視頻會議自誕生以來,高昂的投入成本就一直是其普及應(yīng)用的最大障礙。據(jù)相關(guān)資料顯示,傳統(tǒng)的視頻會議每月平均使用時間是15個小時,這跟視頻會議系統(tǒng)昂貴的建設(shè)成本相比,投入產(chǎn)出明顯不成比例,這也是眾多企業(yè)拒絕使用視頻會議的主要原因。因此,在當前激烈的市場競爭中,對于廣大視頻會議廠商而言,誰能夠最大化的降低使用成本,誰就牢牢握住了市場發(fā)展的導(dǎo)向,這也正是租賃模式的重要成因。
免費版視頻會議的推出正是抓住了“消費軟肋”,才得以一夜爆紅。新鮮出爐的免費版視頻會議是名副其實的“黑馬”,沖勁十足,卻沒有明確的方向。對于視頻會議廠商而言,企業(yè)產(chǎn)品的推出就是要盈利,而免費版視頻會議盈利模式方面的缺失也正是眾多業(yè)內(nèi)人士并不看好的主要原因。
通常來說,目前免費軟件的應(yīng)用是通過龐大的客戶群體進行增值服務(wù)來盈利,這就對企業(yè)的資金投入提出了更高的要求,成為眾多廠商的不能承受之重。在盈利模式尚未清晰之前,免費版視頻會議的前途并不明朗。而近來,作為免費視頻會議的首創(chuàng)者,PPMEET全新推出了企業(yè)版,雖然依然是網(wǎng)頁形式,但是“免費試用一月”的宣傳卻取代了“永久免費”,也難怪有人認為這恰恰是免費模式局限性的有力佐證。
在筆者看來,免費模式目前尚處于“試用期”,雖然借助“免費”造成了轟動效應(yīng),但是其盈利模式的模糊定位卻也嚴重影響發(fā)展。在IT界,免費應(yīng)用的盈利一般都是通過附加廣告來實現(xiàn),然而視頻會議的應(yīng)用一般是作為較正式的溝通工具應(yīng)用,布滿廣告的界面勢必造成用戶的反感,降低溝通效率,與應(yīng)用理念相違背,因此投影時代專家分析認為,附加廣告盈利的模式對于視頻會議或許并不適用。從長遠發(fā)展的角度來看,如果想要使免費模式步入正軌,創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)布局是必須具備的。盈利是推動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要件,因而在沒有形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈之前,視頻會議行業(yè)的格局不會發(fā)生重大變革,同時免費版視頻會議也不會對傳統(tǒng)視頻會議造成實質(zhì)性威脅。
就目前的狀況來看,免費版視頻會議的概念因素遠遠多于應(yīng)用因素。然而,作為一種新興的運營模式,免費版視頻會議畢竟時日尚短,隨著產(chǎn)品的不斷完善,加之視頻會議家庭應(yīng)用熱潮的興起,適宜的發(fā)展之路也不是沒有出現(xiàn)的可能。免費視頻會議究竟能不能成為撼動行業(yè)布局的“深水炸彈”,還需要時間的證明。