品牌化道路，中國(guó)視頻會(huì)議廠商的奮斗之路

    與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)視頻通信行業(yè)起步較晚，雖然在近幾年里取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是在品牌影響力上還是與國(guó)外廠商有著很大的差距。非典、金融危機(jī)等一系列外在因素的刺激使得視頻通信市場(chǎng)的巨大潛力顯露無(wú)疑，而中國(guó)市場(chǎng)的虛偽以待更是吸引了眾多國(guó)外知名廠商的搶灘。在與國(guó)外廠商的同場(chǎng)競(jìng)技中，國(guó)外品牌的強(qiáng)大影響力使得國(guó)內(nèi)廠商長(zhǎng)期處于劣勢(shì)，樹(shù)立自己的“招牌”已經(jīng)刻不容緩。

    行業(yè)發(fā)展的迅速以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失使得國(guó)內(nèi)品牌在市場(chǎng)中長(zhǎng)期集中于低端市場(chǎng)，而高端市場(chǎng)則一直由國(guó)外廠商主導(dǎo)。作為專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，視頻通信產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展方向一般都是由高端市場(chǎng)引領(lǐng)，而國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于高端市場(chǎng)掌控權(quán)的缺失，直接導(dǎo)致其失去了市場(chǎng)的主導(dǎo)性，無(wú)法占據(jù)行業(yè)潮流的先機(jī)，而這也正是思科、寶利通等國(guó)外品牌長(zhǎng)期“稱霸”的主要原因之一。

    最近Ovum的研究指出，由于企業(yè)越來(lái)越關(guān)注成本削減和提升生產(chǎn)力，亞太區(qū)企業(yè)在視頻會(huì)議上的花費(fèi)將在2016年達(dá)到美金8億零4百萬(wàn)，占全球視頻會(huì)議花費(fèi)21%，而印度和中國(guó)則會(huì)成為主要的增長(zhǎng)市場(chǎng)，各自將有超過(guò)16%的增長(zhǎng)率。巨大的增長(zhǎng)潛能將會(huì)使中國(guó)市場(chǎng)在全球視頻通信市場(chǎng)中更具魅力，從而吸引更多的國(guó)外品牌來(lái)中國(guó)“掘金”，國(guó)內(nèi)廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)不斷加大。

    在與國(guó)外品牌短兵相接的過(guò)程中，無(wú)論是要“開(kāi)疆辟土”還是要“保家衛(wèi)國(guó)”，打造與國(guó)外品牌相抗衡的品牌影響力都是不可或缺的。在目前的本土廠商中，華為和中興的品牌打造已經(jīng)初具規(guī)模，據(jù)Ovum分析預(yù)測(cè)，華為和中興未來(lái)2至4年內(nèi)將成為全球視頻會(huì)議市場(chǎng)重要的革新力量。