最近,一份調(diào)查引起了我的興趣。據(jù)日本NikkeiBP調(diào)查顯示Apple/蘋果品牌成為日本人民最受歡迎的品牌,不僅僅在手機領(lǐng)域,而是整個品牌比較下來。
參與NikkeiBP的是5.2萬名日本成年人。有趣的是調(diào)查發(fā)生在去年11-12月期間。那時候蘋果還未發(fā)布他們的NewiPad。
調(diào)查的結(jié)果很出人意料,似乎又在人意料之中,不過曾經(jīng)風(fēng)靡全球的日本電子,無論是隨身電子產(chǎn)品,還是家電品牌,都擁有無數(shù)鼎鼎有名的品牌,最后落個被蘋果超越的地步,不得不讓人有些噓唏。
至今筆者回家,每每提到電視,父輩們總是念念不忘提到“樂聲”電視,對其畫質(zhì)贊嘆有佳。而在十幾二十年前的八九十年代,國內(nèi)許多家電產(chǎn)品曾經(jīng)被日本家電占據(jù)成幾乎完全壟斷之勢。而如今,明顯已經(jīng)是今非昔比了。
日本巨頭虧聲一片
財報顯示,2011財年,全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計凈虧損38億美元,曾獨霸家電業(yè)的索尼預(yù)計虧損29億美元,而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計將擴大到102億美元,不僅創(chuàng)松下年度虧損紀錄,也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。東芝、日立等不是大幅虧損就是贏利急劇下降,尤其在顯示面板、電視機等利潤豐厚的領(lǐng)域。
2011年,日本東北部海岸9.0級地震,并引發(fā)海嘯,對日本東北地區(qū)造成嚴重的破壞,地震似乎成了日本家電集體虧損的導(dǎo)火索,索尼、夏普、東芝等企業(yè)均在財報中提到,地震和海嘯導(dǎo)致公司的銷售減少。
日本家電業(yè)衰退,更在于脆弱的日元價格結(jié)構(gòu),美國對日本實行經(jīng)濟制裁及日元匯率的不斷走高,日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力,這樣的經(jīng)濟背景決定日本的企業(yè)注定長期在微利邊緣掙扎,這或許是日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集體虧損的根本原因。
韓企崛起日企轉(zhuǎn)型求崛起
相對于不少媒體動輒用“日落西山”、“沒落”等字眼來看待日本家電業(yè),筆者倒覺得并不盡然。雖然相比曾經(jīng)輝煌的時候,日本家電的光環(huán)已經(jīng)不再,但是敗背后整個日本家電的轉(zhuǎn)型,卻依舊蘊藏著不少力量。
相較日本家電的沒落,韓國家電巨頭在這些年的發(fā)展可以用“飛速”來形容。韓國三星等企業(yè)不僅在研發(fā)投入上追趕著索尼,而且最近10多年三星果斷地從其他國家或公司引入技術(shù),并最終成就了強大的自主研發(fā)能力,以致三星如今不僅在液晶電視生產(chǎn)方面令日系家電望塵莫及,而且其即將推出的大畫面OLED電視更令日本企業(yè)自愧弗如。
而在當前不少行業(yè)均視為重要市場的國內(nèi)市場,國產(chǎn)家電品牌的崛起,憑借更加本土化的優(yōu)勢,加上網(wǎng)店滲透的天生優(yōu)勢,在中低端市場已經(jīng)擁有絕對的市場份額。
不過,近期各大日本家電巨頭集體換帥的決定,顯示各大企業(yè)并沒有忽視目前的狀況。求變、轉(zhuǎn)型是這些傳統(tǒng)日本家電企業(yè)的共同動向。
剝離利潤率低的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并加速產(chǎn)品生產(chǎn)的外包成為日本家電企業(yè)不約而同的選擇。如在將電視業(yè)務(wù)分割成LCD電視、外包和下一代電視機業(yè)務(wù)三大部門的基礎(chǔ)上,索尼已將持有的液晶顯示器合資企業(yè)S-LCD近50%的股份出售給合資方三星。
無獨有偶,松下已決定削減等離子電視面板產(chǎn)能,并將位于日本兵庫縣尼崎市的第三等離子面板正式實施停產(chǎn),同時將出售千葉縣茂原市的液晶顯示面板廠。
而曾經(jīng)的日本彩電老牌日立更是將要推出這一利潤日漸趨于微博的行業(yè),而將更多的精力用在電力、信息通信、水處理、建設(shè)機械、高性能材料、交通、物流等領(lǐng)域。
而且盡管在市場的占有率上處于下滑的地位,日本家電仍然擁有兩大核心優(yōu)勢。其一便是技術(shù),特別是黑電企業(yè)眾多核心技術(shù)以及面部技術(shù)主要都掌控在日本家電手中,在整個行業(yè)上游端依舊擁有話語權(quán)。其二,日本家電放棄的是一些盈利日趨薄弱的產(chǎn)品線,而有著無限價值的是多年積累的品牌,技術(shù)的轉(zhuǎn)型加上新的市場策略調(diào)整。日本家電是否將迎來鳳凰涅盤恐怕并不是太久的事情。