分羹錄播市場，傳統(tǒng)錄播企業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩

    時(shí)至年末，作為傳統(tǒng)的錄播設(shè)備企業(yè)，銳取成功登陸新三板的消息，讓錄播市場成功成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，成為了錄播市場火爆的有力佐證�，F(xiàn)如今的錄播設(shè)備市場，已經(jīng)不再是視頻會(huì)議市場的“附屬”，而是成為了名副其實(shí)的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)。進(jìn)軍錄播設(shè)備市場，已經(jīng)成為了諸多企業(yè)的共識(shí)，不僅是傳統(tǒng)的錄播設(shè)備企業(yè)，如，奧威亞、快捷等，在持續(xù)加大投入，更吸引了諸多的搶灘者，比如，華為、鴻合等均已經(jīng)推出了錄播產(chǎn)品。

    錄播市場的火爆已經(jīng)毋庸置疑，但是市場潛力究竟有多大？以當(dāng)前最為火爆的教育應(yīng)用為例。遠(yuǎn)程教育應(yīng)用中，錄播設(shè)備作為還原真實(shí)課堂的利器是不可或缺的存在，也就說，遠(yuǎn)程教育市場規(guī)模的擴(kuò)張必然帶動(dòng)錄播市場規(guī)模的擴(kuò)大。據(jù)iiMediaResearch數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示， 2015年中國在線教育市場規(guī)模將達(dá)1711億元，增長率為35.4%。這無疑是錄播設(shè)備市場增長的強(qiáng)力支撐。

    而且，隨著應(yīng)用的深化，錄播設(shè)備的應(yīng)用范圍正在迅速拓寬，醫(yī)療、政企、司法等多個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化過程中，都有錄播設(shè)備的存在。針對(duì)這些應(yīng)用市場的推廣，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)在積極行動(dòng)。比如，在2015年8月，作為傳統(tǒng)錄播設(shè)備企業(yè)的奧威亞就宣布成立了政企事業(yè)部，并明確表示，此舉意在通過健全公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)重組劃分，積極應(yīng)對(duì)國家政策和數(shù)字法庭用戶的需求，目前，政企事業(yè)部以法院行業(yè)為核心業(yè)務(wù)，未來將擴(kuò)展涵蓋公安、檢查院等領(lǐng)域。

    天下熙熙皆為利來，與急速擴(kuò)張的市場規(guī)模相伴而生的是市場競爭壓力的不斷加大，特別是隨著諸多大型企業(yè)的搶灘，他們憑借固有的資金實(shí)力、規(guī)模優(yōu)勢，迅速成為了不容忽視的力量。比如，在2015年年初剛剛涉足錄播市場的鴻合，就曾公開表示，第二季度結(jié)束后已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)全國32個(gè)省市的全面覆蓋，與第一季度相比，銷售額增幅高達(dá)384%。對(duì)于傳統(tǒng)的錄播設(shè)備企業(yè)而言，要想在急速擴(kuò)張的市場中，站穩(wěn)腳跟，顯然不是一件容易的事，變革已經(jīng)勢在必行。

    說到變革，傳統(tǒng)錄播設(shè)備企業(yè)首先要適應(yīng)的就是“幕后”到“臺(tái)前”的角色轉(zhuǎn)換。很長一段時(shí)間里，錄播設(shè)備都是與視頻會(huì)議產(chǎn)品“打包”銷售，而且視頻會(huì)議產(chǎn)品是主導(dǎo)性的存在，因此，在具體的市場推廣中，傳統(tǒng)的錄播設(shè)備企業(yè)大多時(shí)候不直接面對(duì)行業(yè)用戶，如今，隨著錄播設(shè)備市場的獨(dú)立發(fā)展，在與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作的同時(shí)，錄播設(shè)備企業(yè)也開始越來越多的接觸大眾用戶，比如，教育行業(yè)用戶，醫(yī)療行業(yè)用戶等，在產(chǎn)品、技術(shù)大致相同的情況下，企業(yè)的品牌影響力就成為了用戶選購的關(guān)鍵元素，因此，在未來的市場競爭中，企業(yè)品牌營銷能力提升就刻不容緩。

    除了品牌營銷之外，傳統(tǒng)錄播設(shè)備企業(yè)還要積極提升自身的綜合服務(wù)能力。實(shí)際應(yīng)用中，錄播設(shè)備并不是一個(gè)獨(dú)立的存在，而是要與遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等配合應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)的協(xié)同性，單純的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢并不足以成為項(xiàng)目構(gòu)建中的亮點(diǎn)，因此，相關(guān)企業(yè)如果想要最大限度的滿足用戶需求，就要提供定制化的解決方案，即考驗(yàn)的是綜合服務(wù)能力。這也正是將傳統(tǒng)錄播設(shè)備企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢進(jìn)行價(jià)值最大化。

    從上述分析不難看出，明年的錄播市場可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，特別是對(duì)于傳統(tǒng)錄播企業(yè)而言，只有盡快根據(jù)市場發(fā)展節(jié)奏進(jìn)行自我調(diào)整，才能有更大的機(jī)會(huì)獲得市場紅利。基于此，在2016年的市場，傳統(tǒng)錄播企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革將會(huì)是核心命題。