刪除重復(fù)數(shù)據(jù)技術(shù))可幫助用戶顯著減少數(shù)據(jù)管理成本和提供運營效率。在這個"虛擬時代",戴爾將繼續(xù)推動開放的和集成的數(shù)據(jù)中心管理方法。Ocarina帶來了領(lǐng)先的刪除重復(fù)數(shù)據(jù)能力以補充戴爾的EqualLogic解決方案。戴爾的意圖是提高效率,其目標(biāo)是顯著減少數(shù)據(jù)管理成本。
與EMC“分手”
10月,戴爾和EMC終結(jié)了它們之間10年之久的數(shù)十億美元的貼牌關(guān)系。在這段期間,通過戴爾銷售的銷量占到EMC每年收入的8%到9%,而EMC也貢獻了戴爾差不多一半的存儲收入。在兩家公司分開之時,戴爾自己的存儲平臺收入同比增長了15%,自營業(yè)務(wù)收入占到了存儲收入的接近80%,利潤占到了存儲利潤的90%以上。
全年點評:重心轉(zhuǎn)移至云計算和存儲領(lǐng)域
或許是長期眼睜睜看著IBM和HP爭坐服務(wù)器市場第一把交椅,而自身只能退居第二陣營,戴爾正將重心從制造IT硬件上轉(zhuǎn)向IT服務(wù)、云計算以及存儲領(lǐng)域。戴爾的CEO Michael Dell在2011年度投資會議上表示,目前最大部分的產(chǎn)業(yè)都集中在中端市場,戴爾在中端市場有最大的業(yè)務(wù),還有中小企業(yè)和公共部門、教育領(lǐng)域以及健康醫(yī)療。2012年戴爾的重點將放在數(shù)據(jù)管理、IT服務(wù)以及日與增長的云計算這三個領(lǐng)域,以取代現(xiàn)有的對客戶銷售軟硬件和服務(wù)的傳統(tǒng)模式。
了解了戴爾的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,對戴爾的一系列收購也就不會感到奇怪了,在存儲方面,戴爾收購包括EqualLogic的iSCSI和SAN、Exanet的NAS、Ocarina Networks的壓縮和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除、Compellent的光纖通道。戴爾不僅讓這些收購的部門涉及高端存儲,還延伸到戴爾數(shù)據(jù)管理的新領(lǐng)域。為了達到能夠提供新的存儲和數(shù)據(jù)管理的能力,戴爾制定了“流動數(shù)據(jù)”的策略。能夠讓數(shù)據(jù)在多個平臺之間遷移,并不局限于特定的底層硬件。除此之外,這個策略能夠使數(shù)據(jù)在虛擬環(huán)境與物理環(huán)境之間遷移,以及在傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)與云計算環(huán)境之間。