企業(yè)怎樣成為技術(shù)創(chuàng)新主體 須破哪些攔路虎

    京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng) 王東升

    漢王科技股份有限公司董事長(zhǎng) 劉迎建

    羅克佳華工業(yè)公司董事長(zhǎng) 李 瑋

    日前召開(kāi)的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)再次強(qiáng)調(diào)：要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓企業(yè)盡快成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這既是科技發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我國(guó)促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、提高國(guó)家創(chuàng)新能力的必由之路。

    目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)距離技術(shù)創(chuàng)新主體這一目標(biāo)還有很大距離。企業(yè)成為創(chuàng)新主體還存在哪些困難，面臨哪些障礙，應(yīng)該如何突破？對(duì)此，企業(yè)的負(fù)責(zé)人體會(huì)最深，感受最多，也最有發(fā)言權(quán)。為此，我們邀請(qǐng)部分創(chuàng)新型企業(yè)的負(fù)責(zé)人，結(jié)合企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，就“企業(yè)怎樣成為創(chuàng)新主體”這個(gè)話題，談體會(huì)、提建議，敬請(qǐng)關(guān)注。

    編  者

    呼喚寬容失敗的國(guó)民心態(tài)

    京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng)  王東升

    ●企業(yè)若想堅(jiān)定走自主創(chuàng)新之路，必須有造福人類(lèi)的理想主義情懷，必須有幾代人百折不撓的執(zhí)著奮斗。同時(shí)，企業(yè)也離不開(kāi)鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)與支持體系，也需要“寬容創(chuàng)新失敗”的國(guó)民心態(tài)和文化氛圍

    迄今為止，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界有兩條企業(yè)發(fā)展道路：一是“貿(mào)工技”；二是“技工貿(mào)”。無(wú)論選擇哪一條，企業(yè)如果不能擁有自主創(chuàng)新能力，就不可能成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者或領(lǐng)導(dǎo)者，只能是亦步亦趨地跟隨。

    從某種程度上講，企業(yè)在自主技術(shù)上的高度，決定其產(chǎn)業(yè)地位的高度；企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先程度，決定其在產(chǎn)業(yè)進(jìn)步中的領(lǐng)先程度。

    京東方走的是“技工貿(mào)”發(fā)展道路，這既是所處的平板顯示產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律所決定的，更是京東方創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀所決定的。在當(dāng)今世界，若想在高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的平板顯示產(chǎn)業(yè)立足并崛起，自主創(chuàng)新能力是必要前提，持續(xù)自主創(chuàng)新是必由之路。

    然而，自主創(chuàng)新很難，持續(xù)自主創(chuàng)新更難，一路自主創(chuàng)新成功難上加難。當(dāng)京東方在1998年做出“聚焦新型顯示”的戰(zhàn)略抉擇時(shí)，我們確立了“不創(chuàng)新則亡”的信條；當(dāng)京東方在2003年提出“顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)”愿景時(shí)，我們堅(jiān)定了“奮斗二十年”的信念；但讓我們沒(méi)有足夠心理準(zhǔn)備的是，社會(huì)心態(tài)與輿論環(huán)境并不理解“自主創(chuàng)新道路的艱難與坎坷，曲折與漫長(zhǎng)”，而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新普遍抱有“一蹴而就、一步登天”的不切實(shí)際之期望。

    古往今來(lái)，中國(guó)盛行的是“以成敗論英雄”，但不能“以一時(shí)成敗論英雄”。如果一個(gè)國(guó)家的國(guó)民心態(tài)彌漫著“一夜暴富”的浮躁，就不會(huì)有富民強(qiáng)國(guó)的大產(chǎn)業(yè)，不會(huì)有世界領(lǐng)先的大企業(yè)，不會(huì)誕生令民族引以為豪的產(chǎn)業(yè)英雄。

    最近我去美國(guó)考察，既為一種“大生態(tài)”而感慨，也為一個(gè)“小企業(yè)”而感動(dòng)。我感慨硅谷的創(chuàng)新生態(tài)，每隔十年便孕育而生幾家改變?nèi)�球產(chǎn)業(yè)格局的創(chuàng)新型公司。而令我感動(dòng)的是，由普林斯頓大學(xué)教授創(chuàng)辦的一家小公司，為創(chuàng)造一種世界頂尖的新材料，整整奮斗了40年，去年才有盈利。那位創(chuàng)始人故去后，他的學(xué)生并沒(méi)有離他而去，而是繼續(xù)堅(jiān)持，終于實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。

    企業(yè)若想堅(jiān)定走自主創(chuàng)新之路，必須有造福人類(lèi)的理想主義情懷，必須有幾代人百折不撓的執(zhí)著奮斗。同時(shí)，企業(yè)也離不開(kāi)鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)與支持體系，也需要“寬容創(chuàng)新失敗”的國(guó)民心態(tài)和文化氛圍。

    鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，說(shuō)易做難、知易行難。在當(dāng)今中國(guó)，“企業(yè)是創(chuàng)新主體”已成共識(shí)，但“創(chuàng)新受挫是常態(tài)”并未成為國(guó)民的共識(shí)。在這種情勢(shì)下，不少?lài)?guó)人熱衷于一時(shí)的輸贏，對(duì)于創(chuàng)新的企業(yè)，不是捧殺就是棒殺：成功的時(shí)候捧到天上，萬(wàn)民敬仰；受挫的時(shí)候摔倒在地，少人理睬。

    我們不能讓創(chuàng)新者在失利甚至失敗的時(shí)候，既流汗又流淚，既傷身又傷心，而絲毫不給他們一種理解，一聲鼓勵(lì)。正因如此，我們應(yīng)該呼吁，以全民努力營(yíng)造一種創(chuàng)新生態(tài)：企業(yè)能以非常之心而勇于創(chuàng)新，追求化不可能為可能的超越，社會(huì)能以平常之心來(lái)寬容失敗，讓創(chuàng)新受挫者不能再受氣受辱。

    歷史告訴我們，大國(guó)崛起離不開(kāi)目光遠(yuǎn)大、心胸寬廣的大國(guó)心態(tài)；現(xiàn)實(shí)昭示我們，創(chuàng)新型企業(yè)離不開(kāi)寬容失敗、尊崇堅(jiān)持的創(chuàng)新文化。

    保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)命根子

    漢王科技股份有限公司董事長(zhǎng)  劉迎建

    ●在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)可以說(shuō)是創(chuàng)新型企業(yè)的命根子。如果企業(yè)投入大量人力、物力、財(cái)力創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到很好保護(hù)，假冒偽劣盛行，就很難得到應(yīng)有的回報(bào)，甚至?xí)�輸�(shù)煤軕K

    近年來(lái)國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)：堅(jiān)持推進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，支持企業(yè)研發(fā)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。這給漢王這樣的創(chuàng)新型企業(yè)極大的鼓舞。

    經(jīng)過(guò)幾十年的積累，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力今非昔比。但是，中國(guó)企業(yè)要保持持久的創(chuàng)新，必須加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

    漢王的創(chuàng)新技術(shù)始自實(shí)驗(yàn)室，分為貨架技術(shù)、合同技術(shù)等；之后進(jìn)入研發(fā)周期管理，進(jìn)一步工程化，最終形成產(chǎn)品。但是很多企業(yè)沒(méi)有這個(gè)過(guò)程，看到哪個(gè)東西好，就拿來(lái)拆裝，稍加改動(dòng)后就可仿制，省時(shí)省力又省錢(qián)。比如，漢王研發(fā)的人臉門(mén)禁考勤機(jī)，經(jīng)過(guò)艱苦的技術(shù)攻堅(jiān)，取得了重大突破。這些技術(shù)創(chuàng)新申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利，然后產(chǎn)品推向市場(chǎng)。但是一年之后就有很多家企業(yè)推出了同樣的產(chǎn)品，跟漢王設(shè)計(jì)的一模一樣，沒(méi)有一點(diǎn)自己的創(chuàng)新。大家只好展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，不是拼技術(shù)，而是拼價(jià)錢(qián)，把利潤(rùn)空間壓得很小。這樣一來(lái)，前期研發(fā)投入巨大的原創(chuàng)企業(yè)受傷害最深，得不到應(yīng)有的回報(bào)。

    在很大程度上，技術(shù)創(chuàng)新是公平競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，只有高手與高手較量，才能催生更多、更好的創(chuàng)新。我們與國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，可用一句話來(lái)形容：與高手過(guò)招，其樂(lè)無(wú)窮。比如漢王電紙書(shū)在與亞馬遜kindle之間的競(jìng)爭(zhēng)中，大家都拼創(chuàng)新、拼流行趨勢(shì)、拼產(chǎn)品設(shè)計(jì)，無(wú)形之中促進(jìn)了技術(shù)的提高和行業(yè)的進(jìn)步。

    我們深刻體會(huì)到，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)可以說(shuō)是創(chuàng)新型企業(yè)的命根子。如果企業(yè)投入大量人力、物力、財(cái)力創(chuàng)造的這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到很好保護(hù)，假冒偽劣盛行，就很難得到應(yīng)有的回報(bào)，甚至?xí)�輸�(shù)煤軕K，失去持久創(chuàng)新的資本和動(dòng)力。

    希望有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大保護(hù)力度，把現(xiàn)有法律法規(guī)落實(shí)到位，真正做到有法必行、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。只有讓那些從事假冒偽劣的山寨企業(yè)收到應(yīng)有的處罰、最后得不償失，專(zhuān)注于發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)才能“創(chuàng)有所值”，獲得持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力和積極性。

    “第一個(gè)吃螃蟹的人”很難找

    羅克佳華工業(yè)公司董事長(zhǎng)  李  瑋

    ●在新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用中，最難的是找到“第一個(gè)吃螃蟹的人”。在這方面，希望政府有更大作為

    羅克佳華工業(yè)公司是由我和另外兩位海歸創(chuàng)辦的高科技企業(yè)。自2003年成立以來(lái)，我們秉承“高科技要深入基層，面向應(yīng)用”的理念，立足物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)在國(guó)計(jì)民生中的應(yīng)用需求，承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研究課題，突破了一批關(guān)鍵技術(shù)。目前，羅克佳華已成為國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)先企業(yè)，污染源自動(dòng)監(jiān)控和礦井綜合災(zāi)害預(yù)警等解決方案得到客戶(hù)的一致好評(píng)。

    在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，我們感到困擾最多的，是創(chuàng)新型產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣問(wèn)題。

    創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術(shù)的生命力，在于市場(chǎng)的應(yīng)用和認(rèn)可。而在應(yīng)用的過(guò)程中，最難是的找到“第一個(gè)吃螃蟹的人”，進(jìn)行應(yīng)用示范。如果沒(méi)人敢吃螃蟹，新產(chǎn)品、新技術(shù)就很難進(jìn)入市場(chǎng)，其性能就得不到實(shí)踐驗(yàn)證，不僅無(wú)法進(jìn)一步完善，甚至?xí)�“胎死腹中”，影響企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

    在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府對(duì)新產(chǎn)品初期市場(chǎng)的培育發(fā)揮了關(guān)鍵作用。美國(guó)在1933年頒布了《美國(guó)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)法》，其立法宗旨是：“扶持和保護(hù)美國(guó)工業(yè)、美國(guó)人和美國(guó)投資資本�！边@種優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)本國(guó)產(chǎn)品的做法，顯著刺激了市場(chǎng)需求，特別是對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)起到了引導(dǎo)作用。在克林頓政府的“全面經(jīng)濟(jì)計(jì)劃’中，為扶植創(chuàng)新產(chǎn)品的初期市場(chǎng)，僅就計(jì)算機(jī)相關(guān)新產(chǎn)品的政府購(gòu)買(mǎi)支出就達(dá)90億美元。在鄰國(guó)日本，政府則通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),密切技術(shù)單位和應(yīng)用企業(yè)的關(guān)系,使技術(shù)轉(zhuǎn)讓得以更順利地進(jìn)行。

    當(dāng)前我國(guó)政府對(duì)企業(yè)創(chuàng)新高度重視，希望有關(guān)部門(mén)在新技術(shù)、新產(chǎn)品的使用、推廣上有更大作為。

    首先，應(yīng)從政府采購(gòu)、示范工程中率先應(yīng)用創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術(shù)；其次，在政府層面，為技術(shù)研發(fā)單位與應(yīng)用單位搭建供需雙方深入交流的平臺(tái)，鼓勵(lì)和促進(jìn)政府職能部門(mén)率先使用，并推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用單位積極參與到共同研發(fā)和應(yīng)用中。這樣，會(huì)讓新產(chǎn)品、新技術(shù)更快、更好地得到應(yīng)用；同時(shí)，由于需求更加清晰和明確，開(kāi)發(fā)周期會(huì)大大縮短，成功率也會(huì)大大提高。

    此外，建議政府出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)基金，對(duì)率先使用新技術(shù)、產(chǎn)品的單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助，以表彰他們?cè)谕苿?dòng)技術(shù)創(chuàng)新方面做出的貢獻(xiàn)。