首都機場視頻會議項目的攻堅戰(zhàn)

來源:投影時代 更新日期:2009-09-15 作者:pjtime資訊組

    首都機場集團公司(英文縮寫CAH)隸屬于中國民用航空局,是一家以機場業(yè)為核心的跨地域的大型國有企業(yè)集團。

    2002年12月28日,首都機場集團公司正式組建成立,是由原北京首都機場集團公司、北京首都國際機場股份有限公司、天津濱海國際機場、中國民航機場建設總公司、金飛民航經(jīng)濟發(fā)展有限公司和中國民航工程咨詢公司聯(lián)合組建而成。公司初始資產(chǎn)規(guī)模167億元,員工6500人。首都機場集團公司旗下的北京首都國際機場股份有限公司是國內(nèi)龍頭機場公司,于1999年在香港聯(lián)交所成功上市。

    經(jīng)過6年多的發(fā)展,首都機場集團公司目前已擁有全資控股和托管成員機場35家,其中:大型樞紐機場1家(北京首都機場)、省會干線機場8家(天津、重慶、南昌、武漢、貴陽、長春、呼和浩特、哈爾濱機場)、支線機場26家,另參股機場2家(沈陽機場和大連機場)。公司在機場建設、管理、服務保障等方面已構建起一體化的發(fā)展平臺,并在臨空地產(chǎn)、物流、酒店、證券等領域也有較大的發(fā)展。

    目前公司總資產(chǎn)1123億元,職工總數(shù)51000人。2008年,首都機場集團公司旗下成員機場旅客吞吐量10262萬人次,貨郵吞吐量197.8萬噸,起降航班94.8萬架次,旅客吞吐量首次突破億人次大關,約占國內(nèi)機場業(yè)四分之一。其中北京首都機場旅客吞吐量達到5592萬人次,在全球旅客吞吐量排名中超過法蘭克福機場位列第8位。2008年,全集團實現(xiàn)營業(yè)總收入168億元。

    根據(jù)民航局“明確自身定位,突出機場主業(yè),精干相關業(yè)務”的要求,首都機場集團公司于2009年初正式調(diào)整公布了新的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標,其中發(fā)展戰(zhàn)略是:首都機場集團公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,實施以機場管理、機場服務保障和機場建設為主業(yè),以臨空產(chǎn)業(yè)為輔助的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮北京首都國際機場的龍頭作用,著力提高機場整體管理水平,提升機場安全和服務品質(zhì),提升機場綜合保障能力,提升機場資源價值,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。戰(zhàn)略目標是:到2015年,將北京首都國際機場建設成為大型國際樞紐機場,將成員機場建設成為國內(nèi)各層級的領先機場,將首都機場集團公司打造成為具有國際競爭力的機場管理集團。

    為了更好的完成首都機場集團的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標,首都機場集團利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡環(huán)境,建設基于現(xiàn)有網(wǎng)絡環(huán)境下的高清視頻會議系統(tǒng)。

    北京直真視通科技有限公司憑借多年電子會議室及視頻會議的施工經(jīng)驗,以及所推薦的寶利通高清視頻會議系統(tǒng)的優(yōu)秀技術系能,在眾多的投標廠家中脫穎而出,中標首都機場高清視頻會議項目。

    接到項目的派工單,本次項目的項目經(jīng)理(視訊事業(yè)部施工經(jīng)理)程金鵬正在大連出差,接到命令后,程金鵬立即回到北京,著手準備首都機場項目的施工。

    擺在項目經(jīng)理面前的是一個時間緊,任務重的項目。從和甲方召開項目協(xié)調(diào)會,到公司和相應的部門開會準備設備,可以看到程金鵬走路的每一步都是跑步前進的。

    安裝之前的準備工作是十分重要的。每個會場的設備都足有幾十種設備,其中包括:高清視頻會議終端,高清鏡頭,路由器、交換機、功放、音箱、媒體矩陣等,還有各種設備之間的連接線纜和轉接頭。項目組繪制了詳細的設備連接圖,細到每個設備的接頭,細到每一根線的接口形式。

    為了施工及維護方便,項目組對所有的線纜進行了標識編訂,所有的會場均預先打印好所有線纜的標簽,全國統(tǒng)一。這樣也可為售后工作提供良好的技術資料。在開始施工之前,通過公司的視頻會議、音頻會議平臺向分公司和辦事處所有參戰(zhàn)的工程師進行了詳細的技術培訓。從思想意識,到技術標準,做到了六統(tǒng)一,即統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意識,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一標識,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一目標。

首都機場視頻會議項目的攻堅戰(zhàn)

    項目培訓會

    首都機場高清視頻會議項目的施工組織安排是非常縝密的。共分為22個施工小組,2個機動小組,1個主會場施工小組,1個商務發(fā)貨小組,1個會場調(diào)查小組。每個小組均有1名工程師進行全面負責。在施工期間,每個會場的進度由每個小組的負責人向會場調(diào)查小組進行匯報。包括會場聯(lián)調(diào)的進度,施工中需要總部配合解決的問題等。每天下午4點半總部項目組都召開項目協(xié)調(diào)會,跟蹤解決項目中出現(xiàn)的需要解決的問題。做到當天的問題當天解決。

    7月29日-8月10日,短短2周的施工期間,北京直真視通科技有限公司有近50名工程師日夜奮戰(zhàn)在首都機場集團公司高清視頻會議項目的各個工地上,35家干線機場及支線機場,股份公司,集團報告廳及3個會議室所有設備均安裝并調(diào)試完畢。施工期間,公司領導也頻頻出現(xiàn)在總部的施工工地上,和工程師一起揮汗工作,一起召開項目會議,一起想辦法解決問題。8月11日首都機場集團公司高清視頻會議系統(tǒng)已經(jīng)具為隨時召開的視頻會議做好了準備。8月10日晚上,當所有會場的圖像都在主會場的大屏幕上輪詢后,在場所有的人員臉上都露出了微笑。甲方的項目組人員說,直真公司又創(chuàng)造了一個視頻會議界的奇跡。

    8月13日,14日,對于整個甲乙雙方的項目組成員來講,都是一個值得記住的日子。集團公司連續(xù)兩天利用剛剛建設完成的高清視頻會議系統(tǒng)成功召開了2次全國會議。會上,首都機場集團書記及民航總局的領導高度贊揚了視頻會議這種新穎的學習形式,充分肯定了本次高清視頻會議項目。會后,集團辦公廳的領導拍著項目經(jīng)理的肩膀風趣的說,這次大考你們已經(jīng)達到了本科分數(shù)線。

    云開衡岳風雨止,鯤鵬擊浪從茲始。首都機場集團公司經(jīng)過學習實踐科學發(fā)展觀活動的洗禮,必將承載使命,托舉希望,讓高清視頻會議系統(tǒng)成為他有力的翅膀,向更高的目標飛翔。

   

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