【導語】國內至少還有50%的人口,沒有被帶入到現(xiàn)代電影市場之中
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共享投影:下一個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟金礦嗎

更新日期:2017-09-04 作者:蕭蕭
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第106期

    一部《戰(zhàn)狼2》,用50億元的票房刷新了國產(chǎn)電影的歷史票房紀錄。這一現(xiàn)象級作品,代表了中國電影市場的真正能量。但是,即便如此,業(yè)內人士依然認為國內至少還有50%的人口,沒有被帶入到現(xiàn)代電影市場之中!@就是“共享投影”要解決的問題。

    從錄像廳到院線的觀影變革

    歷史上,中國“電影觀眾”最多的時代,是上世紀90年初中期。那時候風靡一時的“錄像廳”代表了最先進的觀影文化。雖然錄像廳也曾經(jīng)是“黃賭毒”的聚集地,但是“瑕不掩瑜”,錄像廳的繁榮足以說明國內觀眾對“電影”這種影視文化的需求是巨大的。電影產(chǎn)品在中國獲得一種高普及度的市場認知是有消費基礎的。

    但是,隨著黃賭毒問題的嚴重化,以及知識產(chǎn)權問題的浮上水面,錄像廳的生存失去了社會輿論、政治民意和經(jīng)濟基礎。特別是影片的版權問題,成為重要的制約因素。有行業(yè)內老人曾經(jīng)指出,盜版幾乎是曾經(jīng)輝煌的錄像廳的“行規(guī)”——這并不是說其購買的錄像帶、VCD、DVD是盜版產(chǎn)品,而是說這些錄像帶即便有正式版權,該版權也僅僅是基于家庭欣賞的,不能被用于商業(yè)用途。

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    當然,對于正式的電影院線,版權問題的商業(yè)邏輯早已理順。正式的院線,巨大的投資也不容許留有版權問題的漏洞。正式的院線以檔期新片為核心的經(jīng)營方式,以效果震撼性為特點的賣點,亦不可能留有盜版產(chǎn)品的生存空間。

    可以說,正式電影院線的發(fā)展是對曾經(jīng)的錄像廳文化的“正本清源”。不過,從消費邏輯看,電影院線并不能與錄像廳簡單劃等號。其中,電影院線基本以檔期新片為主,錄像廳除了主推新片外,也把歷史老片作為重要賣點。這使得在今天錄像廳基本消失,電影院線盛行于世的時候,事實上有一部分市場需求被“忽略”了。

    這是“排片制度”和“點播制度”之間的市場差異。錄像廳以點播為核心的營業(yè)邏輯,更類似于今天的“網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站”;電影院線的“排片”制度,則更類似于傳統(tǒng)的廣播電視臺。目前,視頻市場,網(wǎng)絡和廣電已經(jīng)形成競爭型的互補關系;那么錄像廳能否重出江湖和正規(guī)院線也來一次互補呢?

    電影也需要“點播”廳

    2017年8月23日開幕的birtv廣電展上,深圳定軍山科技有限公司展示了一種“點播影院播控認證管理平臺”技術產(chǎn)品。據(jù)介紹,該平臺將互聯(lián)網(wǎng)、智能移動終端服務融合,結合數(shù)字電影智能點播放映一體機,提供完整的線下電影可點播放映廳、核心設備及線上運營服務平臺。

    中國電影科學技術研究所的專家也指出,一部好的電影,無論是市場經(jīng)濟價值,還是藝術價值都不僅僅“止步于排片期”。所謂的“期外”市場,隨著《美人魚》、《捉妖記》、《戰(zhàn)狼2》這樣的現(xiàn)象級大片的增加,已經(jīng)有啟動的基礎。例如,雖然《戰(zhàn)狼2》創(chuàng)造了歷史新高的觀影人數(shù),高達1.4億多人次。但是,對比整個廣電市場的消費者而言,絕大多數(shù)人還是不能在“第一時間”到電影院欣賞這部影片。

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    當然,有很多人士指出,網(wǎng)絡視頻、電視臺的播放,在手機、PC和TV端,電影也能被不斷的播出和欣賞。這些手段足以形成巨大的人口覆蓋,彌補電影院線的“排片不足”。但是,這個觀點忽略了一個顯著的事實:即電影大片的一個核心價值就在于大屏震撼性。而私人設備很少能提供這種震撼體驗。

    電影觀看的大屏效果、影像效果、專業(yè)的影院裝修環(huán)境,這些都是家庭TV所難以滿足的。即便那些購買家用投影機的消費者,也很難在家里得到電影院線那種體驗效果。一般私家影院的畫面尺寸集中在100到150英寸,而電影院線的畫面尺寸,7米寬的屏幕就已經(jīng)是“小廳小幕布”。

    對此,專業(yè)“點播影院”的定位即應該是,盡量保留大屏震撼性的同時,縮減影廳的大小規(guī)模,提供差異化的、線下片、歷史片的定制化欣賞空間,提供私密化、家庭化、多元化的影視文化服務!@種服務在市場格局上有點類似于KTV產(chǎn)品。一般以4-6米的幕布,10-20人的小廳為主要消費形式。亦可同時提供部分餐飲和酒水服務。這種點播影院亦可以和其他娛樂方式,比如KTV、網(wǎng)吧等混業(yè)存在。

    這種產(chǎn)業(yè)設想,非常像歷史中的錄像廳的升級版——更強大的硬件,但是相似的產(chǎn)業(yè)格局。主要目標不僅僅是單獨的觀影,也包括了社交價值。

    國家倡導的“共享投影機”

    2017年4月21日,國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關于規(guī)范點播影院、點播院線經(jīng)營管理工作的通知》——這可以算是在“共享經(jīng)濟”領域,首個由國家倡導開頭,而非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為起點的“新消費”領域。

    為何說點播影院是“共享投影機”呢?因為,和TV、手機等產(chǎn)品比較,點播影院的真實吸引力主要在“大屏投影效果” 上。例如5000流明激光投影,形成4米以上寬度的畫面,設備投資可能在2.5萬元左右。這與家庭電視機的畫面大小形成鮮明對比;也與正式院線的數(shù)十萬、甚至百余萬的放映設備投入形成鮮明對比。

    這種大屏幕效果,對于家庭而言,一般沒有足夠的空間自我裝備。同時,即便自己購買百英寸顯示設備的家庭,也會面臨效果有限和設備應用頻度的考驗。反而是,專業(yè)的點播放映場所,能夠提供效果更佳、內容更豐富的娛樂選擇。

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    尤其是在內容上,最火爆的影片,往往不是“下院線”馬上就“上網(wǎng)絡”。后排片期的經(jīng)濟效益考量,讓制片方更青睞點播影院。拍片期過后,也只有點播影院的顯示效果,能夠基本滿足這些大片固有的效果和藝術追求。

    所以,點播影院本質是“雙向共享”——向消費者共享大屏設備,向制片方共享長期有效的大屏觀影“落地”渠道。這或許是直至目前,這種共享大屏經(jīng)濟尚未發(fā)展起來的原因:畢竟雙向共享要比共享單車這樣的單向共享經(jīng)濟“結構更為復雜”。

    歷史上,錄像廳文化已經(jīng)建立了不錯的放映設備“共享模型”,但是由于遲遲無法解決“版權”問題,而夭折了自己的生命。這重分說明,共享投影大屏,這種新經(jīng)濟的命門在“內容共享”方面。

    基于成熟的知識產(chǎn)權商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)技術的“大屏共享”

    解決不了版權安全問題,點播電影就難以獲得真正的成功。這一點充分得到了行業(yè)人士的認同。

    從目前的院線市場的成功經(jīng)驗看,影片不被盜版,或者說“新片”文化,是最核心的競爭力。三五十元一張的電影票,必須具有一定的內容“稀缺性”,才能撬動消費者的欲望。點播放映市場也是如此。如果點播放映市場沒有自己獨特的內容,其吸引力必然大打折扣。僅僅依靠大屏效果,聚集起來的消費力量,未必能平衡前期投入和運管開支。

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    同時,從內容方的熱情看,如果點播放映方式?jīng)]有額外效益:即便無法媲美院線排片,也應超過將版權授予視頻網(wǎng)站或者電視臺的收益,否則內容方則會更傾向于一次性的版權出售,而不是長期經(jīng)營。在這一點上,點播放映機構和內容方的價值是一致的——即這是一種基于更好視聽效果、更高附加值的經(jīng)濟方式。

    另一方面,從版權業(yè)的發(fā)展看,政策上國家對知識產(chǎn)權的保護越來越重視,執(zhí)法效率和力度不斷加大;消費者方面,對知識產(chǎn)權的認可不斷增加,自覺抵制盜版的風氣基本形成;商業(yè)邏輯上看,一次性出售版權的經(jīng)濟方式日益式微,分渠道、形式和時間版權授權的方式,被版權方和購買方廣泛接受……這些方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,亦為點播影院的運行提供了必要支撐。

    當然,在談論商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)趨勢的時候,點播電影放映行業(yè)還必須認識到“互聯(lián)網(wǎng)”技術的重要性。

    比如,在數(shù)字電影技術之前,以膠片為載體的拷貝,一部大片幾十公斤,甚至上百公斤重量的膠片,及其復制過程的巨大成本,就是“電影流行”的最大障礙。數(shù)字電影時代,基于光盤的拷貝方式,極大的方便了一般院線的發(fā)行,提高了產(chǎn)業(yè)效率。

    但是,對于廣泛存在于社區(qū)、商業(yè)角落的,以點播為主的小放映廳,即便是光盤拷貝都是一個“力氣活”——這種拷貝方式,對于歷史存量電影而言,查詢和放映并不方便;對于版權方而言,也難以控制版權的使用。事實上,只有完全基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行和放映的技術,才能保障內容的達到、應用、版權保護和版權收費的所有必要“可經(jīng)營”要件。

    即,國家提出鼓勵點播電影放映產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,本身就是基于“寬帶互聯(lián)網(wǎng)”及其相關技術的普及的。同時,這一產(chǎn)業(yè)政策的提出,也是基于觀影市場本身的發(fā)展、版權和知識產(chǎn)權制度的發(fā)展而做出的。這一“共享投影大屏”商業(yè)模式設計,是擁有充分的“經(jīng)濟和社會條件”的。

    拓展先進文化產(chǎn)業(yè)的社會價值

    2017年,中國大陸市場將擁有4萬塊銀幕,成為全球第一大銀幕市場。但是,如果使用人均大法。我國的人均大屏幕量只有美國、日本或者歐洲的四分之一。市場空白巨大。

    同時,國內每年產(chǎn)生400部的電影,歷史積累量更是天文數(shù)字。這些電影,即便如《戰(zhàn)狼2》那般火熱,排片周期也只有兩個來月。事實上,能夠排片一個月的電影就已經(jīng)是粉毛麟角。更多的產(chǎn)品,未有人關注,就已經(jīng)被塵封進檔案館——檔案館里的歷史電影更多,很多很好的藝術作品,受到渠道體制的限制,不能被充分的發(fā)掘出社會價值。

    市場的另一端,雖然TV或者網(wǎng)絡也時不時的有電影上線。但是,TV的播出制度,直接導致它具有院線的色彩——即喜歡新產(chǎn)品,對歷史作品無法持續(xù)重復播出。網(wǎng)絡雖然是點播體制,但是很多影片的版權方式,決定了必須采用付費點播才能“收回成本”。但是,沒有好的視聽設備,付費點播的觀看效果大打折扣,嚴重影響了消費者的“付費熱情”。

    以上三個方面的分析可以看到,共享大屏的需求是明確——比如網(wǎng)絡付費電影的欣賞、歷史電影的再上映、延長優(yōu)秀影片的在排時長、消費者靈活自主安排觀影計劃等等?梢哉f,點播電影這種方式,是經(jīng)濟價值、社會價值、產(chǎn)業(yè)價值和消費需求的高度統(tǒng)一;也是補平產(chǎn)業(yè)缺口、連接不同差異化需求、打通電影產(chǎn)業(yè)另一條變現(xiàn)路徑的關鍵節(jié)點。

    總之,讓大屏共享、讓電影可以點播,這不僅是國家政策的號召,亦是行業(yè)發(fā)展的必然,也是消費者的客觀需求。當然,從電影設備角度看,這也會是一個規(guī)模巨大的新金礦——在4萬塊大銀幕之外,再有40萬塊可點播的中小屏幕不是不可想象的愿景。

大屏財經(jīng)觀察

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