OLED or Micro LED？一場世紀(jì)對賭

    （一）液晶的落寞

    本月3日，《韓國經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)布消息稱，LG顯示（LGD）決定自今年下半年開始減少電視用液晶（LCD）面板的生產(chǎn)量。同時，還計(jì)劃中斷有關(guān)電視用液晶面板的新投資。而做出此項(xiàng)決定的原因，一方面是受液晶面板價格暴跌導(dǎo)致的收益惡化影響，另一方面則是全球電視制造商急于向OLED產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的行業(yè)背景。

    而就在前一天，另有消息稱，LG顯示決定自今年下半年將液晶電視面板的產(chǎn)量較上半年至少減少10%以上。自本月起，位于中國廣州、韓國京畿道坡州的液晶電視生產(chǎn)線將陸續(xù)減少玻璃基板的投入量，準(zhǔn)備減產(chǎn)。

    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在疫情防控緩和的局面下，包括電視在內(nèi)的電子產(chǎn)品需求明顯減少，且電視的需求下降速度要快于預(yù)期，未來液晶面板價格持續(xù)走低的可能性很高。這對于LG顯示來說，已經(jīng)對其一季度的銷售和利潤產(chǎn)生了影響。

    業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為，LG顯示或?qū)⒃趲啄陜?nèi)停止液晶面板業(yè)務(wù)，但并不會在當(dāng)下采取“一刀切”的模式，而是以不追加液晶面板新投資的方式，在現(xiàn)有生產(chǎn)裝備和人力資源的基礎(chǔ)上，以逐漸調(diào)整產(chǎn)量的方式應(yīng)對市場需求的變化。

    與LG相對柔和的態(tài)度相比，三星的態(tài)度更加“決絕”。今年3月，就有韓國媒體《The Bell》報(bào)道，三星顯示（SDC）計(jì)劃于今年6月完全終止液晶面板生產(chǎn)。

    液晶的輝煌，或許真的要落幕了。

    （二）新技術(shù)的崛起

    收縮液晶面板業(yè)務(wù)，探索新的技術(shù)領(lǐng)域就成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上，究竟選擇何種技術(shù)路線，對于品牌商們而言，或許仍沒有定論，但可以確定，OLED和Micro LED是兩個重要的方向。

    譬如，三星在官宣終結(jié)液晶面板生產(chǎn)后，就在QD-OLED、Micro LED等多種技術(shù)路線方面做出了嘗試。2020年底，SDC在位于韓國忠清南道的牙山工廠開啟了QD-OLED試產(chǎn)。2021年底的報(bào)道稱，三星電子計(jì)劃自2022年1月開始提高旗下Micro LED電視的產(chǎn)量，目標(biāo)是月產(chǎn)約200臺110英寸機(jī)型。

    LG顯示也宣稱，在計(jì)劃減少液晶電視面板生產(chǎn)的同時，將增加OLED電視面板的比重。今年1月，LG宣布將進(jìn)軍大尺寸Micro LED電視市場，其首批Micro LED電視將于今年晚些時候問世。

    （三）世紀(jì)對賭

    至此，又引出了一個新的問題。眾所周知，自上世紀(jì)中期開始，液晶顯示技術(shù)迅猛發(fā)展，并快速取代了電子管、等離子等技術(shù)，幾乎壟斷了所有類型的顯示應(yīng)用。而在該領(lǐng)域研究的起步較晚，也使我國在長達(dá)近半個世紀(jì)的時間內(nèi)，始終只能追隨。

    而面對未來技術(shù)路線的選擇，似乎也并不是一個企業(yè)、一個品牌自己的事情。以三星、LG兩個巨頭品牌為例，其仍在多種技術(shù)路線之間嘗試和選擇，包括OLED路線和Micro LED路線。決定權(quán)似乎在于，未來哪個技術(shù)更受市場和資本的歡迎。

    而對于國內(nèi)顯示企業(yè)而言，似乎態(tài)度更加明確，那就是Micro LED。與液晶技術(shù)研發(fā)起步較晚不同，我國企業(yè)在LED顯示技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用方面，幾乎與外資企業(yè)同步，甚至在部分領(lǐng)域還處于行業(yè)領(lǐng)先。另外，背靠龐大的國內(nèi)市場，我國在LED顯示商業(yè)化應(yīng)用上，也快人一步。

    于是，不同陣營對待不同技術(shù)路線的態(tài)度就變得非常微妙。

    在OLED方面，目前韓國品牌仍占據(jù)很大優(yōu)勢。據(jù)Omdia報(bào)道，2021年全球OLED市場，LGD市場占有率為99.7%，SDC為0.3%。而到目前為止，中國尚沒有大量生產(chǎn)OLED電視面板。對于外資品牌而言，其在OLED領(lǐng)域優(yōu)勢更加明顯，而在Micro LED領(lǐng)域，則優(yōu)勢似乎并不明顯。于是，有韓國業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，韓國企業(yè)當(dāng)前的重要課題是，如何維持OLED面板技術(shù)的領(lǐng)先地位。當(dāng)前，韓國企業(yè)需要對大型OLED面板的生產(chǎn)、新技術(shù)開發(fā)等進(jìn)行追加投資。

    “液晶之后，下一個是誰？”關(guān)于這個問題的解答，外資品牌在OLED和Mciro LED的路線選擇上，或許前者的優(yōu)先級更高。而對于中國企業(yè)而言，則是Micro LED排在前面。于是，下一個顯示世代的品牌格局，似乎也全然決定于對這個問題的選擇了。