夾縫求生，打好差異牌高清播放機大有機會

    “國內(nèi)市場低于預(yù)期，正在謀劃海外市場”，與2009年金融危機之下眾多外向型企業(yè)的“歸國潮”不同，2010年高清播放機市場開始流行“出國潮”。

    三年之癢的低潮

    在結(jié)束了2008年和2009年高清播放機市場的高速增長之后，2010年，高清播放機市場不得不在嶄新的競爭環(huán)境和政策措施下開始思考自身的出路。

    07年，高清播放機剛剛開始流行，以其能夠流暢的播放高品質(zhì)全高清內(nèi)容的優(yōu)勢，高清播放機甚至擠進了最高端的家庭影院市場。2008年，以性能和效果優(yōu)勢為核心，高清播放機產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模依然渺小，但是7成以上的毛利率使其成為了整個IT產(chǎn)業(yè)最被看好的“希望之星”之一。

    不過好景不長，2009年高清播放機市場進入價格混戰(zhàn)階段。十八個月，產(chǎn)業(yè)利潤下降超過七成。更為令人感到“沮喪”的是，平板電視廠商開始意識到高清播放和網(wǎng)絡(luò)下載的商機，紛紛在彩電產(chǎn)品中集成進高清播放機的基本功能。這一趨勢發(fā)展到2010年，多功能彩電產(chǎn)品已經(jīng)在“功能性”上超越了傳統(tǒng)高清播放機產(chǎn)品。

    面向家庭應(yīng)用的高清播放機市場容量不會超過百萬臺；如果高清播放機在功能上與平板彩電比較處于劣勢，則其將失去未來市場的絕大部分；僅剩下的“已經(jīng)擁有非多種功能平板電視的客戶需求”市場容量也不會高于500萬臺。

    高清播放機面臨的問題不僅僅是市場容量的有限，更有網(wǎng)絡(luò)下載監(jiān)管力度加大，高清播放機大幅度以來的“盜版”下載產(chǎn)業(yè)鏈在2009年底土崩瓦解的“內(nèi)容尷尬”。彩電產(chǎn)品的功能進入和網(wǎng)絡(luò)下載內(nèi)容監(jiān)管的趨嚴成為了2010年高清播放機市場提前“入冬”，部分企業(yè)不得不將重心向國際市場轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素之一。

    缺乏創(chuàng)新才是問題之本

    表面看來政府對網(wǎng)絡(luò)下載的嚴格監(jiān)管和彩電廠商的錯位競爭是高清播放機產(chǎn)業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸的原因。但是將錯誤歸結(jié)于外因的分析雖然有理有據(jù)，卻不利于改善性的行動。更多的分析家依然認為，高清播放機市場出現(xiàn)的問題還需要在高清播放機產(chǎn)業(yè)自身上尋找本質(zhì)性的原因。

    國家對網(wǎng)絡(luò)下載內(nèi)容的監(jiān)管不僅影響高清播放機，同時更影響網(wǎng)絡(luò)電視，而且對后者的影響更大。不過，網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)卻能通過上下游的協(xié)調(diào)、調(diào)整，迅速適應(yīng)越發(fā)嚴格的政策環(huán)境。這種產(chǎn)業(yè)上下游的適應(yīng)和整合能力恰恰是高清播放機產(chǎn)業(yè)缺乏的。

    另一方面，高清播放和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容支持家庭高清娛樂的概念最早是由高清播放機提出，而現(xiàn)在這個金礦卻由彩電廠商來開采。為什么呢？因為彩電企業(yè)后來居上，不僅在產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)容鏈的整合上領(lǐng)先于高清播放機企業(yè)，就連產(chǎn)品基本功能上這些彩電企業(yè)也更為完善和先進。

    能夠收看國家網(wǎng)絡(luò)電視臺，擁有正版內(nèi)容上的合力支持，擁有娛樂游戲功能、KTV功能、教育功能，綜合擁有成本更低，這些方面的優(yōu)勢使得彩電與高清播放機的錯位競爭的結(jié)果已經(jīng)顯而易見。

    作為起家更早的高清播放機產(chǎn)業(yè)去埋怨彩電企業(yè)的創(chuàng)新能力和手下絕不留情是毫無道理的。更多的在于子07年到2010年這么長的時間內(nèi)，高清播放機產(chǎn)品的創(chuàng)新速度太慢，甚至很大精力花在了本該迅速解決的格式兼容等基本問題上。對時間的浪費最終導致高清播放機產(chǎn)品優(yōu)勢的喪失，并成為該產(chǎn)業(yè)步入瓶頸期的根本原因。