“看起來強(qiáng)大的歐美IC公司,其實(shí)非常軟弱,經(jīng)不起中國IC公司的競爭!绷G生說道,“因?yàn)橹袊袌霰鹊氖欠⻊?wù),貼近式客戶顧問式的服務(wù)。這點(diǎn)海外公司做不到。”他說。舉一個(gè)最簡單的例子,很多時(shí)候,客戶在接到海外訂單時(shí),需要為海外的運(yùn)營商定制一些功能,這需要對芯片進(jìn)行一些修改。國芯能很快幫助客戶重新定義芯片規(guī)格,但海外廠商基本上不可能做到這點(diǎn)。
還有一個(gè)更重要的原因使得本地的IC公司具有優(yōu)勢,這就是中國的機(jī)頂盒廠商非常分散,也就是集中度很低。“機(jī)頂盒市場其實(shí)很復(fù)雜的。做內(nèi)銷的一群人與做外銷的一群人不一樣,做DVB-C的廠商也與做DVB-S的廠商不一樣。特別是做外銷的廠商,非常分散!蹦壳爸袊鐾怃N機(jī)頂盒的廠商幾百家,而主流的廠商就有近20家,最大的一家所占比例也不超過總量的10%。而內(nèi)銷方面,稍微集中一些,目前內(nèi)銷最大的機(jī)頂盒廠商有7家,最大的一家超過30%。
此如分散的市場是歐美日等IC廠商最不擅長的。他們擅長于做的是高度集中的市場,比如歐美的手機(jī)市場。而像中國這種分散的手機(jī)市場,一樣不是他們的天下。當(dāng)然成本也是本地廠商的優(yōu)勢之一。
08年,國芯在DVB-C市場從歐美廠商手里強(qiáng)走了超過50%的份額,國芯DVB-C的出貨量超過700萬片,中國市場的出貨量在1300萬左右。所以,08年,在全球半導(dǎo)體廠商一片哀鴻聲中,國芯實(shí)現(xiàn)了1.8億人民幣的收入,比07年的1.27億元增長了42%!拔覀冾A(yù)計(jì)09年形勢非常好,將可以實(shí)現(xiàn)翻番的收入!绷G生向《國際電子商情》透露。
支持國芯在09年銷售翻番的除了以上幾個(gè)市場外,還有另幾大與國標(biāo)相關(guān)的產(chǎn)品,國芯現(xiàn)在要全面進(jìn)入電視相關(guān)的所有市場。