大屏視訊搭上信息化快車，抓住互聯網+戰(zhàn)略機遇

    【投影時代網“2016 創(chuàng)新與突圍”獨家專題之宏觀觀察篇5】在互聯網+戰(zhàn)略上，大屏視訊行業(yè)自應“近水樓臺先得月”。因為，大屏視訊行業(yè)自身就是互聯網信息化大產業(yè)的一員。然而，真正要分享“互聯網+”的盛宴也不是容易的事情。

    互聯網+是一場前所未有的變革

    中國經濟版圖與其他發(fā)達地區(qū)或者發(fā)展中國家地區(qū)比較，有何顯著不同呢？最核心的根本特征是，除了中國人類還沒有過哪一個完全獨立自主，而又內部緊密聯系的超過10億人口的工業(yè)化經濟體。這種強所未有的規(guī)模，決定了中國經濟版圖的特殊性。

    從發(fā)展角度看，中國經濟體之龐大，足以形成南北、東西、城鎮(zhèn)與農村的多元化結構。這種結構的核心，不僅僅局限于內部發(fā)展的不平衡，不僅僅是發(fā)達與欠發(fā)達的差異；更包括了即便都是發(fā)達地區(qū)、發(fā)展中地區(qū)，甚至是落后地區(qū)，他們也在文化、物產、風俗、自然條件等諸多方面顯著不同。

    從靜態(tài)角度看，如此龐大的一個經濟體，勢必形成內部管理與流通機制上的“超級分層結構”。例如，我國城市規(guī)模分類標準是超級、特大、大、中、小城市、市鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村七個層級，遠超過一般國家的分級數量。再例如，一件商品從某省的工廠流通到另一省的鄉(xiāng)村，中間可能經歷五六級渠道體系。

    中國經濟版圖的以上特征，對應于一個嚴重的結論：即，在傳統社會和經濟組織結構與技術條件下，我國國家級的經濟結構要么是區(qū)域自治自足的，要么就是要通過復雜層級實現、且具有極高的中間成本。而隨著國家經濟的發(fā)展，不同的自治自足板塊日益被融入整個經濟體系之中——互通有無的需求無限增加，這使得以“中間層級”為核心的“轉手”邊際成本，成為制約整個經濟體價值創(chuàng)生能力的重大門檻。

    如果放眼全球，讀者也會發(fā)現類似的問題：過去的四五十年，是全球經濟一體化、區(qū)域經濟全球化的關鍵時期，飛機、海運和網絡通信技術，創(chuàng)造了真正的“地球村”效應。但是，現有的這個“經濟全球化”依然是建立在“大宗模糊對接”之上的體系，缺乏“精細化、定制化”的對接通道�；蛘哒f，此前的經濟全球化，是對不同國家樹狀經濟體制的聯通，形成一顆更大的大樹。這個體系并沒有徹底解決全球經濟運行的高邊際成本、低可預知性問題。

    以上這些問題，無論是從國內看，還是國際看，唯一的解決途徑就是“互聯網+”：互聯網+行動的實質是，“壓縮經濟版圖的運行層級，實現最大可能的經濟運行扁平化，實現需求和產出的最近距離對接，最大程度抑制社會經濟活動中那些不創(chuàng)造增加值的邊際成本”；同時，互聯網+也謀求最大程度，將本處于經濟版圖邊緣的薄弱環(huán)節(jié)，努力納入一個從未有過的緊密經濟生態(tài)結構之中。

    也可以用兩句更簡單的話來形容互聯網+的意義：第一是“精準對接，壓縮全社會運營性成本”；第二是“突出邊緣參與，實現更大的社會發(fā)展公平”。

    如果轉化視角，離開宏觀格局，而從社會經濟活動的參與個體角度看，互聯網+的意義也不會打任何折扣。

    從個體經濟活動主體的行為變化看，互聯網+提供了一個更為簡潔的業(yè)務控制體系、一個超越空間的需求與生產的對接結構。同時，互聯網+能夠讓整個經濟版圖去中心化，經濟活動個體能超越地域空間和歷史時間積累，組織以自己為中心的網格體系，并在整個經濟版圖中掌握更多的公平機遇。

    從個體經濟活動主體的行動方向看，互聯網+會降低企業(yè)的運營邊際成本，壓平企業(yè)的業(yè)務組織框架。在這個基礎上率先實現互聯網+轉型的企業(yè)，能夠確立市場模式上的領先優(yōu)勢，并發(fā)展出嶄新的商業(yè)價值。這件事情的反面則是，拒絕互聯網+改造的企業(yè)，可能面臨競爭力的流失，甚至生存危機。

    從個體經濟活動主體的存在環(huán)境看，互聯網+極大的延伸了企業(yè)的價值空間，尤其是讓中小企業(yè)、偏僻地區(qū)的企業(yè)能夠獲得類似大型巨頭一樣的全市場參與能力。雖然從縱向業(yè)務看，企業(yè)單位經濟活動因為成本規(guī)模的縮減，而減少了營業(yè)收入，但是企業(yè)亦從可能的生存空間的擴張上獲得了效益補償。當然這一過程也會促使市場向空前的集中化發(fā)展，并形成趨向透明性壟斷的新“托拉斯”結構。

    綜上所述，互聯網+是一場深刻涉及企業(yè)內部、企業(yè)外部環(huán)境、宏觀經濟結構，甚至全球綜合社會治理結構變革的“大革命”。我們即深受其影響，又參與其構建。甚至，離開互聯網+談論今天的經濟發(fā)展規(guī)律，將是沒有意義的事情。

    大屏視訊行業(yè)是互聯網+的建設者、受益者，也是被改變者

    互聯網+是一個很好的東西，而且是一個已經在快速布局、實現和實踐的東西。大屏視訊行業(yè)作為互聯網信息產業(yè)的參與者，有必要未雨綢繆、率先行動。

    第一， 先談一下比較“歡喜”的消息。即大屏視訊行業(yè)如何從互聯網+中受益。這一點筆者認為可以大致劃分為兩個層面：1.傳統大屏視訊行業(yè)，其實并沒有形成覆蓋整個國土和全部13.6億人口的市場。包括鄉(xiāng)村、大部分小城鎮(zhèn)，一直游離在大屏視訊行業(yè)的邊緣，甚至市場之外。這一部分潛在的增長量，大致有5億以上的人口，超過全球第三人口大國——美國的人口總和。那么，隨著互聯網+戰(zhàn)略，帶來整個經濟體、尤其是此前邊緣部位更為明確的發(fā)展機遇和發(fā)展公平，大屏視訊產品必然會進入這5個億的消費人口之中。

    2．在傳統的大屏視訊行業(yè)已經進入的市場，大屏視訊產品的應用規(guī)模和頻度也會增加。例如，在醫(yī)療領域，互聯網+產生的服務公平化，勢必要求醫(yī)療行業(yè)的大屏視訊應用從主要以遠程會診中心和安防監(jiān)控，發(fā)展到社會性的服務網絡，與具體的業(yè)務層更為深度的整合。類似的變化，會在教育、文化、生產、研發(fā)、流通等幾乎社會生活的每一個角落和環(huán)節(jié)出現。這也將為大屏視訊行業(yè)創(chuàng)生更大的發(fā)展空間。

    以上兩個層面，用一句話說：即互聯網+意味著大屏視訊行業(yè)在橫向、縱向兩個維度上巨大的潛在成長性。這些空間足以維持整個產業(yè)長達十年，每年一成以上的高速增長。

    第二， 雖然大屏視訊行業(yè)必然從“互聯網+”中受益，但是“蛋糕不會主動飛到嘴里”。對于每個大屏視訊行業(yè)的從業(yè)企業(yè)，如何實現“自己的互聯網+”角色，是能不能吃到這個蛋糕的關鍵。

    大屏視訊企業(yè)如何實現自己的“互聯網+角色”呢？答案分成三個層面，即真正實現開創(chuàng)性的市場創(chuàng)新，從需求側發(fā)現客戶更深層次的價值點，從供給側提供滿足客戶不斷升級、升華需求的系統解決方案，從生態(tài)側搞好“大信息”化框架和社會智慧化服務應用體系下的橫向產業(yè)伙伴關系。

    互聯網+的核心，重在聯網，重在讓不同信息互通、流動、重新聚類整合，并挖掘出嶄新的價值�；ヂ摼W+模式下的企業(yè)、事業(yè)和其他單位的信息化，不再是“我來用信息化這個工具”，而是變成了“我是信息流動網絡中的節(jié)點”。這種變化的本質是信息互聯工具與傳統業(yè)務的高度整合、對傳統業(yè)務的升級改造。大屏視訊企業(yè)的獲益方式，就是在這種“縱深”價值中，找準自己的定位，并拓展出全新的客戶價值模式。

    或者說，互聯網+的實踐，必須是脫胎換骨式的變化，而不應該是“穿新衣、換新瓶”似的“再包裝”。例如，教育市場讓網絡課堂標準化、通過遠程教育與錄播系統讓優(yōu)質和頂級教育資源普及化，涉及到的不僅僅是設備采購、人員應用培訓，還需要整個教育體系打破校級單位的自治與自身利益藩籬，實現整個區(qū)域教育系統的資源流通、觀念上的新公平主義；甚至基層教師不僅僅在是教科而已，而是要做資源的篩選、調度，為每個學生定制化教學資源體系。對于大屏視訊行業(yè)的企業(yè)，則不僅僅要提供一些硬件和軟件組成的系統方案給采購部門，還需要與教育系統的各層應用主體保持持續(xù)的互動，幫助教育隊伍實現日常的應用。甚至，這種模式下大屏視訊企業(yè)要提供駐客戶的前線工程力量。

    所以，發(fā)掘需求、提供方案、搞好共生，這是大屏視訊企業(yè)“互聯網+角色”定位的實踐的關鍵三部曲，是大屏視訊企業(yè)吃到“互聯網+”蛋糕的基礎。

    第三， 大屏視訊企業(yè)的“互聯網+”機遇和實踐，不是站在外部看互聯網+這場大戲。大屏視訊企業(yè)是互聯網+的具體參與者、建設者，也是“被變革者”。

    所謂大屏視訊行業(yè)的企業(yè)也是互聯網+的“被變革者”主要包括以下幾層含義：1.大屏視訊企業(yè)必須打造適合服務化業(yè)務模式的企業(yè)治理結構、倫理觀念和價值體系。尤其是要突出業(yè)務層面的前傾戰(zhàn)略，實踐一支即懂大屏又懂客戶業(yè)務發(fā)掘的雙技能人才隊伍，并讓客戶價值挖掘整合簡單的銷售業(yè)務層，實現技術力量與客戶需求的超前化整合。

    2.大屏視訊企業(yè)必須完善外圍生態(tài)結構。一方面，與客戶業(yè)務更深層次的應用合作，需求大屏企業(yè)加強自身渠道能力、軟件功能迭代能力、生態(tài)資源利用能力。另一方面，大屏視訊行業(yè)在互聯網+時代也會走向強勢企業(yè)主導市場的格局，每一個企業(yè)的業(yè)務規(guī)模、產業(yè)鏈縱向長度、主要業(yè)務的行業(yè)和地域范圍都會獲得擴展，這必然考驗一個企業(yè)的內部治理機制和效率。

    3.大屏視訊企業(yè)必須熟悉和應用那些嶄新的“互聯網+”文化。比如硬件免費、服務增值模式，比如迭代產品升級模式，比如成本定價規(guī)律等等。這些互聯網+時代的新興產品文化、消費文化，嚴重影響大屏視訊企業(yè)的公眾溝通和客戶溝通效率，更直接影響企業(yè)的價值模式、收益結構、商業(yè)實現能力。

    以上這三個方面的變革都已經是行業(yè)進行時。甚至，行業(yè)外的企業(yè)正利用這些歷史性機遇，進入大屏視訊行業(yè)。面對這些變革，大屏視訊行業(yè)的企業(yè)應大膽的實踐、率先變革，因為歷史不會給后進者留哪怕是“生存”的縫隙。

    大屏視訊企業(yè)要優(yōu)先抓住的“互聯網+”機遇

    互聯網+是一場龐大的商業(yè)革命，更是一場深刻的社會治理結構變革。這場革命的范圍之廣、內涵之深，已經決定了“互聯網+”行動不是平均進步主義。事實上，一些地區(qū)、一些領域、一些部門的率先行動，所起到的行業(yè)示范效益，正是國家提出互聯網+戰(zhàn)略的核心依據。

    互聯網+自身的發(fā)展不平衡性，決定了大屏視訊行業(yè)企業(yè)把握互聯網+機遇也需要“有急有緩”，優(yōu)先去把握那些有政策支持，有群眾基礎，更有技術條件的行業(yè)的互聯網+轉型。

    筆者認為，以下細分領域是互聯網+的第一批金礦：包括，政府的互聯網+，網上政府；醫(yī)療和教育行業(yè)的公平化、智慧化、遠程化、家庭服務化；先進制造業(yè)企業(yè)的高度自動化、智能化和機器人化；城鎮(zhèn)化以及樓市去庫存需求帶來的城鎮(zhèn)治理需求的量質增長；農村信息化和農村治理、農村文化市場的發(fā)展；農業(yè)規(guī)模化、產業(yè)化、智能化的機遇；金融、輿論、信息、國防等要害部門的安全需求增長；教育，醫(yī)療，物流等社會服務性單位的智慧化、網絡化發(fā)展；交通物聯網建設、能源互聯網建設等……

    這些列舉不能涵蓋所有的互聯網+轉型，甚至這些更具有優(yōu)先發(fā)展基礎的行業(yè)市場也不會是簡單均衡發(fā)展，以至于大屏視訊企業(yè)必須選擇數個“前景”領域，努力拓寬成長通道，并有效防止出現“成長上的木桶短板”。

    以上這些列舉，這些被認為具有優(yōu)先實現互聯網+建設的領域普遍具有如下的特征：1.具有提質增效的緊迫性；2.具有行業(yè)自身，內部結構清晰、外圍需求明確，存在環(huán)境板塊化明顯的特征。這符合常規(guī)改革中，先易后難、先急后緩的規(guī)律�；蛘哒f，以宏觀經濟形勢、政府政策和民眾需求為基礎依據，足以找出互聯網+變革中的“優(yōu)先機遇”。

    總之，互聯網+是一場巨大的變革，而且是一場已經在“進行時”中的變革。等靠的思維在這樣的一個時代是要不得的。主動下河淌水的突破精神，是互聯網+條件下大屏視訊企業(yè)必須的信念。作為互聯網信息產業(yè)的一員，大屏視訊行業(yè)企業(yè)如何融入并把握這場巨大變革的機遇，如何在互聯網+概念下實現成長壯大而不被時代淘汰，還需行業(yè)同仁積極思考、勇于實踐。