把握國(guó)內(nèi)大循環(huán)趨勢(shì)，挖掘內(nèi)需潛力

    近年來(lái)，為適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)升級(jí)需求，我國(guó)持續(xù)倡導(dǎo)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向。與此同時(shí)自年初發(fā)生的新冠疫情給全球進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)了巨大壓力。在此背景下，打通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)就成為新形勢(shì)下尋求發(fā)展的重中之重。

    8月24日舉行的經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易�談�?huì)上，習(xí)近平總書記指出，要“以暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)為主，構(gòu)建新發(fā)展格局”，推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。事實(shí)上，自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)在向國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體轉(zhuǎn)變，未來(lái)一個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的特征會(huì)更加明顯，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)需潛力會(huì)不斷釋放。

    經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)此表示贊同，并指出要打通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，關(guān)鍵就是要堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)戰(zhàn)略大方向，扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，使生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)更多依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提升供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。

    事實(shí)上，在大屏商顯領(lǐng)域，這樣的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，特別是對(duì)于傳統(tǒng)上依賴于出口業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，這種轉(zhuǎn)變就更加明顯。在LED顯示屏領(lǐng)域，連續(xù)11年蟬聯(lián)行業(yè)出口第一，產(chǎn)品暢銷120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的艾比森就是一個(gè)例子。

    2020年，突如其來(lái)的新冠疫情，給以出口業(yè)務(wù)為主的艾比森帶來(lái)了業(yè)務(wù)壓力，這促使艾比森加大了開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力的步伐，加速了公司CD337項(xiàng)目的落地實(shí)施。CD即中國(guó)渠道，337即國(guó)內(nèi)337個(gè)地級(jí)市，CD337就是要在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立起一個(gè)覆蓋所有地級(jí)市的、高生產(chǎn)力的渠道網(wǎng)絡(luò)。截至8月，艾比森337項(xiàng)目已進(jìn)入第三階段《碩果》，全國(guó)各地渠道架構(gòu)已基本鋪設(shè)完畢，并在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)固樹(shù)立了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)可靠、服務(wù)完善、最關(guān)注安全的品牌形象。

    有人認(rèn)為，艾比森拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略與國(guó)家推動(dòng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的方向不謀而合只是一種巧合，但在筆者看來(lái)并非如此，而是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展內(nèi)生需求推動(dòng)的必然結(jié)果。對(duì)于艾比森而言，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不僅是規(guī)避出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，更是在國(guó)內(nèi)新基建等政策機(jī)遇之下推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的明智選擇；而對(duì)于LED消費(fèi)市場(chǎng)而言，目前一定程度上還存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，用戶對(duì)品牌、品質(zhì)、安全的重要性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，而艾比森的“回歸”則將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)普及到國(guó)內(nèi)，對(duì)于提升行業(yè)整體服務(wù)水平無(wú)疑有著積極的意義。

    艾比森的案例只是行業(yè)的一個(gè)縮影。事實(shí)上，許多企業(yè)也都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局上持續(xù)加大力度。在疫情防控常態(tài)化的長(zhǎng)期趨勢(shì)下，充分挖掘內(nèi)需動(dòng)力，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，將是未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，也將為大屏商顯行業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。譬如，我國(guó)近年來(lái)積極提倡的文化旅游、夜游經(jīng)濟(jì)、建設(shè)博物館城市等，就將在戶外演藝秀、室內(nèi)高清展示等應(yīng)用方向上催生新的市場(chǎng)需求。