松下電視未進(jìn)節(jié)能補(bǔ)貼名單引猜測

    近日，2012年"節(jié)能產(chǎn)品惠民工程"平板電視推廣企業(yè)目錄日前公布，15家企業(yè)1460個電視型號入圍。而作為電視行業(yè)老牌知名企業(yè)的松下卻未能上榜，對此有專家猜測松下彩電近期表現(xiàn)不佳，與當(dāng)前日系家電集體衰退不無關(guān)系。記者就此采訪了松下電器（中國）有限公司相關(guān)人士，但到記者截稿為止，尚未收到回復(fù)。

    未獲節(jié)能補(bǔ)貼 引發(fā)業(yè)界猜測

    對于為何沒能進(jìn)入節(jié)能補(bǔ)貼名單，有分析認(rèn)為可能是未達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，本輪補(bǔ)貼對產(chǎn)品的節(jié)能要求近乎苛刻，只有能效一級且能效指數(shù)達(dá)到1.7及以上水平的液晶電視方能獲得補(bǔ)貼，而據(jù)奧維咨詢調(diào)查顯示，目前能達(dá)到這一水平的產(chǎn)品市場占有量僅為10%。

    另據(jù)了解，此輪節(jié)能家電補(bǔ)貼采取將財(cái)政資金補(bǔ)貼給家電制造廠商的形式，家電制造廠商以及家電賣場再以降價的形式補(bǔ)貼給消費(fèi)者，但補(bǔ)貼款項(xiàng)將由企業(yè)先行墊付，之后由有關(guān)部委審核之后再統(tǒng)一向企業(yè)發(fā)放。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這將給部分廠家?guī)�來現(xiàn)金流的壓力。而近幾年業(yè)績不佳的松下可能是被這一“隱形門檻”檔在了外面。

    在傳統(tǒng)上，松下一直是電視機(jī)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先品牌，但近幾年最尷尬的恰恰是電視機(jī)銷售。2011財(cái)年松下凈虧損額達(dá)7721億日元，并預(yù)計(jì)今年的電視銷量將由去年的1700萬臺降至1550萬臺，在電視業(yè)務(wù)上或仍將維持虧損狀態(tài)。

    風(fēng)光不再 彩電或被擠出市場

    日元升值、日本地震、歐美債務(wù)危機(jī)、主營消費(fèi)電子市場需求下滑等，成為拖累松下虧損的主要因素，與此同時在華市場空間被不斷地壓縮，也使昔日輝煌一時的松下風(fēng)光不再。

    之前有媒體分析稱，目前在中國市場上，TCL、創(chuàng)維、海信、康佳、長虹、海爾等國產(chǎn)品牌的市場份額總和已經(jīng)占去了市場的半數(shù)以上，外資的份額當(dāng)中三星、LG等韓資品牌又牢牢占據(jù)了優(yōu)勢地位。除了制造、分銷的成本不占優(yōu)勢外，松下對3D電視、智能電視的反應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國產(chǎn)品牌，逐漸失去市場話語權(quán)。隨著一、二線城市市場的銷售需求萎縮，三、四級市場被視為未來的市場增長點(diǎn)，但這部分市場也被國產(chǎn)品牌牢牢掌握。

    松下作為等離子面板最忠實(shí)的擁護(hù)者，今年卻大幅下調(diào)了等離子電視出貨目標(biāo)，由2011年的570萬臺下調(diào)到今年的250萬臺，下調(diào)規(guī)模達(dá)一半以上。松下相關(guān)人士稱，由于供應(yīng)鏈規(guī)模一直做不大，加上更為成熟的液晶產(chǎn)品的制造成本下滑與技術(shù)追趕，讓等離子電視進(jìn)一步被邊緣化。

    巨虧咎由自取 產(chǎn)品戰(zhàn)略遭質(zhì)疑

    家電行業(yè)專家劉步塵曾接受媒體采訪時表示，分析松下虧損的原因，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化，是必須考慮的因素，但更為重要的是，多年來松下并沒有調(diào)整自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略，因此才導(dǎo)致其在彩電市場的份額大幅下滑。

    劉步塵認(rèn)為，松下在平板電視時代仍堅(jiān)持做等離子，并把它放在非常重要的產(chǎn)品戰(zhàn)略位置，眾所周知等離子恰恰不是平板電視的主流，而松下對此并未作出調(diào)整。

    但是，松下卻沒有擺脫固有的傳統(tǒng)理念，對電視機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了過剩投資。松下公司社長大坪文雄在上月的說明會上卻坦言，松下在傳統(tǒng)平板電視上的確存在過剩投資，在實(shí)施大規(guī)模投資后，受金融危機(jī)及匯率變動的影響，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致沒有得到實(shí)際的收益。

    值得注意的是，松下雖然喊出了“沒有中國市場，就沒有松下”的口號，但它在中國的經(jīng)營戰(zhàn)略同樣沒有作出改變。“在中國市場投放的產(chǎn)品適合不適合中國的需要，松下中國分公司提出的建議意見都沒有用，全由總部來拍板。這么長的決策鏈條，完全不適應(yīng)中國市場的形勢�！� 劉步塵表示。