沒有出路了 傳統(tǒng)電視就這么死了？

    產(chǎn)業(yè)革命向來是迅雷不及掩耳的。2013年前8個月中，第一個月智能電視的銷售就迎來了突然的爆發(fā)。奧維咨詢（AVC）月度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年前8個月中，1月份智能電視的銷量最大，為97.1萬臺。

    這個數(shù)據(jù)顯示出什么問題？5月，海信發(fā)布VIDAA智能電視，樂視發(fā)布超級電視；9月，TCL與愛奇藝聯(lián)合發(fā)布TV+智能電視，創(chuàng)維與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布“酷開”互聯(lián)網(wǎng)電視；同洲電子發(fā)布智能電視；10月，小米電視即將開賣。從時間上看，5月開始互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始在電視領(lǐng)域興風(fēng)作浪，而在9月份迎來大規(guī)�；鞈�(zhàn)。

    但這僅僅是宣傳上的輿論戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能電視還未真正對整個智能電視市場形成真正的打擊。奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2013年1-8月智能電視累計銷售517.1萬臺，市場占有率達到44.5%，銷售額270.9億元，占比為60.7%，月均銷量64.6萬臺，月均銷額33.9億元。而8月智能電視零售量為70.6萬臺，零售額34.7億元。整體上看，智能電視的銷量上下浮動不大，但整體上正在逐步蠶食著非智能電視的市場。

    有人說，傳統(tǒng)電視已死，再具體點說這是指的傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。但很明顯，傳統(tǒng)電視企業(yè)仍然占據(jù)著大部分智能電視的市場——就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)折騰的熱鬧，但是小米們才開始賣多久？

    智能電視不像手機，也像手機。使用簡單、應(yīng)用眾多實際上是智能手機/電視迅速發(fā)展最主要的兩大要素，App、多點觸控則是這兩個要素被滿足的經(jīng)典案例。但電視不像手機一樣擁有如此高的使用頻率、必要性和更新頻率，這樣就是為什么電視就算再智能也仍要算做耐用消費品，而手機卻屬于消費電子類，擁有快消品的一些特征。

    使用簡單解決了消費者們的便捷性需求，這也符合科技進步的原動力——就是人們希望越來越懶。而應(yīng)用眾多則滿足了人們的另外兩個需求——信息和娛樂。而無論在何時何地，這都是最主要的兩個需求。

    在開機率較高的年代，人們對電視的依賴性極強，到家就開電視，因為很多的信息都是從電視上獲得的，新聞聯(lián)播一直是收視率最高的節(jié)目，正大綜藝、七色光、晚間劇場則是家庭各個年齡段人群最主要的娛樂方式之一。

    現(xiàn)在的電視開機率不高，但甄嬛傳、中國好聲音這些最為優(yōu)秀的娛樂節(jié)目仍然是人們打開電視的主要動力。所以在現(xiàn)在這個時代，內(nèi)容的重要性已經(jīng)遠遠超出了硬件本身的重要性。這也就是很多業(yè)內(nèi)人士包括海信周厚健、創(chuàng)維楊東文在內(nèi)的“傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)必將變革”的根本原因。

    傳統(tǒng)電視死不死的了，取決于傳統(tǒng)電視制造商的模式轉(zhuǎn)變，已妨淪為智能電視的硬件制造商，對內(nèi)容的渴求不光是用戶們的，也是制造商們的。短期內(nèi)，硬件銷售占比不會對制造商構(gòu)成威脅，但從長遠來看，單純的硬件制造確實會變?yōu)锳pple與富士康、耐克與代工廠之間的關(guān)系。

    不光是制造商面臨著這些問題，新聞聯(lián)播也一樣面臨著其他新聞App的競爭，中國好聲音的聲音也更多地存儲在終端、云端，只要能滿足信息與娛樂獲取的需求，沒有誰是活不下去的。

    那么，合作是一個出路，自造也是一個出路，但顯然全部應(yīng)用自造顯然是愚蠢和不現(xiàn)實的，那么合作就是很明顯的方式。怎么合作，與誰合作，全面還是部分合作就很值得商榷了。

    看看微軟、索尼和任天堂在游戲機上的爭奪戰(zhàn)，除了龐大的第三方游戲制作方的游戲，掌握在自己手里的獨占游戲更是各機種存活的本錢。

    也許，傳統(tǒng)電視制造商們也能打造這樣的帶有品牌屬性的內(nèi)容呢？