預(yù)測:15年OLED電視全球上看960萬臺(tái)

OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于面板業(yè)“數(shù)量卡位”原則
來源:投影時(shí)代 更新日期:2012-07-06 作者:蕭蕭
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OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于面板業(yè)“數(shù)量卡位”原則

    Oled產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的LCD液晶面板產(chǎn)業(yè)一樣,都屬于薄膜電路、電器材料產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)制程特點(diǎn)具有規(guī);谋厝悔厔。

    以京東方8.5代線為例,其年度產(chǎn)能能夠滿足1400萬臺(tái)彩色電視機(jī)制備的產(chǎn)能需求。通常,一條液晶或者OLED面板線,至少需要每月投入3萬片基板才能達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)能;同時(shí)一個(gè)企業(yè)至少建設(shè)三條以上的3萬片基板的生產(chǎn)線,才能達(dá)到吸引周邊配套和上游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使得整個(gè)面板產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到最經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)化。

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    面板業(yè)的這種特點(diǎn),與下游彩電或者顯示器的整機(jī)產(chǎn)業(yè),可以分散的設(shè)計(jì)、加工、組裝和銷售完全不同。要求業(yè)內(nèi)企業(yè)必須在數(shù)量上建立起長期的優(yōu)勢,才能獲得在業(yè)內(nèi)生存發(fā)展的基本空間。例如國內(nèi)面板企業(yè)京東方,在建設(shè)完成都4.5代線、合肥6代線之后,又建設(shè)了北京8.5代線,并正在建設(shè)合肥8.5代線、鄂爾多斯5.5代OLED線。作為面板業(yè)后起之秀的華星光電也在去年剛剛完成深圳8.5代線建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年開工了深圳6代低溫多晶硅TFT薄膜晶體管生產(chǎn)線的建設(shè),并正在規(guī)劃4到5代的OLED線!@只是全球面板業(yè)兩個(gè)后起之秀的產(chǎn)能規(guī)劃,而且是在全球面板業(yè)涼血17個(gè)月虧損的背景下進(jìn)行的產(chǎn)能擴(kuò)張。

    面板業(yè)的數(shù)量卡位原則的另一個(gè)集中表現(xiàn)則是,面板企業(yè)爭先建設(shè)高世代線。高世代液晶面板線,或者OLED面板線不僅對大尺寸的彩電用單元切割更為有利,同時(shí)產(chǎn)能也更大,單位顯示面積的成本也更低。此外,通過臺(tái)灣企業(yè)采用5代或者5.5代線切割32甚至更大尺寸的彩電面板,或者夏普8代線切割I(lǐng)PAD用幾英寸的面板,還可以看出,面板世代中,大尺寸線可以靈活組織更多種產(chǎn)品的供給,例如8代線就滿足從7英寸到60英寸完善尺寸線的經(jīng)濟(jì)切割——相對的小尺寸線,例如5.5代線切割38英寸已經(jīng)比較困難,可選擇的產(chǎn)品類型較少。

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    面板產(chǎn)業(yè)的這種傳統(tǒng)的“數(shù)量戰(zhàn)爭”的特性也會(huì)延續(xù)到OLED時(shí)代。例如,三星和LGD在完成5.5代線的建設(shè)和運(yùn)行之后,直接過渡到建設(shè)8.5代線,就是為了在產(chǎn)能和產(chǎn)品規(guī)格種類上保持持續(xù)的領(lǐng)先性:高世代線可以切割更多的產(chǎn)品尺寸,同時(shí)在月投放同等數(shù)量的玻璃基板的條件下,產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量也更大!——這顯然有助于全球面板和平板彩電市場排位第一第二的三星、LG繼續(xù)保持領(lǐng)跑的優(yōu)勢。

    二者的“領(lǐng)跑”主義不會(huì)不引起業(yè)內(nèi)同行的主義注意:例如,京東方就在對程度4.5代、和北京8.5代線做技術(shù)改造,使其能滿足出產(chǎn)OLED面板的技術(shù)需求,并同時(shí)建設(shè)鄂爾多斯5.5代線。臺(tái)灣的友達(dá)和奇美電,在完成3-4.5代OLED線的布局之后,也啟動(dòng)了6代OLED面板線的建設(shè)。此外,全球范圍內(nèi)主要的面板企業(yè),已經(jīng)都在向新型TFT技術(shù)過渡:液晶之王夏普的6代線將采用低溫多晶硅技術(shù),8和10代線則過渡到IGZO金屬氧化物技術(shù)。

    分析認(rèn)為,三星、LGD建設(shè)8.5代OLED面板線的基礎(chǔ)是,首條8.5代LCD線完成“設(shè)備折舊”。這樣的條件再2013年之后,臺(tái)灣的友達(dá)和奇美電也將具有,而夏普的6和8代線已經(jīng)完成設(shè)備折舊。適時(shí)選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)利潤更高的OLED面板,對于處于開工率不足狀態(tài)的面板業(yè),無疑是一舉兩得的選擇:既可以為未來競爭做好準(zhǔn)備,又可以降低“停工”造成的損失。

    因此,在2015年,能夠投入生產(chǎn)的高世代OLED面板線很難停留在現(xiàn)在的三星、LGD各自一條8.5,京東方半條8.5,奇美電、友達(dá)、松下各一條6代線的水平——如果成品率控制方面進(jìn)展順利,面板業(yè)巨頭必然會(huì)每隔6到18個(gè)月開工一條新的OLED面板高世代線。這樣的評估將非常有利于OLED彩電市場占有率和銷量成幾何級(jí)數(shù)的增長。

   

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