08年下半年以來,遭受到投影機產(chǎn)品持續(xù)減價的連鎖反應,國內(nèi)投影幕市場開始進入持續(xù)的蕭條期。投影幕產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為投影機產(chǎn)品持續(xù)降價的犧牲品和第一個祭祀用道具。
據(jù)統(tǒng)計顯示,06年到09年,全國投影機市場,銷售均價下降程度超過6成,最低價產(chǎn)品均價下降比例超過7成。萬元以下的投影機產(chǎn)品從為數(shù)不多的“佼佼者”,變成了真正的主力、主流產(chǎn)品。同期,投影幕產(chǎn)品價格下滑程度并不低于投影機產(chǎn)品,部分低端投影幕產(chǎn)品甚至已經(jīng)瀕臨成本價銷售。
商教用幕面臨三重價格擠壓
商務和教育市場是投影機銷售的主力市場,占據(jù)投影機銷售數(shù)量超過8成5以上。按照一臺投影機一片投影幕的配備,該市場也是投影幕的主要銷售空間。不過,該市場也成為了投影幕產(chǎn)品價格下降的重災區(qū)。
商務和教育市場的主體是行業(yè)招標和采購市場。在行業(yè)采購中,投影幕往往成為客戶需求的投影機“配套設備”之一,與投影機吊架和音響系統(tǒng)一起參與招投標。這種從屬性的產(chǎn)品地位,導致了在招標市場中投影幕根本沒有獨立的議價余地。
招標方自然希望壓縮整體標單的成本,尤其是投影幕產(chǎn)品的成本;參與招標的投影機企業(yè)和渠道商也會傾向于向投影幕廠商壓縮投影幕的采購價格;同時,受制于投影機產(chǎn)品均價的下降,投影幕產(chǎn)品價格也在不斷降低——來自以上三個方面的壓力,構成了投影幕市場在招標活動中的三重價格下降推力。
雖然在零售投影機市場,特別是商用零售市場,投影幕產(chǎn)品面臨的價格壓力并不像招標市場那么大,但是這一市場也面臨另一種特殊的境況:部分用戶愿意用白墻作為屏幕,而不是真的每臺投影機均配備屏幕產(chǎn)品。投影機的終端零售銷售商也會對于“嫌棄投影幕價格偏高的用戶,提出用白墻做屏幕的建議”。這樣的情況導致,雖然零售市場可以避免投影幕壓價過于厲害的情況,但是也會同時產(chǎn)生銷售數(shù)量的下降。
工程市場利潤依然豐厚,家用市場兩極分化
與商務和教育市場投影幕產(chǎn)品利潤空間幾乎擠壓殆盡不同,工程和家用市場依然是投影機屏幕可以獲得一定利潤的領域。
尤其是工程市場,由于大多數(shù)銷售具有獨特解決方案的性質(zhì),產(chǎn)品價格不透明,所以廠商很容易維持一定的利潤水平。不過,這一市場的范圍比較狹小,能夠參與其中的正背投幕廠商數(shù)量也很有限,對投影幕整體市場走勢影響甚微。
家用市場一直是投影幕廠商長期看好的市場。就和投影機廠商一樣,投影幕企業(yè)也普遍意識到國內(nèi)家用投影潛在市場的巨大。但是,近年來,國內(nèi)家用市場卻長期處于成長低迷期,同時不斷下降的家用投影機價格也在影響家用投影市場的最終走勢。
一方面,國內(nèi)高端家用市場規(guī)模處于擴張階段,市場銷售規(guī)模和利潤均比較客觀。這一市場消費者可以接受萬元級的專業(yè)屏幕,成為了工程投影市場之外投影屏幕最賺錢的細分領域之一。不過高端家用市場和工程市場一樣,具有整體規(guī)模微小的特點。
另一方面,以娛樂機和超低端的家庭影院投影機為代表的家用投影大眾市場,產(chǎn)品均價的下降速度并不低于商務和教育市場。這部分客戶整體預算水平可能只有數(shù)千元,之多數(shù)萬元,其對屏幕采購的能力并不強、雖然這一市場對屏幕效果擁有較高的需求和認可,但是其能夠為投影機屏幕市場創(chuàng)造的利潤卻相對有限。