商用顯示2017年十大行業(yè)趨勢(shì)盤點(diǎn)

“三劍客”分化提速，技術(shù)創(chuàng)新挑起大屏拼接競(jìng)爭(zhēng)“脊梁”

    前言：2017年對(duì)于商用顯示行業(yè)而言可謂是風(fēng)起云涌，先是各路新老技術(shù)的對(duì)撞，再是競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，無不給商用顯示行業(yè)的未來走向增添一抹神秘的色彩。投影時(shí)代網(wǎng)盤點(diǎn)過去一年商用顯示行業(yè)出現(xiàn)的種種趨勢(shì)，為行業(yè)未來的走向提供些許借鑒。

   

    ◎幾家歡喜幾家愁，“三劍客”的不同命運(yùn)

    盤點(diǎn)商用顯示行業(yè)，必定離不開“三劍客”的話題。翻看2017年各上市企業(yè)交出的答卷，不難發(fā)現(xiàn)，小間距LED屏市場(chǎng)仍處在訂單、出貨持續(xù)增長(zhǎng)的上升通道，同時(shí)，企業(yè)在海外市場(chǎng)的開拓動(dòng)作上更加積極。業(yè)內(nèi)人士指出，自2016年以來小間距LED行業(yè)從業(yè)品牌數(shù)量至少增長(zhǎng)了2-3成，市場(chǎng)活躍度空前。

    液晶拼接市場(chǎng)，3.5mm拼縫產(chǎn)品日漸成為主流，盡管面臨上游漲價(jià)等挑戰(zhàn)，市場(chǎng)整體仍是以增長(zhǎng)為主旋律。業(yè)內(nèi)人士指出，宏觀經(jīng)濟(jì)的趨穩(wěn)向好，市場(chǎng)下沉，以及智慧城市、平安城市等因素的帶動(dòng)，成為小間距、液晶拼接市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

    DLP拼接一端，相比之下市場(chǎng)整體較為低迷。盡管經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下DLP拼接有一定受益，但其高端市場(chǎng)的“窄眾”定位決定了此種影響較為有限。而另一方面，小間距LED及液晶拼接加大了對(duì)室內(nèi)高端市場(chǎng)的滲透力度，為DLP市場(chǎng)整體回暖進(jìn)一步增大難度。

    ◎技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)航向

    商用顯示行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)仍是其中的主線之一，而創(chuàng)新則成為新的牽引力。如小間距市場(chǎng)，P1.2產(chǎn)品主導(dǎo)高端，P1.5主打性能，P1.8主打價(jià)格。而隨著COB等技術(shù)的崛起，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)被激活，對(duì)于保持行業(yè)整體健康發(fā)展大有裨益。

    液晶拼接方面，3.5mm產(chǎn)品市場(chǎng)異常活躍，1.8mm產(chǎn)品市場(chǎng)不斷發(fā)力。伴隨產(chǎn)品技術(shù)體驗(yàn)的不斷改善，向高端應(yīng)用發(fā)起沖擊。值得關(guān)注的是，OLED技術(shù)在2017年可謂進(jìn)展迅速，其提振了液晶顯示企業(yè)整體信心。

    DLP方面，則缺少此類前瞻性技術(shù)的支撐。目前激光光源對(duì)于DLP拼接的體驗(yàn)有所改善，但驚喜不足，同時(shí)帶來成本增加。相比之下，技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力較前兩者要弱一些。

    總體而言，2017年，小間距LED行業(yè)的整體攀升仍在持續(xù)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素值得關(guān)注；液晶穩(wěn)中有進(jìn)，技術(shù)變革值得期待；DLP拼接整體仍低迷，去產(chǎn)能、去庫存或帶來新的亮點(diǎn)。

OLED“已成氣候”，應(yīng)用開拓難題待破解

   

    ◎驚艷！OLED的華麗蛻變

    回顧2017商顯行業(yè)新聞，“OLED”的出現(xiàn)頻率絕對(duì)可以用“爆棚”來形容，而其作為一項(xiàng)新技術(shù)，發(fā)展速度之快也令人咋舌。2017年各大顯示行業(yè)展會(huì)上，OLED大出風(fēng)頭，除了顯示技術(shù)更加穩(wěn)定、成熟外，產(chǎn)品線的多元化布局也為其商用提供了更多可能。

LG壁紙型OLED商用顯示器

    諸如InfoComm China期間，LG推出厚度僅3.65mm的壁紙型OLED商用顯示器，同時(shí)有玻璃一體化OLED數(shù)字標(biāo)牌推出，極大地豐富了商用標(biāo)牌產(chǎn)品陣營(yíng)。CES 2018期間，LG Display又展出了全球首款88英寸8K（7680×4320）OLED顯示器，進(jìn)一步豐富了其OLED產(chǎn)品陣營(yíng)。

    ◎巨頭扎堆，OLED“未來不是夢(mèng)”

    布局OLED，如今已成為商顯企業(yè)搶占未來技術(shù)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略布局。消息稱，未來三年LG將以O(shè)LED為重點(diǎn)，投資1200億元；2018年還將在廣州建設(shè)OLED電視面板廠。包括三星、京東方、夏普等顯示巨頭在內(nèi)，全球OLED生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)行得如火如荼。

    據(jù)DSCC統(tǒng)計(jì)，2017年OLED市場(chǎng)總體將增長(zhǎng)57%，達(dá)232億美元。2018年仍將保持50%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，達(dá)349億美元。2016至2022年間，復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)期為27%。到2022年，市場(chǎng)將超600億美元。顯然，自2018年起，OLED將進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)期。

    ◎落地可期，應(yīng)用開拓難題待破解

    OLED顯示具有諸多優(yōu)點(diǎn)，但困擾其商業(yè)化應(yīng)用的因素，一是價(jià)格高，然而這是任何新技術(shù)發(fā)展初期都會(huì)遇到的問題，隨著技術(shù)成熟和市場(chǎng)局面打開，都會(huì)得到解決。另一個(gè)因素則是生產(chǎn)工藝的瓶頸，即在大尺寸制造方面，印刷或蒸鍍能否解決良品率問題，2017年Kateeva正式推出OLED噴墨研發(fā)/試產(chǎn)系統(tǒng)，全年已出貨4套，預(yù)計(jì)到2018年第二季度還將出貨3套，最高可支持到55英寸OLED面板制造。

    隨著工藝難題逐步得到解決，規(guī)模量產(chǎn)指日可待。接下來要解決的問題將是，如何有效拓展OLED應(yīng)用領(lǐng)域。當(dāng)前，受制于價(jià)格、尺寸等因素，商用OLED顯示應(yīng)用主要集中在高端零售、機(jī)場(chǎng)、展廳等情景，隨著產(chǎn)品形態(tài)的多元化和價(jià)格下調(diào)，有望在更多顯示領(lǐng)域挑戰(zhàn)其他技術(shù)陣營(yíng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，液晶白板競(jìng)逐教育市場(chǎng)

   

    ◎成績(jī)與壓力并存

    對(duì)于液晶白板而言，成績(jī)與壓力并存。數(shù)據(jù)顯示，2016年液晶交互白板年成長(zhǎng)率36%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)66萬臺(tái)。全年教學(xué)互動(dòng)顯示產(chǎn)品出貨首次達(dá)到100萬臺(tái)以上。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳統(tǒng)投影白板銷量為36萬臺(tái)。

    不過，在漂亮成績(jī)的背后，液晶白板企業(yè)也深感壓力。一方面是，市場(chǎng)基數(shù)已經(jīng)較大，實(shí)現(xiàn)較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率并不容易。另一方面，隨著薄改工程5年計(jì)劃過半，2018年之后，市場(chǎng)需求恐將進(jìn)入“政策空白期”。

    與此同時(shí)，2017年教育部政策出臺(tái)，對(duì)教室面積和白板尺寸進(jìn)行了規(guī)范。盡管是針對(duì)投影白板，但也引發(fā)了教育行業(yè)整體朝向大尺寸化變革的討論。而自2016年以來大尺寸液晶顯示產(chǎn)品價(jià)格不斷上漲。另外在70英寸以上的大尺寸液晶白板領(lǐng)域，上游供給緊張。都加劇了大尺寸領(lǐng)域液晶白板競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

    ◎技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造新賣點(diǎn)

    面對(duì)大尺寸突破的難題，液晶白板企業(yè)開始向技術(shù)創(chuàng)新方向謀求突破。如飛利浦液晶交互白板主打健康護(hù)眼概念，采用了舒適藍(lán)護(hù)眼技術(shù)，減少對(duì)眼睛的傷害�？导淹瞥龌�于電容觸控屏幕的液晶交互產(chǎn)品，精度、靈敏度高于傳統(tǒng)紅外觸控技術(shù)。海信推出新一代“非物理激光筆”，代替?zhèn)鹘y(tǒng)激光筆，更加護(hù)眼，同時(shí)具備豐富的互動(dòng)功能。

    未來，伴隨4K、8K、3D、VR、OLED等技術(shù)的逐步成熟，液晶白板在交互體驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯，這也成為液晶白板企業(yè)信心的來源之一。

    ◎多元化服務(wù)掘金智慧教育金礦

    同其他商顯產(chǎn)品類似，液晶白板行業(yè)也面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)凸顯，創(chuàng)新動(dòng)力不足，用戶需求升級(jí)等難題。在此背景下，從硬件提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，謀求服務(wù)的多元化，成為相關(guān)企業(yè)在智慧教育金礦掘金的利器。

    如在第73屆中國(guó)教育裝備展上，艾博德提出“創(chuàng)客教育2.0”，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力、創(chuàng)新人格的閉環(huán)創(chuàng)客教育生態(tài)圈為中心，以達(dá)到學(xué)習(xí)方式和教育方式的顛覆式創(chuàng)新為目的，培養(yǎng)高分多能新學(xué)霸。希沃發(fā)布“發(fā)現(xiàn)教學(xué)小數(shù)據(jù)”前瞻理念，發(fā)布全新產(chǎn)品方案，構(gòu)建從教學(xué)到管理的完整教育信息化平臺(tái)。在提供“好用的工具”以提高教學(xué)效率和成效的同時(shí)，也提供“有效的數(shù)據(jù)”以輔助老師個(gè)人及學(xué)校管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

    擁抱智慧教育，當(dāng)前已成為相關(guān)企業(yè)的共識(shí)，這其中對(duì)于企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型提供了更多機(jī)遇。對(duì)于液晶白板企業(yè)而言，這也是破解競(jìng)爭(zhēng)迷局，謀求穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

大屏企業(yè)大玩“跨界”，生態(tài)圈概念走紅

   

    ◎技術(shù)邊界日益模糊，綜合服務(wù)概念崛起

    關(guān)注近幾年的大屏商顯行業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，“技術(shù)站隊(duì)”的邊界越來越模糊。換句話說，以往被明確定義為某種技術(shù)支持陣營(yíng)的企業(yè)，開始“跨界”嘗試更多的技術(shù)類型——其中甚至不乏某技術(shù)領(lǐng)域的巨頭。

    諸如，DLP陣營(yíng)大佬威創(chuàng)，旗下不僅有液晶拼接產(chǎn)品和表貼小間距，同時(shí)亦是COB小間距的支持者和領(lǐng)跑者；小間距LED陣營(yíng)巨頭利亞德，通過收購美國(guó)平達(dá)公司，涉足液晶、OLED、投影等業(yè)務(wù)板塊……

威創(chuàng)COB小間距LED顯示屏

    總體而言，商顯企業(yè)通過自主研發(fā)或兼并收購，正在努力擺脫技術(shù)單一化的被動(dòng)局面，朝向綜合顯示服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，原因之一是多元化的技術(shù)路線，有利于企業(yè)對(duì)抗單一行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)�；蛘哒f，“多條腿走路”更加有助于分散風(fēng)險(xiǎn)，畢竟，把雞蛋都放到一個(gè)籃子里對(duì)于絕大多數(shù)從業(yè)者而言，需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。

    另一方面的原因是，大屏商顯行業(yè)的本質(zhì)并非技術(shù)性行業(yè)，而是應(yīng)用型行業(yè)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向本質(zhì)的回歸，使得企業(yè)更加傾向于依托客戶資源優(yōu)勢(shì)展開產(chǎn)品布局。本質(zhì)上也是用戶采購需求從設(shè)備導(dǎo)向向項(xiàng)目導(dǎo)向變化，對(duì)技術(shù)方案需求多元化的催化結(jié)果。

    ◎生態(tài)圈，大屏行業(yè)新玩法

    其實(shí)，縱觀近年來大屏商顯行業(yè)倡導(dǎo)的從硬件提供商向解決方案提供商，再向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的共識(shí)，正是綜合服務(wù)概念的落地實(shí)踐。不僅如此，在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，“單打獨(dú)斗”的模式也已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了，可以說，離開“生態(tài)圈”，誰都很難玩得好。

    正如艾博德股份總經(jīng)理許軍在接受投影時(shí)代網(wǎng)采訪時(shí)所說，新的市場(chǎng)環(huán)境下，一家企業(yè)很難從頭至尾包攬一個(gè)行業(yè)的所有業(yè)務(wù)，未來一定是大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，在生態(tài)圈中各自負(fù)責(zé)自己最擅長(zhǎng)的事情，這樣才能最大程度地保證用戶的利益。

    諸如公司旗下的智慧教育體系即是建立在阿里云生態(tài)系統(tǒng)之上，目的就是充分利用阿里云世界級(jí)的防范黑客攻擊能力，保障用戶的數(shù)據(jù)安全。通過這種“借力”，不但能使艾博德更加輕松地解決數(shù)據(jù)安全問題，進(jìn)而將精力集中于自己擅長(zhǎng)的工作，同時(shí)對(duì)于用戶的信息安全也提供了更加強(qiáng)有力的保障。

    因此，未來的大屏商顯行業(yè)，一定是競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。企業(yè)必須清楚自己的專長(zhǎng)，并找準(zhǔn)自己在生態(tài)圈中的位置。

液晶拼接創(chuàng)新難，應(yīng)用領(lǐng)航破迷局

   

    ◎企業(yè)對(duì)“更窄拼縫”已興致索然？

    關(guān)注2017年各大顯示行業(yè)相關(guān)展會(huì)，不難發(fā)現(xiàn)，在液晶拼接領(lǐng)域，不僅缺乏顛覆性的創(chuàng)新，就連以往關(guān)注度最高的拼縫問題，也不再成為企業(yè)爭(zhēng)相標(biāo)榜的熱點(diǎn)。

    造成此種現(xiàn)象的原因，是由于，長(zhǎng)期以來，液晶拼接都是以中低端市場(chǎng)為主攻方向，然而，其自身作為高度規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門檻相對(duì)較低，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值不足，同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯。為了謀求更高的利潤(rùn)空間，企業(yè)力求實(shí)現(xiàn)拼縫的進(jìn)一步縮小，以弱化其在高端應(yīng)用領(lǐng)域與DLP、小間距LED在畫面完整性方面的劣勢(shì)。

    不過，目前為止，這一數(shù)字盡管實(shí)現(xiàn)了1.4mm，但與DLP和小間距LED小于0.5mm的拼縫而言，還是稍大了些。事實(shí)上，這一層級(jí)的液晶拼接產(chǎn)品，在制造成本上較3.5mm產(chǎn)品呈幾何級(jí)數(shù)提升，令液晶拼接失去了固有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。不僅如此，為了追求小，其舍棄了一些面板邊緣的支撐結(jié)構(gòu)，在運(yùn)行穩(wěn)定性上也有所折扣。

    因此，對(duì)于液晶拼接而言，再向下追求“更小”，非但沒有太多技術(shù)可行性（畢竟引線、背光是不可能舍棄的），更沒有商業(yè)應(yīng)用的價(jià)值驅(qū)動(dòng)。由此也不難理解，液晶拼接行業(yè)的傳統(tǒng)巨頭LG、三星等將目光轉(zhuǎn)向了OLED、micro LED等新興技術(shù)。

    ◎應(yīng)用領(lǐng)航，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化

    那是不是說液晶拼接的困境就沒有出路了呢？也不是。一方面，液晶拼接屏企需要不斷開發(fā)液晶拼接的新應(yīng)用，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用下沉。特別是，借力智慧城市、智慧教育等發(fā)展機(jī)遇。

    另一方面，作為一種大屏技術(shù)路線，液晶拼接并非獨(dú)立存在，短期來看，其與DLP拼接、小間距LED等處于同一應(yīng)用價(jià)值空間；長(zhǎng)期來看，這些技術(shù)又面臨OLED、micro-LED等新興技術(shù)種類的挑戰(zhàn)。因此，無論從這些技術(shù)間出現(xiàn)的市場(chǎng)重疊性，還是企業(yè)降低技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn)來看，在實(shí)力允許的情況下謀求“多技術(shù)”經(jīng)營(yíng)，不失為一種明智之選。

    更進(jìn)一步說，更多的大屏商顯企業(yè)，已經(jīng)不再愿意將自己定位于“技術(shù)廠商”，而是“應(yīng)用服務(wù)商”。從應(yīng)用需求出發(fā)、從渠道和客戶資源出發(fā)，涉足DLP拼接、小間距LED等更加廣闊的產(chǎn)品范疇，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源和經(jīng)營(yíng)價(jià)值的最大化。

盯準(zhǔn)數(shù)字標(biāo)牌蛋糕，商顯企業(yè)爭(zhēng)相鋪路

   

    ◎數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)前景誘人

    談及商顯市場(chǎng)的應(yīng)用“金礦”，數(shù)字標(biāo)牌絕對(duì)是不可回避的一個(gè)關(guān)鍵詞。由市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS Markit提供的最新數(shù)字標(biāo)牌和專業(yè)顯示器市場(chǎng)分析指出，數(shù)字標(biāo)牌生態(tài)系統(tǒng)所有渠道在2016年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。戶外數(shù)字媒體（DOOH）廣告空間將持續(xù)占據(jù)未來幾年每年收入中的很大部分。2017年，有更多的顯示器從靜態(tài)轉(zhuǎn)為數(shù)字，尤其是更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的戶外LED顯示屏。

    另據(jù)ReportBuyer最新報(bào)告，全球數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017至2022年間保持8.21%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。顯示技術(shù)的進(jìn)步和硬件成本的下降正在推動(dòng)這一增長(zhǎng)。此外，由于需求增加，零售商正在推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。報(bào)道稱，由于互聯(lián)網(wǎng)普及率、城市化及可支配收入的增加，預(yù)計(jì)亞洲將在2017-2022年間保持最高增長(zhǎng)率。

    ◎商顯企業(yè)爭(zhēng)相鋪路

    數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的美好前景，已經(jīng)使其成為企業(yè)追逐的熱點(diǎn)。2017年，LG將旗下經(jīng)典86英寸超寬屏商用顯示器升級(jí)至88英寸，更重磅推出了柔性及透明OLED顯示屏，1.0mm小間距LED、4K超高清標(biāo)牌顯示器等產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固了自己在數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

上海三思小間距LED廣告機(jī)

    不僅如此，國(guó)內(nèi)商顯企業(yè)也動(dòng)作頻出。比如小間距LED屏企代表上海三思、洲明科技、阿爾泰等瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)推出的小間距LED廣告屏，將大尺寸與高顏值融為一體。京東方構(gòu)建8K超高清顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)。相關(guān)設(shè)備層面，同輝佳視熱推Q-Share智能交互終端，德普視訊推出Quick Present無線傳屏設(shè)備等，也為智能標(biāo)牌體系的構(gòu)建鋪平了道路。

    從廣義上講，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)涉及的，除去顯示硬件設(shè)備外，還包括相關(guān)軟件、支持設(shè)備、內(nèi)容開發(fā)等服務(wù)。這順應(yīng)了商顯行業(yè)從硬件提供商向解決方案提供商，再到服務(wù)提供商模式的轉(zhuǎn)變大潮，同時(shí)也為商顯企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)展思路。

技術(shù)影響削弱，經(jīng)營(yíng)能力考驗(yàn)商顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

   

    ◎技術(shù)“相對(duì)過剩”帶來的同質(zhì)化問題

    近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大已經(jīng)成為多數(shù)商用顯示企業(yè)的共識(shí)。其中，產(chǎn)品的同質(zhì)化問題最為突出，直接導(dǎo)致企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這種同質(zhì)化，一定程度上是由技術(shù)“相對(duì)過�！睂�(dǎo)致的。

    以小間距LED為例，當(dāng)前P1.2為行業(yè)主流規(guī)格，而P1.0及以下的產(chǎn)品，事實(shí)上已經(jīng)處于可量產(chǎn)的階段，但當(dāng)前階段的高價(jià)格對(duì)于應(yīng)用普及形成一定阻礙。另外一個(gè)原因是，由于選擇小間距LED顯示屏的用戶多數(shù)是將其用于大幅面、非近距離的應(yīng)用，對(duì)于絕大多數(shù)項(xiàng)目而言，高清分辨率 已經(jīng)可以滿足較遠(yuǎn)距離觀看的需求。在4K尚未全面滲透時(shí)，更小間距產(chǎn)品自然就被視作超出需求的“相對(duì)過剩”技術(shù)。

    同樣的情況也發(fā)生在液晶拼接領(lǐng)域，盡管1.8mm、1.4mm拼縫產(chǎn)品已經(jīng)問世，但目前3.5仍是市場(chǎng)主流。

    那么，我們的技術(shù)真的過剩了嗎？也不是。對(duì)于OLED、micro-LED為代表的新型顯示技術(shù)，市場(chǎng)表現(xiàn)出了極高的關(guān)注度和消費(fèi)熱情。因此，可以說，這種相對(duì)的技術(shù)過剩，本質(zhì)上是顛覆性創(chuàng)新的不足，或者可以看做是，質(zhì)變之前的量變積累階段。

    ◎運(yùn)營(yíng)能力構(gòu)建新的“差異化價(jià)值”

    目前階段而言，技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)步對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響力逐漸減弱，那么，如何走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥潭就成為商顯企業(yè)共同面對(duì)的課題。

    投影時(shí)代網(wǎng)專家認(rèn)為，當(dāng)前商顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，正在從技術(shù)主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)能力主導(dǎo)。具體而言，企業(yè)項(xiàng)目能力的發(fā)展，PPP模式，金融手段，運(yùn)行性經(jīng)營(yíng)等非技術(shù)性實(shí)力的比拼，影響力日益增強(qiáng)。也就是說，企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也即差異化價(jià)值的營(yíng)造，逐步向以品牌為依托的綜合運(yùn)營(yíng)能力傾斜。

“智造”驅(qū)動(dòng)，本土商顯品牌話語權(quán)提升

   

    ◎行業(yè)領(lǐng)跑，本土品牌書寫“智造”神話

    液晶時(shí)代，中國(guó)屏企在上游核心技術(shù)領(lǐng)域的缺失，使得自身長(zhǎng)期處于被動(dòng)追趕階段，商顯領(lǐng)域的“中國(guó)制造”也多數(shù)是圍繞下游組裝層面進(jìn)行。這種結(jié)構(gòu)層次決定了，即便依靠“微創(chuàng)新”，本土品牌在行業(yè)的話語權(quán)也是十分有限的。

    不過，這種被動(dòng)局面正在改變。諸如小間距領(lǐng)域，本土品牌依靠行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)實(shí)力和前瞻性的市場(chǎng)布局，掌握了行業(yè)的主動(dòng)權(quán)。1.0mm以下領(lǐng)域，我國(guó)已可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并在COB封裝等路線方向上做出布局。

    平板顯示領(lǐng)域，京東方于合肥布局全球首條10.5代線，并將自2018年3月份量產(chǎn)，依據(jù)京東方的線路圖，合肥工廠2018年將產(chǎn)出超200萬片65英寸電視面板，到2019年將進(jìn)一步增加至300萬-400萬片，這一數(shù)字將有可能超過韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣。

    此外，京東方認(rèn)為全球8K面板市場(chǎng)在未來五年可能以111%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，且60英寸及以上面板領(lǐng)域的8K滲透率到2020年將達(dá)到25%，因而十分關(guān)注在10.5代線制造8K面板。而OLED也是京東方關(guān)注的技術(shù)方向之一，除綿陽、成都的OLED顯示屏工廠外，還計(jì)劃建設(shè)第三家柔性和可折疊OLED顯示屏工廠，并計(jì)劃成為蘋果供應(yīng)商。

    伴隨“中國(guó)智造2025”政策導(dǎo)向的落地，我國(guó)的顯示設(shè)備制造業(yè)逐步由勞動(dòng)密集向技術(shù)密集升級(jí)，日漸完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐步成形，中國(guó)智造已在路上。

    ◎話語權(quán)提升，改寫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    中國(guó)制造的全方位升級(jí)，無疑正在改寫全球商顯行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。平板領(lǐng)域，以京東方為代表的本土品牌正在技術(shù)和產(chǎn)能方面趕超外資品牌，抱團(tuán)形成堪與外資抗衡的中國(guó)力量。傳統(tǒng)DLP拼接領(lǐng)域，4K激光的應(yīng)用成為本土品牌鞏固領(lǐng)先地位的又一利器。

    而在小間距LED，以及未來可期的mini-LED、micro-LED等基于半導(dǎo)體技術(shù)的顯示應(yīng)用，本土品牌在技術(shù)、市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    由此，伴隨“中國(guó)智造”的主旋律，民族品牌將一改以往在商顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)局面，在部分領(lǐng)域甚至掌握領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。中國(guó)品牌的話語權(quán)將進(jìn)一步提升。

產(chǎn)品線復(fù)合化，商顯企業(yè)熱捧“多條腿走路”

   

    ◎企業(yè)玩技術(shù)跨界，“多條腿走路”受熱捧

    大屏商顯行業(yè)，企業(yè)之間的技術(shù)邊界越來越模糊，“技術(shù)跨界”似乎成為一種時(shí)尚。舉例而言，傳統(tǒng)DLP拼接顯示巨頭威創(chuàng)，近年來不僅同步推出LCD產(chǎn)品，更加大了針對(duì)COB小間距LED顯示技術(shù)的研發(fā)，形成了對(duì)大屏顯示技術(shù)的全包圍。

    小間距LED領(lǐng)域，企業(yè)不僅借助小間距LED廣告機(jī)、智慧路燈等產(chǎn)品形式實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)的多元化，也借助COB等技術(shù)路線開拓新的應(yīng)用，更通過同樣基于半導(dǎo)體顯示技術(shù)的基礎(chǔ)，開拓mini-LED、micro-LED等新路線。

三星4K影院LED顯示屏

    平板顯示領(lǐng)域，LG在穩(wěn)固已有LCD業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷加大OLED研發(fā)及應(yīng)用推廣力度，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。而三星則在LCD之外，著力針對(duì)micro-LED技術(shù)的嘗試，并率先在影院領(lǐng)域進(jìn)行小間距LED的應(yīng)用嘗試。包括索尼在內(nèi)，也加大了針對(duì)半導(dǎo)體顯示技術(shù)的研發(fā)力度。

    如今，這種跨越技術(shù)紅線的“多條腿”走路模式，顯然正在日益受到商顯企業(yè)的熱捧。

    ◎用戶更看重綜合服務(wù)能力，單一產(chǎn)品線模式遭遇挑戰(zhàn)

    究其背后的原因，可以說既是被動(dòng)也是主動(dòng)的選擇。近年來，大屏商顯行業(yè)“應(yīng)用為王”的導(dǎo)向性影響日益提升，用戶在項(xiàng)目顯示系統(tǒng)的選擇上，需求越來越復(fù)雜化、多元化，往往單一技術(shù)難以滿足其所有應(yīng)用需求，這就“迫使”商顯企業(yè)對(duì)自家的技術(shù)陣營(yíng)進(jìn)行更為廣泛的布局。

    換個(gè)角度來看，這種多元化的產(chǎn)品線布局，也是企業(yè)擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的良方之一。特別是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸由產(chǎn)品向綜合服務(wù)能力轉(zhuǎn)換的背景下，企業(yè)充分利用自身在資金、研發(fā)、渠道、客戶資源等方面的積累和優(yōu)勢(shì)，可以在多元化產(chǎn)品的輔助下實(shí)現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)資源的價(jià)值最大化。

    未來的商顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，將主要聚焦于以品牌為依托的企業(yè)綜合服務(wù)能力方面，這使得擺脫單一產(chǎn)品路線，謀求多元化布局成為企業(yè)追逐的熱點(diǎn)。

激光能否堪當(dāng)DLP拼接“救命稻草”

   

    ◎小間距、液晶拼接入侵，高端領(lǐng)域不再是DLP獨(dú)享

    風(fēng)云變幻的大屏商顯行業(yè)，DLP拼接的命運(yùn)受到很多人的關(guān)注。一個(gè)最明顯的變化是，以往在室內(nèi)高端顯示領(lǐng)域，DLP拼接一家獨(dú)大的局面已一去不復(fù)返。造成這一局面形成的原因，與液晶拼接和小間距LED顯示屏的進(jìn)化和搶食關(guān)系密切。

    LCD拼接方面，伴隨拼縫的逐步縮減，其成本優(yōu)勢(shì)日益凸顯，特別是在對(duì)成本較為敏感且用量較大的視頻監(jiān)控領(lǐng)域，LCD拼接日益成為主流選擇。而小間距方面，伴隨像素間距的不斷減小、分辨率的日益提升，以及低亮高灰等問題的解決，小間距LED在電視臺(tái)背景墻、氣象局、指揮調(diào)度室等領(lǐng)域的應(yīng)用案例日益增多。這些，都蠶食了DLP拼接的既有市場(chǎng)。

    ◎直面挑戰(zhàn)，激光DLP能否抗衡

    為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，DLP拼接企業(yè)也通過技術(shù)迭代升級(jí)為DLP拼接注入新的競(jìng)爭(zhēng)力，激光光源的采用就是最有代表性的一例。激光光源為DLP拼接帶來了更高的亮度、更佳的色彩、更長(zhǎng)的壽命。

    不過，問世三年有余，激光DLP的市場(chǎng)行情卻始終處于“不溫不火”的狀態(tài)。究其原因，業(yè)內(nèi)人士指出，一方面，由于在激光之前，已經(jīng)有LED光源的鋪路，而對(duì)于大屏行業(yè)用戶而言，在超大尺寸DLP拼接應(yīng)用中，用戶對(duì)于系統(tǒng)穩(wěn)定性的要求更多，這使其更加傾向于選擇相對(duì)成熟，且成本更低的LED光源。

    另一方面，由LED向激光的“升級(jí)”，相對(duì)于汞燈投影機(jī)市場(chǎng)的光源升級(jí)，以及液晶拼接、小間距LED等的技術(shù)升級(jí)而言，顛覆性不足，甚至可以看做是一種相對(duì)的技術(shù)過剩。業(yè)內(nèi)人士指出，以上因素決定了，在DLP拼接市場(chǎng)，激光光源產(chǎn)品的市場(chǎng)推進(jìn)過程必然是一個(gè)相對(duì)緩慢的進(jìn)程。

    ◎經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，DLP屏企并非深陷“寒冬”

    對(duì)于DLP屏企而言，激光光源或許不是救命稻草，但也并非無路可走。面對(duì)未來的商顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸向企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)型，DLP屏企要想謀求出路，一方面可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線布局的多元化，以多條腿走路的方式，將自身在資金、資源、研發(fā)等方面積累的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品路線上，謀求新的盈利空間。

臺(tái)達(dá)激光DLP助力東岳集團(tuán)

    另一方面，從市場(chǎng)需求端來看，可視化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化正在成為大屏商顯工程的關(guān)注焦點(diǎn)。這就使得，以往以硬件為核心的競(jìng)爭(zhēng)逐步向圍繞軟件的綜合解決方案方向轉(zhuǎn)化。無形中削弱了顯示方案對(duì)硬件的依賴性，而更加看重軟件層面的綜合解決能力，而這些正是DLP拼接企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)積累的對(duì)于用戶的更深層次的理解和服務(wù)能力。

    綜合而言，DLP拼接盡管面臨一些困境，但仍有其生存空間的必然性，如何選擇以后的路是當(dāng)前企業(yè)需要認(rèn)真思考的。