擼起袖子加油干！創(chuàng)維創(chuàng)新升級(jí)向千億目標(biāo)前進(jìn)

    新年伊始，春節(jié)假期結(jié)束后人們各自回到工作崗位上開(kāi)始新一年的拼搏，中國(guó)家電業(yè)也進(jìn)入了全新的2017，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì)，這一年，是各位家電人需要“擼起袖子加油干”的一年。2月5日，創(chuàng)維集團(tuán)總部在位于深圳南山高新園的創(chuàng)維半導(dǎo)體設(shè)計(jì)大廈廣場(chǎng)舉行莊嚴(yán)的2017年開(kāi)工暨升旗儀式，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事會(huì)主席賴偉德先生向全體員工發(fā)出了“出發(fā)！創(chuàng)新！升級(jí)！前進(jìn)！”的號(hào)令——要把創(chuàng)維建設(shè)成為一個(gè)“彩電大王”，一個(gè)在家電產(chǎn)業(yè)里面“屈指可數(shù)、具有國(guó)際影響力的集團(tuán)公司”。2017年創(chuàng)維人將“擼起袖子加油干”，共同向?qū)崿F(xiàn)千億目標(biāo)奮進(jìn)。

    上下同欲者勝，向營(yíng)收1000億元前進(jìn)

    在辭舊迎新的1月里，重壓終端企業(yè)半年之久的上游原材料漲價(jià)一事，仍在持續(xù)發(fā)酵，而發(fā)改委一紙明令不準(zhǔn)漲價(jià)的公文讓很多家電企業(yè)不得不繼續(xù)承壓。從整體來(lái)看，無(wú)論是黑電，還是白電，由于巨頭們之間意見(jiàn)不統(tǒng)一，各有想法，中小品牌在2017年將更為艱難，2017年的家電業(yè)尤其是彩電領(lǐng)域，注定繼續(xù)洗牌。作為國(guó)內(nèi)“電視一哥”的創(chuàng)維，其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)贏得了二十幾年持續(xù)增長(zhǎng)和良好經(jīng)營(yíng)績(jī)效，展現(xiàn)實(shí)力雄厚的企業(yè)形象，當(dāng)中成功的重要秘訣之一，正如國(guó)家主席習(xí)近平在發(fā)表的二零一七新年賀詞中所言，上下同欲者勝。

    從最初的一家以生產(chǎn)電視遙控器為主要產(chǎn)品的配套型企業(yè)，發(fā)展到如今蜚聲國(guó)際的中國(guó)家電巨子，創(chuàng)維人始終上下一心，步步為營(yíng)，堅(jiān)守“因?yàn)殡y，所以成功”的理念，在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的家電行業(yè)打下這片江山。眼前，創(chuàng)維集團(tuán)有一個(gè)新的目標(biāo)——通過(guò)五年持續(xù)地奮斗和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)營(yíng)收1000億元，并提出“智能化、精細(xì)化、國(guó)際化”三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造彩電業(yè)務(wù)、智能電器、智能系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)四大板塊業(yè)務(wù)。2017財(cái)年，創(chuàng)維集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)預(yù)計(jì)比2016財(cái)年增長(zhǎng)14-15%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收500億元。

    面對(duì)新的目標(biāo)，賴偉德主席向創(chuàng)維員工發(fā)出了“出發(fā)！創(chuàng)新！升級(jí)！前進(jìn)！”的號(hào)令，創(chuàng)維集團(tuán)更出臺(tái)了《創(chuàng)維集團(tuán)有限公司干部管理辦法》，對(duì)崗位履職責(zé)任、干部預(yù)備制度進(jìn)行了詳盡闡述和明確要求。創(chuàng)維還對(duì)旗下產(chǎn)業(yè)公司的考核做出調(diào)整，未來(lái)將更加著重于產(chǎn)業(yè)的方向、技術(shù)的進(jìn)步、管理的提升三大方面。 正如國(guó)家主席習(xí)近平指出，“大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長(zhǎng)征路�！倍�在創(chuàng)維人看來(lái)，創(chuàng)新、升級(jí)無(wú)疑是2017年“擼起袖子加油干”的關(guān)鍵之年。

    從技術(shù)創(chuàng)新到戰(zhàn)略升級(jí)，擼起袖子這樣干！

    對(duì)于2017年家電市場(chǎng)的走勢(shì)、局面，很多家電企業(yè)的掌門(mén)人普遍看法是”一言難盡”，又認(rèn)為必須要拿出”一戰(zhàn)到底”的勇氣和魄力。作為國(guó)內(nèi)“電視一哥”，創(chuàng)維秉承自主創(chuàng)新精神，從CRT時(shí)代到LED時(shí)代，再到正在興起的OLED時(shí)代，都是以質(zhì)量過(guò)硬、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新而馳名于業(yè)界。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文先生更曾強(qiáng)調(diào)，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，主要在于產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。依靠持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)維在核心產(chǎn)業(yè)彩電領(lǐng)域多次引領(lǐng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    近年來(lái)創(chuàng)維更在第三代顯示技術(shù)OLED領(lǐng)域自主研發(fā)，從2015年率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)4K OLED有機(jī)電視量產(chǎn)，到2016年帶來(lái)中國(guó)首臺(tái)自主研發(fā)OLED電視，再到2017年創(chuàng)維計(jì)劃繼續(xù)豐富OLED產(chǎn)品線，并將推出具有未來(lái)意義的“墻紙電視”，在堅(jiān)持與創(chuàng)新中，創(chuàng)維不斷彰顯其作為國(guó)產(chǎn)彩電領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見(jiàn)和企業(yè)實(shí)力。

    在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中，創(chuàng)維的戰(zhàn)略布局也隨著時(shí)代更迭不斷升級(jí)。賴偉德先生稱，為了保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)維將通過(guò)智能化、精細(xì)化、國(guó)際化三大戰(zhàn)略推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，在精細(xì)化戰(zhàn)略上，創(chuàng)維將通過(guò)智能制造工程降低成本，提高供應(yīng)鏈整合的效率，依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和效率增長(zhǎng)提升創(chuàng)維產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是支撐創(chuàng)維千億戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。隨著智能制造的發(fā)展，創(chuàng)維也將不斷提升企業(yè)的品牌形象，長(zhǎng)線布局智能化的產(chǎn)品策略和國(guó)際化的市場(chǎng)策略。

    未來(lái)三年創(chuàng)維將開(kāi)發(fā)更多智能產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，包括智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能水系統(tǒng)、智能生活服務(wù)，進(jìn)軍智慧社區(qū)、智慧城市等領(lǐng)域。而在國(guó)際化的未來(lái)規(guī)劃中，賴偉德席表示，創(chuàng)維將分別組建統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)國(guó)際營(yíng)銷公司，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司主要依靠現(xiàn)有的渠道通過(guò)線上+線下、硬件+內(nèi)容、智能+互聯(lián)網(wǎng)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)有特色的全品類的專賣店等手段，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境，通過(guò)并購(gòu)所在國(guó)家地區(qū)的營(yíng)銷渠道和品牌，加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式的方法，全面增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    伴隨國(guó)家崛起的浪潮，擼起袖子加油干的背后，需要家電企業(yè)重新審視自己的發(fā)展布局，找到突破的關(guān)鍵與核心。創(chuàng)維人上下一心共同協(xié)力，以“三大戰(zhàn)略”為牽引，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、升級(jí)，瞄準(zhǔn)千億目標(biāo)前進(jìn)。期待家電業(yè)又一個(gè)千億企業(yè)的誕生！