中興通訊瞄準(zhǔn)全球前三

推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)收入占比提升至30%
來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào) 更新日期:2012-02-26 作者:佚名
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推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 新業(yè)務(wù)收入占比提升至30%

    目前,全球運(yùn)營商普遍面臨著“增量不增收”的問題,流量的激增并不能帶來與之匹配的收入!皢螒{領(lǐng)先的技術(shù)就想打動(dòng)運(yùn)營商很難”,龐勝清說,“為了應(yīng)對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn),全球領(lǐng)先的運(yùn)營商都在轉(zhuǎn)型,他們要求廠商提供的解決方案或產(chǎn)品能夠契合他們的實(shí)際需求,實(shí)實(shí)在在地帶來用戶體驗(yàn)的改善和利潤率的提升。這就意味著我們必須隨著運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。”

    事實(shí)上,轉(zhuǎn)型對(duì)于中興通訊而言不僅有利于更好地滿足運(yùn)營商的新需求,還有利于其自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展。隨著運(yùn)營商市場競爭的日益激烈,在這個(gè)紅海市場,設(shè)備制造商很難實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模的擴(kuò)大和利潤提升協(xié)調(diào)發(fā)展,因此向藍(lán)海市場進(jìn)軍成為必然之舉。

    2011年,中興通訊邀請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型研究,為其轉(zhuǎn)型確定方向和戰(zhàn)略。結(jié)合專業(yè)建議,中興通訊確定通過產(chǎn)品線重組、人才引進(jìn)等一系列舉措,推動(dòng)軟件、服務(wù)和企業(yè)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    2011年,中興通訊軟件和服務(wù)銷售額同比增長了40%,占比相比2010年增加了約10%?紤]到軟件和服務(wù)在提高運(yùn)營商的ARPU以及降低OPEX方面將發(fā)揮重要作用,2012年中興通訊將繼續(xù)加大在該領(lǐng)域的投入,致力于與運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)雙贏。

    龐勝清認(rèn)為,云計(jì)算將在2012年真正實(shí)現(xiàn)“落地”,“云計(jì)算的規(guī)模商用將對(duì)企業(yè)網(wǎng)市場的現(xiàn)有格局帶來巨大沖擊!币灾信d通訊為代表的通信設(shè)備制造商有機(jī)會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)IT廠商占據(jù)的地盤,并且將大有作為。

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