延續(xù)了2014年的活躍,2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)看點(diǎn)不少。基于行業(yè)應(yīng)用、市場(chǎng)布局、企業(yè)定位等多個(gè)方面,本文將為您盤點(diǎn)2015年的行業(yè)熱詞。
基于移動(dòng)智能設(shè)備應(yīng)用的持續(xù)火爆以及“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的持續(xù)推動(dòng),在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng),移動(dòng)互聯(lián)仍是行業(yè)創(chuàng)新的核心議題。不過,與2014年相比,市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò)更為清晰,不再簡(jiǎn)單的停留在4G應(yīng)用的推廣,而是開始注重與具體行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合,比如,移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用、移動(dòng)教育應(yīng)用等,應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模在迅速擴(kuò)張。
與行業(yè)應(yīng)用的深度融合,使得移動(dòng)視頻會(huì)議市場(chǎng)的推廣門檻大幅提高,同時(shí),也讓專業(yè)的移動(dòng)視頻會(huì)議產(chǎn)品得以與以QQ、微信等為代表的社交平臺(tái)區(qū)分開來。因此,無論是基于自身的持續(xù)發(fā)展,還是立足于整個(gè)行業(yè)發(fā)展,移動(dòng)視頻會(huì)議企業(yè)提高自身的綜合服務(wù)能力都已經(jīng)勢(shì)在必行。這與整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)所提倡的服務(wù)化轉(zhuǎn)型保持了高度的契合。
雖然提高了從業(yè)門檻,但是急速擴(kuò)張的市場(chǎng)依然迎來了更多的搶灘者,在傳統(tǒng)的視頻會(huì)議企業(yè)、IT企業(yè)之外,運(yùn)營(yíng)商也開始不斷加碼。在2015年視頻會(huì)議市場(chǎng),基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,運(yùn)營(yíng)商開始積極推動(dòng)融合通信應(yīng)用,比如,增加基于4G網(wǎng)絡(luò)的高清視頻通話功能,并在通話過程中可進(jìn)行文字、圖片等內(nèi)容的分享,支持一鍵發(fā)起多方通話等,這無疑具備了移動(dòng)視頻會(huì)議解決方案的突出特色。
作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建者,運(yùn)營(yíng)商對(duì)移動(dòng)視頻會(huì)議的關(guān)注,推動(dòng)作用非常明顯。首先,為了確保用戶體驗(yàn),運(yùn)營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò)的完善層面會(huì)更加積極,這就為移動(dòng)視頻會(huì)議的普及推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其次,目前,4G資費(fèi)過高仍是阻礙移動(dòng)視頻會(huì)議“隨時(shí)隨地”應(yīng)用的一個(gè)重要阻礙,如今,運(yùn)營(yíng)商親身上陣,為了自身的業(yè)務(wù)推廣,必然會(huì)有相應(yīng)的策略出臺(tái),讓4G網(wǎng)絡(luò)在應(yīng)用成本上有更大的調(diào)整空間。
當(dāng)然,在運(yùn)營(yíng)商發(fā)力的同時(shí),入局已久的IT企業(yè)也在積極投入,比如,微軟就在2015年專門推出了商用版的Skype服務(wù),允許1萬名用戶同時(shí)通過固定網(wǎng)絡(luò)撥號(hào)、移動(dòng)電話、桌面電腦、筆記本電腦、平板電腦或者智能電話等工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議;蘋果與思科攜手,在思科產(chǎn)品的輔助下,iPad、iPhone可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)包括視頻網(wǎng)絡(luò)會(huì)議在內(nèi)的各項(xiàng)企業(yè)級(jí)服務(wù)。在2015年的移動(dòng)視頻會(huì)議市場(chǎng),IT企業(yè)仍是不容忽視的力量。
從上述分析不難看出,無論是行業(yè)門檻的提高,還是搶灘者數(shù)量的不斷增多以及投入力度的不斷加大,都表明了移動(dòng)視頻會(huì)議市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為了必然,對(duì)于傳統(tǒng)的視頻會(huì)議企業(yè)而言,怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,已經(jīng)成為了市場(chǎng)發(fā)展的核心議題。具體進(jìn)展會(huì)如何,通過2016年的市場(chǎng)發(fā)展,或許能夠得到答案。
在視頻會(huì)議行業(yè),企業(yè)并購(gòu)行為貫穿于整個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中,不過,由于并購(gòu)案例大多發(fā)生在國(guó)外,國(guó)內(nèi)企業(yè)往往是“隔岸觀火”,緊迫感雖然有,壓力卻有限。不過,在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng),并購(gòu)大幕開始在國(guó)內(nèi)拉開,發(fā)起者還是當(dāng)前品牌林立的軟件視頻會(huì)議企業(yè),一時(shí)間讓企業(yè)并購(gòu)成為了業(yè)內(nèi)人士的議論焦點(diǎn)。
2015年3月5日,全時(shí)正式對(duì)外宣布以近一億元的價(jià)格收購(gòu)視高,成為國(guó)內(nèi)SAAS行業(yè)歷史上迄今為止最大規(guī)模的企業(yè)收購(gòu)案。對(duì)于此次交易,全時(shí)CEO陳學(xué)軍在接受記者采訪時(shí)坦言,這是一次極為互補(bǔ)的收購(gòu),涵蓋了產(chǎn)品定位的互補(bǔ)以及可以群體的定位互補(bǔ),收購(gòu)?fù)瓿珊,全時(shí)不僅會(huì)打通所有端口的視頻會(huì)議產(chǎn)品,還會(huì)有一個(gè)更為完整的銷售系統(tǒng)被構(gòu)建起來,為進(jìn)一步擴(kuò)展迅速完成銷售渠道儲(chǔ)備。從中不難看出,在軟件視頻會(huì)議市場(chǎng)進(jìn)行更全面的布局成為了企業(yè)并購(gòu)的原始驅(qū)動(dòng)力。
很大程度上來說,這正是視頻會(huì)議行業(yè)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型的真實(shí)寫照。隨著核心技術(shù)的不斷成熟以及市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提升,行業(yè)用戶對(duì)視頻會(huì)議的應(yīng)用需求越來越個(gè)性化,而從業(yè)企業(yè)為了最大限度的滿足行業(yè)用戶需求,為其提供一站式的服務(wù),就必須進(jìn)行全面的技術(shù)和渠道儲(chǔ)備,并購(gòu)無疑是最快捷的途徑。
而且,隨著視頻會(huì)議應(yīng)用的日益大眾化,行業(yè)用戶在產(chǎn)品選擇時(shí)有了強(qiáng)烈的品牌意識(shí),特別是在核心技術(shù)區(qū)域成熟,導(dǎo)致了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的大環(huán)境下,企業(yè)品牌本身的影響力已經(jīng)成為了影響行業(yè)用戶選購(gòu)的關(guān)鍵;诖耍瑥臉I(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)就成為了必然選擇,而并購(gòu),則是企業(yè)擴(kuò)張最為直接且最為有效的手段。也正是因?yàn)槿绱耍曨l會(huì)議行業(yè)的未來發(fā)展中,并購(gòu)仍會(huì)貫穿其中。
并購(gòu)是行業(yè)整合的主要手段之一,優(yōu)勝劣汰更是市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)化的必然。當(dāng)前的軟件視頻會(huì)議市場(chǎng),由于云應(yīng)用的火爆以及移動(dòng)互聯(lián)需求的提升,無論是從業(yè)企業(yè)陣營(yíng)還是潛在應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模都在迅速擴(kuò)張,行業(yè)變革不可避免,在這一過程中,如果不想成為市場(chǎng)的棄兒,就要緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,積極進(jìn)行調(diào)整,包括了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)拓展思維等多個(gè)方面,這將會(huì)是2016年視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展的主流色彩。
市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度的提升使得視頻會(huì)議的應(yīng)用范圍不斷拓寬,2015年,在電子政府、企業(yè)信息化、醫(yī)療信息化、教育信息化、安防監(jiān)控等多個(gè)領(lǐng)域都扮演著不可或缺的角色,視頻會(huì)議的多元化應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)來臨。
與多元化的應(yīng)用相伴而生的是日益多元化的應(yīng)用需求,而由于核心技術(shù)已經(jīng)區(qū)域成熟,市面上的硬件設(shè)備大同小異,行業(yè)用戶的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)開始由單純的硬件技術(shù)層面向整套系統(tǒng)的綜合應(yīng)用性價(jià)比層面轉(zhuǎn)移,系統(tǒng)功能的豐富性、操作的易用性等成為了重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,并且會(huì)因?yàn)閼?yīng)用行業(yè)的不同而呈現(xiàn)不同的側(cè)重,這在賦予從業(yè)企業(yè)更大創(chuàng)新空間的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的綜合解決方案提供能力提出了更高的要求。
視頻會(huì)議領(lǐng)域,綜合服務(wù)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的共識(shí),而如今,多元化應(yīng)用時(shí)代的開啟更是為企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型提供了絕佳的契機(jī)——多元化所推動(dòng)的軟件創(chuàng)新至上,成功讓企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的PK點(diǎn)從硬件技術(shù)轉(zhuǎn)移到了軟件內(nèi)容,同時(shí),因?yàn)樯婕胺秶鷱V,市場(chǎng)需求量大,倒逼企業(yè)不得不加快轉(zhuǎn)型速度。
應(yīng)用多元化時(shí)代的開啟,讓視頻會(huì)議開始真正意義上的融入工作流程,而不再是作為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)應(yīng)用,實(shí)際應(yīng)用中,其越來越注重與系統(tǒng)的集成,比如,與監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)等整合,需要的不僅僅是硬件設(shè)備的兼容性,還包括了管理、性能等層面的有效整合,這就在無形中提升了整個(gè)行業(yè)開放協(xié)作的門檻。這對(duì)廠商來說無疑是升級(jí)版的挑戰(zhàn)。
總而言之,2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng),因?yàn)槎嘣瘧?yīng)用擁有了更為廣闊的發(fā)展空間,同時(shí),也因?yàn)樾袠I(yè)應(yīng)用的多元化導(dǎo)致了行業(yè)變革,給從業(yè)企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn),可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)全新的市場(chǎng)格局下,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?這將會(huì)是2016年視頻會(huì)議市場(chǎng)的重要看點(diǎn)。
視頻會(huì)議功能的融合化已經(jīng)毋庸置疑,而也正是因?yàn)槿绱,?dǎo)致了在2015年傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)與IT之間跨界合作的頻繁。比如,寶利通與微軟宣布擴(kuò)大雙方的合作關(guān)系,專門為商務(wù)Skype構(gòu)建了視頻協(xié)作方案;聯(lián)想攜手全時(shí)共同推出了 “PC+多方通信”。這是視頻會(huì)議開放協(xié)作需求提升的一種具體化展現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的完善和行業(yè)用戶需求的提升讓“隨時(shí)隨地跨地域溝通”成為視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展的剛性訴求,這一方面讓視頻會(huì)議從真正意義上脫離了會(huì)議室應(yīng)用的束縛,應(yīng)用模式更加靈活,應(yīng)用范圍也得以進(jìn)一步拓寬;另一方面,則決定了傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)不能再純粹的“單打獨(dú)斗”,為了能夠滿足行業(yè)用戶人隨時(shí)隨地接入網(wǎng)絡(luò)的溝通需求,產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)與市面上主流的通訊產(chǎn)品兼容,也就是說,企業(yè)必須“走出去”,讓各路企業(yè)之間不再?zèng)芪挤置鳌?/P>
如今的視頻會(huì)議行業(yè),由于各路企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)搶灘,已經(jīng)成為了一個(gè)包容性非常高的行業(yè),這雖然有助于行業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,卻也讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,而廠商之間的協(xié)作發(fā)展,則會(huì)讓各路從業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)定位更為明確,從而使得行業(yè)既有資源利用更加有效,有利用整個(gè)視頻會(huì)議的持續(xù)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)、IT企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商,當(dāng)前的視頻會(huì)議市場(chǎng),已經(jīng)形成了三方勢(shì)力的角逐,但是,他們之間卻又并非是完全的“敵我分明”,基于市場(chǎng)的開放協(xié)作需求,合作共贏將會(huì)是上上之選。不過,基于企業(yè)利益最大化的考慮,從業(yè)企業(yè)之間肯定更傾向于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以便在具體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也就意味著,廠商之間的融合行為,本身就是一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)者恒強(qiáng),而實(shí)力弱的企業(yè)則很可能成為了市場(chǎng)的棄兒,屆時(shí),視頻會(huì)議市場(chǎng)的巨頭時(shí)代或?qū)⒄嬲_啟。
從上述分析不難看出,基于行業(yè)的融合潮流,無論是基于應(yīng)用功能層面還是企業(yè)合作層面,都會(huì)給整個(gè)視頻會(huì)議市場(chǎng)帶來不可避免的變革。如何才能在日益慘烈的市場(chǎng)變革中,生存下來,并且持續(xù)做大做強(qiáng),將成為了從業(yè)企業(yè)必須思考的命題。
在視頻會(huì)議行業(yè),細(xì)化應(yīng)用已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的潮流,但是,在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng),卻因?yàn)檫h(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等應(yīng)用的火爆,讓其進(jìn)一步升溫。細(xì)化應(yīng)用不再是一個(gè)寬泛的口號(hào),而是真正開始在具體的行業(yè)應(yīng)用中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
比如,在2015年,針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的推廣,業(yè)內(nèi)不再大而化之,而是開始基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及用戶需求進(jìn)行定制化的推廣,比如,深度結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),讓醫(yī)療過程更加私人化,不僅包括了臨床醫(yī)療,還包括了家庭保障、疾病控制等等,應(yīng)用場(chǎng)景及應(yīng)用需求日益多元化,自然,從業(yè)企業(yè)所要制定的解決方案也越來越個(gè)性化;而同樣火爆的教育行業(yè)應(yīng)用中,則主要體現(xiàn)在對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用層面,在2015年,云課堂解決方案已經(jīng)成為了諸多業(yè)內(nèi)企業(yè)的力推的對(duì)象。
隨著核心技術(shù)的日趨成熟,視頻會(huì)議產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出,也正是為了打破這一發(fā)展魔咒,企業(yè)開始注重軟件內(nèi)容層面的創(chuàng)新,然而,由于切入點(diǎn)類似,應(yīng)用技術(shù)也是大同小異,導(dǎo)致了軟件內(nèi)容層面的創(chuàng)新也越來越類似,同質(zhì)化魔咒再度出現(xiàn)。如今,隨著細(xì)化應(yīng)用的深化,這一局面在一定程度上有所緩解,因?yàn)榛诰唧w的行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新,用戶需求的個(gè)性化特質(zhì)會(huì)更加明顯,更利于企業(yè)在軟件內(nèi)容層面的創(chuàng)意性發(fā)揮。對(duì)于企業(yè)而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
以當(dāng)前正火爆的遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)拓展為例,由于用戶群體基數(shù)大、行業(yè)專業(yè)化需求高且對(duì)視頻會(huì)議應(yīng)用的認(rèn)知有限,因此,在實(shí)際的服務(wù)構(gòu)建中,視頻會(huì)議企業(yè)不僅要承擔(dān)服務(wù)者的職責(zé),還要承擔(dān)引導(dǎo)者的角色,在滿足用戶既定需求的前提下,還要最大的限度發(fā)掘潛在應(yīng)用需求,確保行業(yè)用戶投資者利用率最大化,在為企業(yè)提供了廣闊創(chuàng)新平臺(tái)的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力提出了更高的要求。
可以說,細(xì)化應(yīng)用的深入在很大程度上提供了整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)的從業(yè)門檻,企業(yè)如果想要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,并且持續(xù)發(fā)展壯大,不僅要具備過硬的專業(yè)化實(shí)力,還要對(duì)行業(yè)應(yīng)用背景有著清晰的認(rèn)知,即便在用戶需求不明確的情況下,依然能夠?yàn)槠涮峁┳罴训慕鉀Q方案構(gòu)建。顯然,這是對(duì)視頻會(huì)議企業(yè)固有經(jīng)營(yíng)模式的一種倒逼式變革(術(shù)業(yè)有專攻,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象是行業(yè)本身的技術(shù)層面),并不是所有企業(yè)都能適應(yīng)全新的市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏。因此,從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,細(xì)化應(yīng)用不僅是推動(dòng)整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力,也是行業(yè)洗牌的重要催化劑。
在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),與大屏顯示企業(yè)陣營(yíng)相比,視頻會(huì)議企業(yè)陣營(yíng)無疑十分低調(diào),參與企業(yè)數(shù)量有限,不過,在2015年,平靜的局面開始有所松動(dòng),不僅已經(jīng)上市的企業(yè)動(dòng)作不斷(比如,網(wǎng)動(dòng)科技擬定資本公積轉(zhuǎn)增股本,華平股份積極并購(gòu)),更有企業(yè)開始積極登陸資本市場(chǎng)(比如,真視通在交所中小板掛牌上市)。
對(duì)于企業(yè)而言,資本運(yùn)作的主要目標(biāo)就是完成資金儲(chǔ)備,以支撐企業(yè)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)方面的支出需求,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,因此,企業(yè)在資本市場(chǎng)越積極,就意味著時(shí)下的市場(chǎng)發(fā)展越活躍。2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)能夠激發(fā)從業(yè)企業(yè)的投入熱情,充分說明了市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的顯著提升。
在2015年,基于社會(huì)信息化建設(shè)的迅速推進(jìn)和市場(chǎng)認(rèn)知度的迅速提升,視頻會(huì)議已經(jīng)在真正意義上“走出”了會(huì)議室,衍生出了遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程談判、指揮調(diào)度等諸多人熱門應(yīng)用,成為了名副其實(shí)的信息化溝通平臺(tái),應(yīng)用范圍得以迅速拓寬,為從業(yè)企業(yè)帶來了更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了更多的挑戰(zhàn)。為了把握機(jī)遇,并積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),雄厚的資金實(shí)力就成為了企業(yè)發(fā)展的剛性訴求,資本運(yùn)作自然不可或缺。
比如,2015年剛剛掛牌上市的真視通就明確表示,將借力資本市場(chǎng)進(jìn)一步增加公司的業(yè)務(wù)縱深,擴(kuò)展公司戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái),在于2015年12月發(fā)布資本公積轉(zhuǎn)增股本公告的網(wǎng)動(dòng)也坦言,由于公司目前股本規(guī)模較小,在開展業(yè)務(wù)時(shí)受到注冊(cè)資本規(guī)模方面的限制,影響公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展,結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流狀況,考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展,為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,擬定了資本公積轉(zhuǎn)增股本的方案。
立足于行業(yè)發(fā)展,有了資金儲(chǔ)備,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張不可避免,在進(jìn)過了2015年的資金儲(chǔ)備看,2016年的視頻會(huì)議市場(chǎng),企業(yè)之間并購(gòu)、擴(kuò)建等行為或?qū)⒏踊钴S,這或?qū)?dǎo)致整個(gè)行業(yè)迎來更為激烈的變革。