2月19日,日本東芝(Toshiba Corp)公司首席執(zhí)行官西田厚聰(Atsutoshi Nishida)在東京的記者招待會(huì)上以一個(gè)鞠躬作為開場(chǎng)白,宣布東芝將在3月前全面停止HD(High Defition,中文譯為高分辨率)-DVD播放機(jī)和錄像機(jī)的生產(chǎn)。
西田厚聰表示:“這是一個(gè)令人悲傷的決定,不過(guò),我們考慮到了繼續(xù)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)我們運(yùn)營(yíng)單位、下一代DVD市場(chǎng)和消費(fèi)者所產(chǎn)生的影響。”
據(jù)記者了解,截至目前,東芝在全球市場(chǎng)累計(jì)銷售超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的HD-DVD影碟機(jī)和錄像機(jī),外界估計(jì)此次東芝損失將達(dá)數(shù)百億日元。另一方面,東芝此舉也導(dǎo)致大批HD-DVD的消費(fèi)者從先行者變成了“相關(guān)損失方”。
而就在東芝宣布“繳械投降”幾小時(shí)后,原本支持HD-DVD的影業(yè)巨頭環(huán)球、夢(mèng)工廠迅速表態(tài)轉(zhuǎn)投勝利的一方——索尼集團(tuán)的藍(lán)光陣營(yíng),他們?cè)?jīng)的同壕戰(zhàn)友派拉蒙則在2月20日悄悄放出一份聲明:“我們正在考慮發(fā)布藍(lán)光碟片,派拉蒙對(duì)行業(yè)僅剩一種高清格式感到非常高興,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是最好的結(jié)果!
東芝為何“壯士斷臂”
東芝與索尼公司的DVD格式之戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了六年時(shí)間,東芝一直在推進(jìn)它的HD-DVD格式,認(rèn)為這種格式價(jià)格低,消費(fèi)者容易接受;索尼領(lǐng)導(dǎo)的陣營(yíng)則支持它的藍(lán)光技術(shù),即BD(Blu-ray Disc),BD的好處是拋開了原有光碟的技術(shù)架構(gòu),在容量和帶寬都有優(yōu)勢(shì)。
縱觀電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,從錄像帶時(shí)代起,幾乎每套新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的出爐,都是在兩家日本公司之間展開爭(zhēng)奪,同時(shí)圍繞著專利技術(shù)與市場(chǎng)占有率角逐,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是讓一群日本電器巨頭獲得了提前起跑的資格,耐人尋味的是失敗一方的日本公司一般會(huì)選擇以體面的方式退出,以維護(hù)公司的自尊。因而之前曾有分析師預(yù)言,即使東芝戰(zhàn)敗這次曠日持久的次世代DVD市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),依然會(huì)低調(diào)收?qǐng),但這次選擇如此壯懷激烈的方式,實(shí)在令世人大跌眼鏡。
西田厚聰在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)解釋了為何會(huì)決定放棄HD-DVD制式的原因,“在華納兄弟離開后,東芝的市場(chǎng)占有率便只剩下20%到30%,我不認(rèn)為公司仍有還手之力。雖然做生意要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但如果發(fā)現(xiàn)決定是錯(cuò)誤的,及早抽身也是很重要的。公司推廣HD-DVD制式是為了贏得市場(chǎng),但若取勝無(wú)望,就必須壯士斷臂,特別是當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)在呼吁統(tǒng)一制式的情況下!
回顧兩大陣營(yíng)的六年征戰(zhàn)史,外界評(píng)論普遍認(rèn)為這次HD-DVD的落敗對(duì)東芝而言打擊巨大,雖然這家巨無(wú)霸企業(yè)的觸角延伸到了電子、半導(dǎo)體、家用電器和核電等多個(gè)領(lǐng)域,但消費(fèi)電子市場(chǎng)一直是其軟肋,尤其是東芝此前高調(diào)宣稱HD-DVD是自己在消費(fèi)電子市場(chǎng)的助推器。
早在2002年2月19日,索尼、松下、日立、LG、先鋒、飛利浦、三星、夏普、Thomson等9大廠商提出以藍(lán)光BD作為新一代DVD光盤標(biāo)準(zhǔn),隨后的2002年8月19日,東芝與NEC公司聯(lián)合提交HD-DVD(當(dāng)時(shí)名為AOD,即Advanced Optical Disc,意為高級(jí)光盤)方案,也采用了藍(lán)紫色激光的光盤結(jié)構(gòu),由此正式展開了藍(lán)光的13家成員與東芝、NEC、三洋電機(jī)和Memory-Tech等HD-DVD的四家支持廠商的對(duì)抗戰(zhàn),期間涉及到該領(lǐng)域內(nèi)所有日韓歐美知名商家,幾番騎墻倒戈。以2005年為例,兩大派系試圖開始統(tǒng)一的合談,但最終以談判失敗告終。隨后,多家知名電子、軟件、影業(yè)、出版公司分別加盟不同派系,其中三洋電子、20世紀(jì)?怂、環(huán)球音樂、獅門電影公司、米高梅宣布支持BD派系,而英特爾與微軟則支持HD-DVD。隨后原HD-DVD的支持廠商N(yùn)EC電子跳轉(zhuǎn)加入BD聯(lián)盟,派拉蒙、華納兄弟則宣布同時(shí)支持HD-DVD與BD。在持續(xù)的對(duì)抗中,很多廠商多次在兩派間搖擺。
2006年,藍(lán)光與HD-DVD展開了真正的市場(chǎng)戰(zhàn),HD-DVD碟機(jī)以率先上市和更低的價(jià)位,搶占了市場(chǎng)的先機(jī)。2007年,兩大派系戰(zhàn)略重點(diǎn)由產(chǎn)品發(fā)布戰(zhàn)轉(zhuǎn)向廉價(jià)產(chǎn)品的普及速度戰(zhàn)。東芝推出低價(jià)版HD-DVD播放機(jī)HD-E1,零售價(jià)僅為499美元,。
進(jìn)入2008年,卻突然出現(xiàn)如此戲劇性一幕。用東芝方面相關(guān)人士的話來(lái)解釋,HD-DVD失敗的原因是“從客觀公平的角度看,直到去年12月和今年1月,我們都明顯處于有利地位。我們對(duì)華納的聲明非常吃驚!
因?yàn)樵?月4日,東芝的重要支持者——全美最大DVD經(jīng)銷商華納兄弟突然宣布只發(fā)行藍(lán)光DVD,此事件引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng):此前數(shù)次倒戈的派拉蒙宣布改變立場(chǎng),由單一支持HD-DVD改為同時(shí)支持藍(lán)光DVD和HD-DVD;零售商的支持方面,沃爾瑪和百思買宣布將停售HD-DVD產(chǎn)品。在這1個(gè)月期間,東芝試圖力挽狂瀾,賠本賺吆喝,大幅調(diào)低HD-DVD的零售價(jià),降幅最高達(dá)50%,最便宜的一款價(jià)格低至99美元。但無(wú)奈大勢(shì)已去,無(wú)力回天,終于上演了一幕“壯士斷臂”。