小團(tuán)隊(duì)艱難時(shí)世
在國(guó)內(nèi),像陳剛這樣的個(gè)人開(kāi)發(fā)者或者三五人規(guī)模的小團(tuán)隊(duì)多得數(shù)不勝數(shù)。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者總數(shù)約100萬(wàn)人,其中蘋(píng)果iOS平臺(tái)14萬(wàn),谷歌的Android超過(guò)70萬(wàn)。
但手機(jī)游戲平臺(tái)當(dāng)樂(lè)網(wǎng)的CEO肖永泉告訴記者,“現(xiàn)在獨(dú)立開(kāi)發(fā)者越來(lái)越難做了,特別是在iOS(蘋(píng)果的操作系統(tǒng))上!彼踔琳J(rèn)為,如果未來(lái)廣告或者其他盈利模式?jīng)]有順利發(fā)展起來(lái),很多獨(dú)立開(kāi)發(fā)者又得回去重新找工作了。
可資參考的是,臨近年末,蘋(píng)果剛剛公布了其在線商店App Store在2011年付費(fèi)應(yīng)用軟件的排行榜。在中國(guó)區(qū)的榜單中,《水果忍者》、《憤怒的小鳥(niǎo)》、《植物大戰(zhàn)僵尸》三款游戲牢牢占據(jù)了付費(fèi)應(yīng)用的前三名。
另外,在收入最高的前30款應(yīng)用中,也有20個(gè)都是游戲。這樣的排名也很形象地反映了整個(gè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的格局,那就是大部分的開(kāi)發(fā)者都死盯著游戲。原因是,用戶對(duì)于游戲類應(yīng)用相對(duì)來(lái)說(shuō)有更高的付費(fèi)習(xí)慣。
應(yīng)用商店模式的出現(xiàn)使得手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化。定位于手機(jī)游戲門(mén)戶的當(dāng)樂(lè)網(wǎng)CEO肖永泉告訴記者,過(guò)去的手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)者主要有兩大類:一是做單機(jī)游戲開(kāi)發(fā),通過(guò)下載或者游戲內(nèi)付費(fèi)盈利,數(shù)量約有超過(guò)800家,主要是基于諾基亞的Symbian系統(tǒng)開(kāi)發(fā),“一個(gè)能賣幾十萬(wàn)就收入不錯(cuò)了”。另外就是做網(wǎng)游,大約有200家,通過(guò)網(wǎng)游道具收費(fèi),“特別好的能有一個(gè)月三四百萬(wàn)元的收入”。
現(xiàn)在,這兩類開(kāi)發(fā)者基本都轉(zhuǎn)向了蘋(píng)果iOS與谷歌Android系統(tǒng)游戲的開(kāi)發(fā)(少部分轉(zhuǎn)向網(wǎng)頁(yè)游戲)。這些人群和一批新進(jìn)入市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者,共同構(gòu)成了現(xiàn)在游戲類應(yīng)用的開(kāi)發(fā)大軍。
不過(guò),千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)!氨热绗F(xiàn)在有三四十款游戲都在抄《二戰(zhàn)風(fēng)云》!毙び廊f(shuō)。另外各種模仿切水果、割繩子的游戲也有不少,很多人是想借模仿、抄襲迅速上位,同質(zhì)化嚴(yán)重,儼然一片紅海。
肖永泉認(rèn)為,現(xiàn)在蘋(píng)果iOS的生存環(huán)境已經(jīng)對(duì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者有較高的門(mén)檻了,“你看最新的榜單,基本都被一些大公司占據(jù)了”,沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),沒(méi)有資金推廣,要想在數(shù)十萬(wàn)的應(yīng)用海洋中脫穎而出,實(shí)在是難上加難。
至于在Android上做游戲,肖永泉判斷:未來(lái)社交游戲和網(wǎng)游會(huì)有更大的市場(chǎng)。但是,做網(wǎng)游對(duì)開(kāi)發(fā)商的能力也有一定的門(mén)檻,“一般需要6個(gè)人以上,30萬(wàn)元以上的投入。開(kāi)發(fā)出來(lái)之后,還要服務(wù)器成本,推廣投入”。
肖永泉表示。如此看來(lái),個(gè)人開(kāi)發(fā)者做游戲應(yīng)用已經(jīng)日趨困難。