教育顯示疫情危機(jī)中醞釀新機(jī)遇

    2020年寒假和春季教學(xué)采購(gòu)季已經(jīng)被新冠肺炎疫情另類化。據(jù)行業(yè)人士表示，新冠肺炎的影響使得這個(gè)春季采購(gòu)的“資金方向”、“人力方向”都發(fā)生了變化。這對(duì)教育顯示行業(yè)形成了“意料之外”的沖擊。

    事實(shí)上，春季行情訂單歸零已經(jīng)是一些中小供應(yīng)商的常態(tài)。如此市場(chǎng)壓力下，行業(yè)對(duì)后市行情發(fā)展的預(yù)見就成了重要問(wèn)題。教育采購(gòu)，特別是顯示設(shè)備行業(yè)是否能夠從中尋找到潛在機(jī)遇和熱點(diǎn)呢？

會(huì)暢教育為鄂爾多斯第一中學(xué)搭建“空中課堂“

    疫情之下，客戶“無(wú)心教室多媒體采購(gòu)”

    寒假和春季市場(chǎng)，不是傳統(tǒng)的教育設(shè)備采購(gòu)“高峰”。但是，對(duì)于行業(yè)企業(yè)而言“春季拜訪”格外重要。一方面，畢竟有一批項(xiàng)目進(jìn)行寒假和春季招標(biāo)；另一方面，春季恰是“地方預(yù)算”制定階段。掌握一些情報(bào)、同時(shí)為客戶提供一些建議，格外重要，甚至決定全年銷售類企業(yè)的“主攻方向”。

    但是，新冠疫情影響下，往年的工作節(jié)奏全面被打亂。不僅僅是節(jié)后相關(guān)行業(yè)企業(yè)不能“按時(shí)開工”，即便疫情控制得力地區(qū)，學(xué)校的工作重心也發(fā)生了變化：全國(guó)停課大潮下，教育部門在應(yīng)對(duì)一場(chǎng)從未有過(guò)的“網(wǎng)絡(luò)授課”大會(huì)戰(zhàn)。人力資源、資金資源的調(diào)配導(dǎo)致常規(guī)“采購(gòu)”性工作全面暫停。

    甚至，一些地區(qū)，春季已經(jīng)敲定的待交付項(xiàng)目都不得不延期。春季各地教育教學(xué)設(shè)備展覽也全面“延遲和取消”——春季訂單和意向動(dòng)作都“跌回解放前”，行業(yè)人士如此表示：現(xiàn)在恰是有想法、有產(chǎn)品、有創(chuàng)意也找不到客戶的時(shí)候，心急如焚卻也束手無(wú)策。

    不過(guò)，另一些廠商也從“節(jié)奏打亂”中看到了機(jī)遇：疫情之下的誰(shuí)的服務(wù)更及時(shí)、誰(shuí)的產(chǎn)品更好用、誰(shuí)更能夠?yàn)榻逃�部門提供應(yīng)急設(shè)備，誰(shuí)就能抓住先機(jī)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)授課的“大規(guī)�！睂�(shí)踐，也暴露出一些“既有項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路”上的不足，提出了更多嶄新的客戶需求，讓行業(yè)人士看到可以挖掘的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)。

    “往年春季主要高調(diào)務(wù)虛、今年春季卻要‘低調(diào)打基礎(chǔ)’，”業(yè)內(nèi)人士開玩笑的表示，“誰(shuí)也不能確定疫情之后會(huì)不會(huì)有一輪大反彈的行情——打好基礎(chǔ)，拼暑期采購(gòu)，要早行動(dòng)、早規(guī)劃；也要有貼近疫情實(shí)踐的真創(chuàng)新”。

    網(wǎng)絡(luò)授課暴露“教育應(yīng)急”體系短板

    “什么樣的教室，或者電子設(shè)備才能更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)授課這種新教學(xué)形式呢？”這是疫情之下，教育裝備產(chǎn)業(yè)的“靈魂之問(wèn)”。

    目前的網(wǎng)絡(luò)課堂主要有三大類的技術(shù)實(shí)現(xiàn)：第一是用微信這樣的即時(shí)通信工具，應(yīng)用PC和手機(jī)等電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)；第二是采用錄播課堂、電視臺(tái)預(yù)留頻道、在線云點(diǎn)播的方式，去“非即時(shí)”的呈現(xiàn)；第三是利用云+端技術(shù)實(shí)現(xiàn)大課的在線直播學(xué)習(xí)、利用云視訊實(shí)現(xiàn)在線可互動(dòng)的、即時(shí)的小班互動(dòng)課堂，解決答疑解題，班級(jí)教學(xué)輔導(dǎo)。

奧威亞專業(yè)錄播教室應(yīng)用

    三種實(shí)現(xiàn)方式在“即時(shí)性”、“互動(dòng)性”、“教師教學(xué)方法”、“教師對(duì)課堂學(xué)生掌握能力”等方面的差距“天壤之別”——“應(yīng)急情況下，大家?guī)缀跏怯惺裁崔k法就用什么辦法。微信、釘釘、電視廣播至少在覆蓋上占據(jù)優(yōu)勢(shì)�！毙袠I(yè)人士指出，教育系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)“缺乏應(yīng)急設(shè)施建設(shè)，特別是沒有‘應(yīng)急教學(xué)’設(shè)施的投入”，這成為疫情期間“網(wǎng)絡(luò)開課”的最大難點(diǎn)——所有人都是“大姑娘上轎，頭一回”，各地區(qū)都處于有什么方法就用什么方法的階段。

    “缺乏專業(yè)的準(zhǔn)備”，這樣的局面恰被認(rèn)為是疫情之后“教育采購(gòu)”，特別是“多媒體教室”采購(gòu)的一個(gè)重要的“創(chuàng)新點(diǎn)”。業(yè)內(nèi)人士表示，“如何補(bǔ)上這個(gè)需求空白點(diǎn)、在學(xué)校應(yīng)急、教育體系應(yīng)急、網(wǎng)絡(luò)課堂應(yīng)急、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和輔導(dǎo)是否可創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)模式等”問(wèn)題上，現(xiàn)在有了更多的“經(jīng)驗(yàn)”可以思考。

    “疫情后，教學(xué)多媒體肯定要補(bǔ)補(bǔ)短板。”教育顯示行業(yè)很多企業(yè)已經(jīng)摩拳擦掌。如果能夠從“多媒體教室——互動(dòng)教室，在升級(jí)到網(wǎng)路教室，即便只是少數(shù)重點(diǎn)學(xué)校和教室的部署，這都是一個(gè)大機(jī)遇——因?yàn)槊鎸?duì)網(wǎng)絡(luò)教室的‘實(shí)時(shí)多方互動(dòng)’所需要的設(shè)備等級(jí)、系統(tǒng)復(fù)雜度會(huì)大幅提升�！�

    謀定后動(dòng)，行業(yè)積極應(yīng)對(duì)“后疫”行情

    國(guó)內(nèi)疫情防控效果已經(jīng)全面顯現(xiàn)，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，氣候條件對(duì)病毒傳播也將日趨不利。貴州已經(jīng)做出預(yù)期3月16日可以開學(xué)的決策。對(duì)此，教育顯示行業(yè)已經(jīng)嗅到了“市場(chǎng)節(jié)奏轉(zhuǎn)換”的味道。

    從“應(yīng)急到常態(tài)”的轉(zhuǎn)折已經(jīng)緩慢展開：實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)從二月份的“慌忙應(yīng)對(duì)”變成三月份各地即將開始的“專業(yè)化”應(yīng)對(duì)。其中專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)體系，核心是“錄播課堂”。這已經(jīng)給更多的“缺乏這類專業(yè)設(shè)施的地區(qū)”提供了很好的案例和榜樣——疫情下網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)對(duì)，各地不同的硬件水平和效果差異，就是疫情后“補(bǔ)短板”的動(dòng)員令。

    同時(shí)，從國(guó)家層面上，也可以看到新一輪“教育信息化基建從未停止”。此輪疫情雖然短期打破了行業(yè)節(jié)奏，卻也帶來(lái)了更多“新實(shí)踐、提出新需求”。教育專家指出，國(guó)家和各地，需要利用信息技術(shù)建立自己的“教育應(yīng)急體系”。這也將是一輪類似于“汶川地震后薄弱學(xué)�；�建”一樣的補(bǔ)短板行情。

    另外，受到疫情影響的春季采購(gòu)需求，也會(huì)在暑期得到一定的釋放——和其他行業(yè)防疫過(guò)程中資金資源動(dòng)用較大不同，教育系統(tǒng)的“防疫資金”增量相對(duì)有限。預(yù)計(jì)其對(duì)后期的市場(chǎng)采購(gòu)不會(huì)形成“趨勢(shì)性”的影響。春季采購(gòu)需求推遲到暑期，這將使得2020年夏天的教育采購(gòu)成為“高峰中的高峰”，并對(duì)行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)成績(jī)具有更大的決定性影響。

    甚至，也有行業(yè)人士猜測(cè)，在疫情影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背景下，新一輪的“經(jīng)濟(jì)扶持和刺激”，也有利于“教育信息化基建”的加速。預(yù)期2020年會(huì)有更高的財(cái)政預(yù)算和赤字水平，并更多的支撐信息技術(shù)、薄弱地區(qū)等為主的“基建短板”。

    總之，疫情反轉(zhuǎn)已經(jīng)發(fā)生，教育顯示為主題的教育信息裝備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“需要馬上行動(dòng)”的時(shí)候。從產(chǎn)品優(yōu)化、方案優(yōu)化、對(duì)疫情應(yīng)急做特殊設(shè)計(jì)到市場(chǎng)跑動(dòng)、不同部門和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的通氣，乃至于營(yíng)銷造勢(shì)和新品發(fā)布都將逐漸恢復(fù)常態(tài)，甚至跑出“超常態(tài)”行情。