彩電這一年，2013值得回味的瞬間——《視觀察》新年特別版

    對于彩電產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)變革的時(shí)代。2013年，無論是以冒號、引號、感嘆號，或者疑問號哪一個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)，能夠引起人們回味一番的彩電重大事件，都不止一打。在新年交替之際，筆者帶您回顧一下，筆者眼中的“彩電2013” 值得回味的瞬間。

    反壟斷調(diào)查

    2013年，新年之初，國家發(fā)展和改革委員會(huì)對三星為首的韓國、臺(tái)灣地區(qū)六家液晶面板企業(yè)開出了總計(jì)人民幣3.53億元（合5,600萬美元）的價(jià)格壟斷制裁罰單。

    這次處罰創(chuàng)造了很多個(gè)第一。比如，這是國內(nèi)價(jià)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)首次對外資企業(yè)開出以“壟斷”和“操控市場”為主題的罰單；這是高技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)監(jiān)管部門首次對外資巨頭開出行政罰單；這也是彩電產(chǎn)業(yè)上游鏈條，在進(jìn)入平板時(shí)代之后政府部門首次對外資的“非公平”市場行為開出罰單。

    此次處罰的違法行為主要發(fā)生在2001到2006年間。從2001年起，韓國三星、LG，我國臺(tái)灣地區(qū)奇美、友達(dá)等液晶面板企業(yè)，在我國臺(tái)灣地區(qū)和韓國共召開53次“晶體會(huì)議”，并以“盡量保持價(jià)格”，“微幅上調(diào)價(jià)格”，“多方保持價(jià)格一致”等方式操控市場價(jià)格。這一時(shí)期內(nèi)，恰恰是國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)處于“零”的狀態(tài)，本土新型彩電產(chǎn)品全面仰仗外資面板。并出現(xiàn)了著名的06年事件。

    2006年到2007年間，在全球平板彩電市場成長高于面板行業(yè)背景下，面板資源供不應(yīng)求。臺(tái)系面板廠商違反已有的合作協(xié)議，擅自將本土彩電企業(yè)訂單轉(zhuǎn)售韓系品牌。造成了此時(shí)期內(nèi)國內(nèi)面板廠商無米下鍋的窘境。這種尷尬使得國內(nèi)彩電企業(yè)不得不在面板市場需求“相對不足”期大量囤貨，人為增高了谷內(nèi)企業(yè)的運(yùn)行成本。研究認(rèn)為，上游企業(yè)對面板資源的價(jià)格和市場操控，是國內(nèi)彩電企業(yè)在2005年到2010年間幾次集體虧損的根本原因。

    在2013年年初，國家對外資面板企業(yè)價(jià)格壟斷開出罰單，是建立在本土面板企業(yè)，如京東方、華星光電、中電熊貓等已經(jīng)突破外資壟斷的前提下的。此舉意味著中國顯示產(chǎn)業(yè)重新找回了信心，拿到了市場話語權(quán)，在產(chǎn)業(yè)實(shí)力上進(jìn)入可以與外資巨頭平等對話的階段。

    雖然我們不能言之“國際競爭只認(rèn)識大炮”，但是“沒有實(shí)力”就沒有話語權(quán)卻是實(shí)實(shí)在在的真理。國內(nèi)彩電和顯示產(chǎn)業(yè)，在上游面板資源上從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，深刻印證了“槍桿子里出政權(quán)”和“獨(dú)立自主”發(fā)展理論的正確性。