LED顯示屏海外擴(kuò)張，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

    上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)外整個(gè)LED顯示屏行業(yè)正高速發(fā)展，特別是近三年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，行業(yè)出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象，中國(guó)眾多LED企業(yè)都已意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，紛紛加大資本投入，不斷擴(kuò)大規(guī)模，并在技術(shù)領(lǐng)先、差異化競(jìng)爭(zhēng)上狠下功夫，特別是隨著LED照明開(kāi)始大舉進(jìn)入應(yīng)用時(shí)代，拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)LED照明變革的序幕。目前，國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)已經(jīng)是全面打開(kāi)之勢(shì)，相比而言LED產(chǎn)品出口仍占很大比重。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)集中地在深圳，其中有八成左右的產(chǎn)品是出口的。由此看來(lái)，國(guó)外需求巨大，LED產(chǎn)品的出口增勢(shì)強(qiáng)勁，近年來(lái)，LED出口總量保持每年100%的增長(zhǎng)率。

    對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講，做好國(guó)際市場(chǎng)具有一定的挑戰(zhàn)。首先，由于中國(guó)LED行業(yè)起步較晚，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不夠，關(guān)于專(zhuān)利申請(qǐng)、保護(hù)的工作開(kāi)展較為滯后，使得中國(guó)LED顯示屏企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，因沒(méi)有LED專(zhuān)利這個(gè)利器，很難在國(guó)際市場(chǎng)上掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，往往處在較被動(dòng)的位置。其次，國(guó)際上LED標(biāo)準(zhǔn)制定方面已具相當(dāng)規(guī)模，其體系也較為成熟完善，并且與市場(chǎng)的發(fā)展基本同步。而我國(guó)LED標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)就相對(duì)落后很多，我們要借鑒美國(guó)、歐盟等國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從最急迫和對(duì)產(chǎn)品發(fā)展影響最大的標(biāo)準(zhǔn)入手，快速制定出一些有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，使得業(yè)界企業(yè)可以借鑒和參考。

    再次，中國(guó)企業(yè)對(duì)LED顯示屏國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓還受到其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力。單從亞洲來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展比較完善的有日本、韓國(guó)和中國(guó)這三個(gè)國(guó)家，且各有各的優(yōu)勢(shì)：日本LED工業(yè)起步較早，工業(yè)鏈完好，在國(guó)際商場(chǎng)有著無(wú)足輕重的位置，2010年就已占到1/4的國(guó)際商場(chǎng)比例;韓國(guó)LED工業(yè)雖起步較晚，但憑仗其技能研制實(shí)力在短短幾年內(nèi)敏捷興起;而中國(guó)的LED工業(yè)開(kāi)展得到政府大力扶持，并且具有人力、原材料等本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。這幾大LED工業(yè)強(qiáng)國(guó)在亞洲形成了鼎足之勢(shì)的格式，商場(chǎng)比例爭(zhēng)奪戰(zhàn)此伏彼起。除些之外，我國(guó)還是LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，節(jié)能燈、白熾燈產(chǎn)量均居世界首位。美國(guó)是全球LED產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，也是我國(guó)最大的出口市場(chǎng)。

    從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在全球化、商場(chǎng)化不斷深入的背景下，LED全球競(jìng)賽是不可避免的，有競(jìng)爭(zhēng)才有推進(jìn)行業(yè)不斷進(jìn)步的動(dòng)力，才能推進(jìn)工業(yè)不斷地往前開(kāi)展，良性競(jìng)爭(zhēng)也是推進(jìn)商場(chǎng)不斷進(jìn)步的必要條件，但也要防止惡性競(jìng)爭(zhēng)的滋生。價(jià)錢(qián)戰(zhàn)是一把利害并存的“雙刃劍”，對(duì)行業(yè)而言，能夠推進(jìn)優(yōu)勝劣汰的布局優(yōu)化，但對(duì)公司而言，并非搶占商場(chǎng)的僅有方法，公司需依據(jù)本身實(shí)際情況進(jìn)行掌握，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌，做差異化產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，這樣LED顯示屏行業(yè)才能健康發(fā)展，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

    不同的企業(yè)市場(chǎng)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)也不同，至于要選擇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，還是國(guó)外市場(chǎng)為主，LED顯示屏廠家要結(jié)合自身的實(shí)際情況出發(fā)，不能盲目跟風(fēng)，才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的顯示屏市場(chǎng)上占有一席之地。