東芝平板電視拿什么“東山再起”？

    因“豎線門”事件漸漸遠離媒體視野的東芝終于回來了。這一次，東芝不僅在CES展上高調展示了醞釀已久的裸眼3D技術，還在中國與國內電視廠商TCL形成戰(zhàn)略同盟，組建了東芝視頻公司。只欠市場“東風”的東芝彩電，能否憑借上述底牌在中國彩電市場上“東山再起”呢？

    2011年的世界是“平”的。這是微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在2011年CES開場秀演說上對新一年消費電子趨勢的形象比喻。鮑爾默所指的“平”可以理解為多種含義，有平板電腦的群雄混戰(zhàn)、有平板電視的慘烈競爭、有通訊技術的多元發(fā)展等等。多年來CES對當年消費電子主流技術的發(fā)展走向判斷近乎完美。盡管由于市場前期準備不足、3D內容資源普遍匱乏等原因，造成了2010年3D市場的尷尬開局，但在2011年，3D技術和3D電視將“茁壯成長”，曾經在CRT時代叱咤風云的東芝又怎會愿意放棄這樣關鍵的“翻身之機”。在競爭逐漸白熱化的中外彩電市場，東芝又有著怎樣的底牌與其它彩電廠商一爭高下？

    產品牌：裸眼技術搶奪3D先機

    2011年的CES展，東芝展臺格外引人注意，其“鎮(zhèn)臺之寶”為代表著未來3D產業(yè)發(fā)展趨勢的裸眼3D筆記本和大尺寸裸眼3D液晶電視——觀眾無需佩戴特殊眼鏡，便可觀看到立體圖像。

    對于“裸眼3D”這一名詞，相信多數人不會陌生，因為在去年各家3D電視大量量產之時，裸眼3D技術的普及便成為每個采訪電視企業(yè)的記者必問的一項內容。與去年情形不同，東芝的裸眼3D技術不再是一個虛無縹緲的概念，并于去年12月22日正式在日本發(fā)售。目前東芝發(fā)售的裸眼3D電視尺寸主要為12英寸和20英寸，東芝方面表示將在今年4月份推出40英寸以上的大尺寸裸眼3D電視。這是否意味著裸眼3D時代會提前到來？

    當記者就此問題向業(yè)內人士征詢意見時，絕大多數人認為2011年普及裸眼3D電視并不現實，一是成本控制難以把握，二是裸眼技術仍有待改善，至少在中國，消費者對3D電視的接受仍然需要一個緩慢的推進過程。

    據記者了解，在日韓電視企業(yè)中，擁有裸眼3D技術的廠家并非東芝一家，包括夏普、索尼、三星在內同樣將裸眼3D技術作為彩電研發(fā)的儲備技術，一旦市場成熟便會“群起而攻之�！蹦撤N程度上，東芝搶先推出裸眼3D電視，對市場概念的“占有”意義似乎遠遠大于電視產品本身。加之東芝大尺寸裸眼3D電視并不會將中國選為首發(fā)陣地，因此，這張底牌更多注重精神層面的影響力。

    同盟牌：與TCL重續(xù)前緣

    2010年10月，東芝與TCL在廣東惠州成立了東芝視頻產品有限公司，旨在幫助東芝彩電進一步拓展中國市場。為更好地融入中國市場，東芝視頻采取本土化運營管理方式，由原TCL多媒體中國業(yè)務中心渠道發(fā)展中心總經理、服務總監(jiān)李建新擔任合資公司的總經理。據李建新表示，東芝電視的生產以后將由大連和惠州兩個生產基地完成，由TCL負責一部分電視的代工，由東芝提供電視的原始設計和技術。

    東芝看重TCL的并不是初級的代工能力，而是TCL在中國各級市場豐富的運營經驗和較為完備的渠道建設能力。東芝在發(fā)布2011年東芝彩電在中國的戰(zhàn)略目標時表示，希望能將原本1%的市場份額提升至5%以上，銷量達到100萬臺。要想實現這個目標，僅靠東芝自己明顯有些吃力。

    當然，從TCL的角度來看，攜手東芝也是一件“雙贏”的好事。正如中國電子視像行業(yè)協會副秘書長郝亞斌所言，“從白電到黑電，TCL與東芝已經在信任度、合作方式、技術與營銷交流等方面均打下了堅實的基礎。此次雙方再度合作不僅將使東芝更加貼近中國市場，也將會進一步確立TCL在全球平板電視市場的領先優(yōu)勢�！币环矫鎀CL急切地想“走出去”，成為真正意義上的國際名牌，而東芝也想“走進來”，在潛力無限的中國市場分一杯羹。因此成就了雙方的二度合作。

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    早在2005年，日本東芝曾與TCL合資成立了家電制造公司，主要生產、銷售提供給中國國內市場的東芝品牌以及TCL品牌的中高檔電冰箱、洗衣機，并且生產供給亞洲和歐洲的東芝品牌電冰箱、洗衣機。當時家電制造公司注冊資金1813萬美元，并于2006年7月起投產，年生產約70萬臺冰箱及30萬臺洗衣機�？上У氖请p方的“婚姻”僅維持了短短的三年便宣布“分手”，以東芝收購其與TCL集團在華組建的合資家電制造公司剩余的10%股份收場。

    與之前合作不同的是，二者選擇了雙方都較為擅長的黑電領域進行“聯姻”，以期實現“1+1大于2”的遞進效果。“此前TCL從東芝白電撤資，很大一部分原因在于東芝向合資公司轉讓的技術專利存在糾紛，如果雙方不能很好地理清這一問題，必將影響到東芝與TCL的合作前景�！奔译娧芯繂T左延鵲在接受記者采訪時表示出對雙方合作“歷史遺留問題”的擔心，不過據記者了解，2008年TCL宣布從合資公司撤資后，雙方目前仍共同擁有一家白電銷售公司，其中TCL擁有51%股份，能否將合作經驗成功移植到現有合資公司，在一定程度上決定著東芝這張“同盟牌”的最終影響力。

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    東芝一直在不斷探索與中國家電企業(yè)的互動合作。除與TCL進行聯手外，東芝與美的也就空調項目成立了美的東芝合資公司，主要生產旋轉式空調壓縮機和往復球承式冰箱壓縮機，在廣東順德、安徽合肥擁有三個生產基地，總占地面積約61.5萬平方米。

    美的東芝合資公司旗下擁有三家公司：廣東美芝制冷設備有限公司、廣東美芝精密制造有限公司和安徽美芝制冷設備有限公司。其中順德基地主要生產旋轉式空調壓縮機，合肥基地主要生產往復球承式冰箱壓縮機，主要適用于冰箱、冷柜、展示柜、飲水機等制冷設備，并適合全球各國家和地區(qū)不同電源、氣候等使用條件要求。

    市場牌：貼近中國消費者實際需求

    在東芝發(fā)布2011年中國彩電市場戰(zhàn)略目標之前，東芝最先進的產品并不會首先進入中國市場。通過合資公司的信息傳遞，東芝才看到了中國市場的潛力及重要性所在，并最終確定了2011年發(fā)力中國市場的戰(zhàn)略部署。

    據李建新介紹，東芝今年將在中國市場主推9個系列的24款產品，其中有10款LCD液晶電視和14款LED液晶電視，其中一款支持3D影像播放并具備2D-3D功能的旗艦機型將在中國上市，這也是該款產品首次在日本以外的地區(qū)發(fā)售。

    與索尼、三星等日韓彩電巨頭相比，東芝在中國的3D步伐明顯落后許多，如何更好更快的重返中國市場、得到眾多消費者的認可是東芝首先要思考的問題。東芝并不希望其產品固定在低端或者高端的某一個節(jié)點上，而是希望為不同的消費者提供不同的產品。在新一輪的家電下鄉(xiāng)招標中，東芝有14款彩電產品中標，東芝表示將針對中國農村市場的特點生產出適合三四級市場的高性價比產品，而不會僅僅追求高技術指數。

    與目前國內國外轟轟烈烈的“智能”勢頭相比，東芝的戰(zhàn)略還是略顯乏力。盡管東芝全新的Google TV互聯網電視將會在2011財年正式發(fā)布，但受限于我國本土相關政策限制，能否順利進入中國還是一個未知數；此外，東芝還需面臨來自國產品牌、日系其它品牌和韓系品牌的多面夾擊，能否突出重圍大幅增加市場份額也是一個未知數；再加上2009年底東芝經歷的“豎線門”事件影響，消費者能否在短期內轉變對東芝彩電的消極態(tài)度也是一個未知數�，F在看來，東芝要想將這些問號改為嘆號，僅僅依靠上述底牌是遠遠不夠的，想要“東山再起”仍需更多努力！