膨脹后 蘋果配件生產(chǎn)廠商想上市

    蘋果的風(fēng)靡在全球形成了一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。不僅三星、富士康、東芝、廣達(dá)等諸多知名企業(yè)為其服務(wù)，許多蘋果產(chǎn)品的配套生產(chǎn)廠商也依其生存發(fā)展。

    啃蘋果后想上市

    “我們公司從2008年底開始為蘋果生產(chǎn)配套產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還是第一家，也是蘋果授權(quán)的第一家中國(guó)制造商，在此之前，蘋果是不對(duì)中國(guó)的制造商進(jìn)行授權(quán)的�！�3月14日，蘋果授權(quán)的中國(guó)大陸第一家配套產(chǎn)品制造商深圳市哈里通實(shí)業(yè)有限公司副總裁鄭良霄表示。

    哈里通網(wǎng)站顯示，該公司成立于1984年，擁有二十多年的數(shù)碼相機(jī)電池、手機(jī)電池、外掛電池及充電器的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)哈里通是蘋果授權(quán)的制造商。

    “最開始是針對(duì)蘋果產(chǎn)品的移動(dòng)電源，后來因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，我們公司更對(duì)其他智能手機(jī)開發(fā)了一系列的移動(dòng)電源�！编嵙枷鼋榻B，哈里通目前量產(chǎn)近30款產(chǎn)品。

    “占有國(guó)內(nèi)90%以上的蘋果授權(quán)店及KA渠道(即KeyAccount，通常指大型賣場(chǎng)，是這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一品牌�！绷碛性摴�司相關(guān)人員對(duì)本報(bào)記者透露。

    “與蘋果合作國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)都得到了提升，而且國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)提升幅度大過公司海外業(yè)務(wù)，整體幅度在50%以上。”哈里通公司品牌總監(jiān)肖定邦3月22日透露稱。但對(duì)于利潤(rùn)提升他稱不方便介紹。

    有業(yè)內(nèi)人士透露，該公司目前已經(jīng)有了IPO的計(jì)劃，但具體上市地點(diǎn)并未透露。

    寄生蘋果產(chǎn)業(yè)鏈

    事實(shí)上受益蘋果公司的不僅是哈里通公司。

    在全球市場(chǎng)，蘋果旗下的諸多產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及美國(guó)、韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸等諸多國(guó)家和地區(qū)，三星、富士康、東芝、廣達(dá)等諸多知名企業(yè)也為其服務(wù)。

    市場(chǎng)研究公司iSuppli的半導(dǎo)體分析師Min-Sun Moon就曾對(duì)外稱，隨著iPad大獲成功，再加上iPhone的影響，將使蘋果在2011年成為全球第二大OEM半導(dǎo)體買家，并可能使蘋果在2012年躍居為全球最大的半導(dǎo)體買家。

    一份《抓住蘋果全球網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值》的研究報(bào)告顯示，2010年蘋果每賣出一臺(tái)iPhone，就能拿走利潤(rùn)的58.5%，原材料供應(yīng)商能拿到21.9%，韓國(guó)由于LG和三星為蘋果提供技術(shù)含量較高的顯示器和內(nèi)存芯片，能拿到利潤(rùn)的4.7%，歐洲、日本和中國(guó)臺(tái)灣分別只能拿到1.1%、0.5%和0.5%。

    雖然其他國(guó)家的廠商相比蘋果取得的利潤(rùn)并不多，但是即便如此，眾多廠商還是在其中找到了自己的生存乃至發(fā)展動(dòng)力。

    據(jù)一則來自《深圳特區(qū)報(bào)》的消息稱，目前深圳圍繞蘋果產(chǎn)品周邊配件生產(chǎn)的廠商不下1500家，產(chǎn)值至少有上千億元。這些廠商不僅給ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)代工，還利用已獲得的授權(quán)以及由ODM帶入的設(shè)計(jì)與管理模式，在蘋果周邊配件領(lǐng)域做起了自己的品牌。

    鄭良霄認(rèn)為，蘋果公司最值得敬仰的就是對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著，每年推出2-3款產(chǎn)品，一款iPhone，一款iPad和其他的iPod產(chǎn)品。其實(shí)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大，如果其中一款產(chǎn)品出現(xiàn)致命問題，試想一下，銷售額就少了三分之一。

    無論怎么樣，對(duì)于蘋果產(chǎn)品配套廠商來說，如何在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中分得一杯羹，可能是需要長(zhǎng)時(shí)間思考的問題。