2011年面板價格不斷下行,全球液晶面板業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄巨虧,而中國的華星光電、京東方、南京中電熊貓等高世代線一投產(chǎn)就虧損,三星、LG不僅暫停在中國的液晶面板投資計劃,還將投資重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向AM-OLED。一時間,國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)再次踏空的觀點(diǎn)成為主流。
曾竭力推動國內(nèi)高世代面板投資的全國政協(xié)委員、中科院院士歐陽鐘燦提出,“中國面板行業(yè)的虧損是成長中必然經(jīng)歷的陣痛期,中國在面板領(lǐng)域的投資要有戰(zhàn)略思維和產(chǎn)業(yè)化的"大國心態(tài)",而不能為一時的虧損而改變!
面板投資不可急功近利
問:2011年全球面板業(yè)巨虧,與韓國、中國臺灣面板行業(yè)相比,大陸面板業(yè)的形勢是否更加嚴(yán)峻?
歐陽鐘燦:一直以來,液晶面板產(chǎn)業(yè)是韓國、日本、中國臺灣三足鼎立,幾乎壟斷了液晶面板產(chǎn)業(yè)所有的核心技術(shù)和絕大部分的出貨量,將產(chǎn)業(yè)話語權(quán)牢牢控制。然而,隨著我國電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定等一系列利好政策的不斷頒布和實(shí)施,京東方、華星光電等企業(yè)積極奮進(jìn)的“蝴蝶效應(yīng)”使得原來的二國三地格局加速向三國四地的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)換。
縱觀全球液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,韓國企業(yè)是后進(jìn)者,它們大致用了10年時間超越了日本企業(yè),F(xiàn)居面板業(yè)全球前兩位的三星與LG都是經(jīng)歷了多年虧損,才有了后來的超越。中國臺灣企業(yè)也是后來居上的成功案例,它們在追趕日韓企業(yè)的過程中,也是經(jīng)歷了多年虧損,甚至四面楚歌的窘境。
問:中國面板出現(xiàn)“行業(yè)性虧損”是否前景堪憂?
歐陽鐘燦:全球液晶面板業(yè)有其獨(dú)特的、客觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,每隔幾年就會出現(xiàn)“過山車般”的大起大落,而低谷期的顯著標(biāo)志就是“行業(yè)性虧損”。目前全行業(yè)正處于由全球金融海嘯所引發(fā)的新一輪低谷期,由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性,這輪低谷期被大大延長,一直延續(xù)至今。
這中間京東方、華星等國產(chǎn)面板企業(yè)是在“國外企業(yè)主導(dǎo)全球液晶行業(yè)”的態(tài)勢下異軍突起,它起步和成長時必須要經(jīng)歷虧損階段,這是中國彩電行業(yè)向平板時代過渡所必須經(jīng)歷的陣痛。
國外的輿論環(huán)境對這種“行業(yè)性虧損”的反應(yīng)卻與中國的現(xiàn)實(shí)大相徑庭,例如韓國媒體對韓國顯示產(chǎn)業(yè)視為“韓國經(jīng)濟(jì)的眼睛”而備加愛護(hù)。
中國正處在中期工業(yè)化進(jìn)程中,與之相適應(yīng)的是,我們要致力于建立一種產(chǎn)業(yè)化層面上的“大國心態(tài)”,要以大投入大產(chǎn)出的戰(zhàn)略思維,大力扶持高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險的先進(jìn)制造業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)。但是,我國要做這樣的大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),就不要對短期內(nèi)的虧損和不利而斤斤計較,
不能有急功近利的浮躁心態(tài),而是要重視戰(zhàn)略性的投入。
問:面板業(yè)是否將出現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢?
歐陽鐘燦:從宏觀環(huán)境看,由于全球經(jīng)濟(jì)加速探底且增長乏力,持續(xù)不斷的歐債危機(jī)則雪上加霜,全球消費(fèi)市場下滑明顯,短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢仍不明朗,產(chǎn)業(yè)需求增長不如預(yù)期。從行業(yè)環(huán)境看,消費(fèi)疲軟導(dǎo)致行業(yè)勢態(tài)持續(xù)低迷,結(jié)構(gòu)性和地區(qū)性產(chǎn)能過剩導(dǎo)致行業(yè)競爭與市場競爭更加激烈。
隨著整體經(jīng)濟(jì)景氣的恢復(fù),以及云計算、物聯(lián)網(wǎng)、徹底數(shù)字化和新型輸入等技術(shù)發(fā)展對應(yīng)用的刺激,新的應(yīng)用與需求層出不窮,未來面板行業(yè)的市場潛力還是值得期待的。