9月8日,由中國CFO發(fā)展中心主辦、全時(shí)協(xié)辦的“走進(jìn)民企”系列活動(dòng)第四站,在碧生源集團(tuán)順利舉辦,來自國美電器、北汽福田、廣發(fā)北京分行等四十余家企業(yè)的CFO蒞臨參加。
全時(shí)“走進(jìn)”CFO
活動(dòng)開始,嘉賓首先參觀了碧生源總部和生產(chǎn)基地。隨后是主題分享環(huán)節(jié),碧生源CFO王娟介紹了碧生源發(fā)展概況、碧生源在香港上市的歷程,并與現(xiàn)場多位CFO就財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流探討
作為本次活動(dòng)的協(xié)辦方,全時(shí)壓軸出場,以“高效會(huì)議助力企業(yè)降費(fèi)增效”的主題,為現(xiàn)場CFO們帶來分享,在如何節(jié)省企業(yè)會(huì)議成本、大幅提升會(huì)議效率上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
全時(shí)助力企業(yè)會(huì)議降費(fèi)
全時(shí)的分享以CFO最關(guān)心的開會(huì)成本問題為切入點(diǎn),現(xiàn)場為CFO們算了一筆賬:以往的企業(yè)會(huì)議成本巨大,不僅包括參會(huì)人員的時(shí)間成本,場地、設(shè)備、文件、物料等直接成本,如果涉及異地參會(huì),更要付出高額交通成本,林林總總加起來,企業(yè)每年在開會(huì)這件事上花出去的錢,高達(dá)上千萬之多!
這么觸目驚心的投入,有沒有辦法降低費(fèi)用呢?當(dāng)然有!
以全時(shí)某生物科技企業(yè)客戶為例,該企業(yè)區(qū)總每月開一次現(xiàn)場會(huì)議,全國各地8各分公司每月趕到總部參加一次會(huì)議,僅一項(xiàng)會(huì)議支出每年成本高達(dá)上百萬。
當(dāng)使用全時(shí)的會(huì)議方案之后,每月例會(huì)可通過各地遠(yuǎn)程連線進(jìn)行,現(xiàn)場會(huì)頻率則由月度降為季度,這一個(gè)決定,直接節(jié)省了每年40萬的費(fèi)用支出!
遠(yuǎn)程連線大獲好評(píng)
隨后全時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場產(chǎn)品演示,遠(yuǎn)程連線全時(shí)北京辦公區(qū),呈現(xiàn)了PC端、硬件端、盒子端等多種形式的入會(huì)效果。
產(chǎn)品演示環(huán)節(jié)中,多方入會(huì)畫面共通順暢,各方的音視頻效果清晰,鏡頭對(duì)向全時(shí)辦公室窗外的道路,車來車往卻畫面連貫、沒有一點(diǎn)卡頓,激起CFO的極大興趣,不少嘉賓舉起手機(jī)錄制連線畫面。演示結(jié)束后,多位CFO踴躍提問,詳細(xì)詢問產(chǎn)品功能,并表示想要更一步深入溝通了解。
現(xiàn)場有CFO進(jìn)行提問:全時(shí)產(chǎn)品的多方參會(huì),可以支持8到9人同時(shí)參會(huì)嗎?全時(shí)低調(diào)的表示:這個(gè)嘛,我們支持500方同時(shí)入會(huì)~
這就是全時(shí)為企業(yè)帶來的全新會(huì)議價(jià)值觀:通過高效會(huì)議進(jìn)行協(xié)作,產(chǎn)生行動(dòng),讓人員從繁復(fù)的會(huì)議中解放出來。
不僅是全時(shí)云會(huì)議,高效體現(xiàn)在全時(shí)的各個(gè)產(chǎn)品上,全時(shí)盒子將高清穩(wěn)定的音視頻“帶”到任何地點(diǎn),便攜小巧,即使出差也能輕松攜帶。
蜜蜂讓企業(yè)人員間無縫溝通,PC與手機(jī)隨意切換,信息共享,良好的體驗(yàn)讓辦公更專注。
今后,全時(shí)將走入更多企業(yè)的視野,依靠全時(shí)系列化產(chǎn)品和良好的服務(wù)能力,賦能網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,助力企業(yè)高效辦公,創(chuàng)造更大的價(jià)值。