2021年2月國家鄉(xiāng)村振興局的成立,意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將步入新的歷史起點,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟高質量發(fā)展成為重點議題。作為“綠水青山就是金山銀山”的代表性產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)是釋放鄉(xiāng)村發(fā)展活力的關鍵力量。鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)有助于改善鄉(xiāng)村地區(qū)“以農(nóng)為主”的單一化產(chǎn)業(yè)結構,輻射帶動鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文明的全面提升,是鄉(xiāng)村振興事業(yè)的重要抓手。
一方面,我國正大力構建內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟體系,文旅產(chǎn)業(yè)作為支柱性、綜合性、帶動性產(chǎn)業(yè),是推動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)、提升國民幸福感的重要力量。全球疫情沖擊之下,跨境旅游市場暫時停擺,近萬億出境游消費需求回流,國內(nèi)旅游市場在科學防疫體系的保障下加速回暖,并呈現(xiàn)出逆勢上揚的新趨勢。國家文化和旅游部2月25日公布的《2021年春節(jié)假期文化和旅游市場情況》報告顯示,春節(jié)7天假期期間,我國國內(nèi)旅游出游合計2.56億人次,同比增長15.7%,恢復至疫前同期的75.3%。
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另一方面,我國經(jīng)濟已從高速發(fā)展階段邁入高質量發(fā)展階段,居民對美好生活的需求逐漸增加,其消費重心朝著品質化、體驗化、個性化轉移。疫情常態(tài)化背景下,短途游、周邊游成為熱門風向,鄉(xiāng)村旅游憑借其便捷性、日常性、休閑性,成為文旅市場的主戰(zhàn)場。
在多年來的發(fā)展過程中,鄉(xiāng)村文旅的痛點難點也日益凸顯。首先,隨著全域旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村文旅的運營與下沉管理面臨挑戰(zhàn),細節(jié)監(jiān)管難度加大。雖然智慧旅游在鄉(xiāng)村地區(qū)已有推廣和應用,但仍處于硬件投入程度大于智慧應用程度的初級階段,未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能管理,難以達到創(chuàng)新示范效應。
其次,鄉(xiāng)村地區(qū)“區(qū)域大、分布散”的特性,使得鄉(xiāng)村社會面臨著政策難以落實到末梢、管理難以精確到個人、動態(tài)管理實施難以實現(xiàn)等現(xiàn)實困境。
再次,隨著進一步的文旅開發(fā),鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)在資源整合、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生態(tài)保護、應急處理等方面也將迎來更多挑戰(zhàn)。隨著5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建的持續(xù)推進,數(shù)字化大大推動了文旅產(chǎn)業(yè)在消費場景、產(chǎn)品形態(tài)、服務體驗、管理模式等各方面的創(chuàng)新升級,將成為助力鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)攻克痛點難點、抓住發(fā)展機遇、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵路徑。
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鄱陽縣高家?guī)X鎮(zhèn)龍嶺村開啟“黨建引領興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)興旺促脫貧”致富新模式
高家?guī)X鎮(zhèn)圍繞“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧示范點建設,制訂了《高家?guī)X鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃實施方案》,重點發(fā)展大棚蔬菜、食用菌、茶葉、龍蝦、芡實等主導產(chǎn)業(yè),打造了龍嶺村、包豐村等產(chǎn)業(yè)基地。成立了1300畝的包豐食用菌專業(yè)合作社、680畝的龍嶺村牽牽蔬菜基地、50畝的金銀花種植基地、1000畝的油桃基地、1000畝的油茶基地等,打造了“龍嶺小辣椒”、“老俵情”等扶貧產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀品牌。
龍嶺村位于鄱田公路東側,緊鄰高家?guī)X集鎮(zhèn)中心。龍嶺村種植蔬菜的歷史悠久,由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展較慢,農(nóng)民的經(jīng)濟效益提升不足,2000年,村黨支部審時度勢,決定轉變生產(chǎn)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、優(yōu)化產(chǎn)品品種,“龍嶺村自然環(huán)境好、氣候溫和、土地肥沃又交通便捷,利用這個優(yōu)勢發(fā)展反季節(jié)大棚蔬菜種植!饼垘X村駐村第一書記武雪姣告訴記者。為壯大村集體經(jīng)濟,推進大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)轉型升級,2007年,該村黨支部干部組織產(chǎn)業(yè)大戶以每畝600元年租金承包農(nóng)戶土地,成立了“鄱陽縣牽牽蔬菜專業(yè)合作社”,實現(xiàn)了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)由松散型向集約型的轉化。
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同時建立了“黨支部 基地 產(chǎn)業(yè)聯(lián)社 村級集體經(jīng)濟貧困戶”利益聯(lián)結機制,按照“統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一采購包裝、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一技術管理、統(tǒng)一對外銷售”的“五統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)管理模式,帶動10個村的272貧困戶共1041人,7個“一村一品”產(chǎn)業(yè)帶動貧困人口1081人,貧困戶戶均年收益達2000元以上。目前,產(chǎn)業(yè)聯(lián)社經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級,建立了幼苗孵化中心、標準化冷庫、郵樂購電商平臺等基礎設施,形成了“種、產(chǎn)、銷”一體化產(chǎn)業(yè)鏈。