2017年度投影行業(yè)熱點新聞盤點

    2017年11月20日，極米科技宣布完成百度風(fēng)投（BV）領(lǐng)投的C輪融資，具體融資金額不詳，將主要用于無屏電視、激光無屏電視的研發(fā)投入，完善核心技術(shù)和應(yīng)用生態(tài)布局，解決供不應(yīng)求的產(chǎn)能局面。

    無獨有偶，在2017年12月8日，暴風(fēng)集團(tuán)正式宣布消息，旗下的暴風(fēng)TV與東山精密和如東鑫濠正式簽署投資協(xié)議，成功獲得8億元戰(zhàn)略投資，以現(xiàn)金的方式進(jìn)行投資并在當(dāng)月到賬。同時，暴風(fēng)放出微投無屏電視力爭行業(yè)第一的豪言。

    極米的品牌目標(biāo)是：“做未來的電視”，而在獲得百度風(fēng)投投資后，極米科技將于百度在AI技術(shù)上展開合作，聯(lián)手打造下一代智能電視。同時暴風(fēng)TV CEO劉耀平在暴風(fēng)TV獲得融資8億元的同時也定下了“101計劃”，在2018年保持AI電視第一、單用戶盈利第一、家用投影份額第一。并且在2018年繼續(xù)聚焦AI電視，保持優(yōu)勢。

    由此可見，二者新一輪融資有三個重合點：發(fā)展智能硬件產(chǎn)品和AI技術(shù)落地；家用投影市場的份額；以及其主體業(yè)務(wù)目前依然處于“燒錢”投入期的發(fā)展階段。

    在產(chǎn)品布局上，極米和暴風(fēng)也有明顯不同：極米作為無屏電視行業(yè)巨頭，在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)上已經(jīng)很成熟，近兩年，極米先后推出了娛樂系列和便攜系列無屏電視以及專門為兒童打造的imea兒童智能投影。在全球市場，極米出貨量從2015年第一季度起超過了傳統(tǒng)國際巨頭LG，隨后穩(wěn)居第一，成為又一個領(lǐng)跑世界的中國自主創(chuàng)新品牌。在今年雙十一，極米全網(wǎng)銷售額突破2億元，連續(xù)4年獲得第一。與百度的合作，則為進(jìn)一步會整合百度體系的生態(tài)資源和AI技術(shù)價值提供了想象空間。

    而暴風(fēng)是一家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在之前一直都是側(cè)重于生態(tài)和液晶電視產(chǎn)品，在投影產(chǎn)品上是“后來之秀”。而獲得東山精密和如東鑫濠的現(xiàn)金投資，也就具有上游硬件生態(tài)鏈整合的價值，結(jié)合暴風(fēng)自身內(nèi)容商的實力，其產(chǎn)業(yè)模式的覆蓋要強于極米。

    從產(chǎn)業(yè)角度看，微投、家投、無屏電視和激光電視行業(yè)還處于“品牌進(jìn)入期”和“市場成長早期”。市場主要經(jīng)營者，皆不具有強大的自主造血能力。且新入行品牌眾多，必然提升整個產(chǎn)業(yè)對“輸血”的需求。這樣的行業(yè)格局也奠定了市場以“價格補貼拼量能”的核心競爭規(guī)律。因此，極米和暴風(fēng)的新一輪融資，可看成整個產(chǎn)業(yè)“新一輪資金注入”的號角：跟不上的品牌自然被淘汰，跟上的品牌之間則意味著一場血雨腥風(fēng)的大戰(zhàn)必然在2018年打響。