低價(jià)沖擊市場?IT行業(yè)正在改變電視領(lǐng)域

來源:投影時(shí)代 更新日期:2013-05-15 作者:茜茜

    近日,樂視推出超級(jí)電視,以低價(jià)牌沖擊電視領(lǐng)域,給業(yè)界帶來了一定的影響。相信很多企業(yè)都沒想到,超級(jí)電視的上市讓很多傳統(tǒng)家電企業(yè)產(chǎn)生波瀾,而樂視僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。低價(jià)格沖擊彩電市場,在谷歌、聯(lián)想之后,樂視等IT企業(yè)正在潛移默化中改變著電視領(lǐng)域。

樂視

    樂視作為首家互聯(lián)網(wǎng)公司推出自有品牌電視跨界電視領(lǐng)域,不僅攪動(dòng)傳統(tǒng)彩電廠商的神經(jīng),更在資本市場激起了連鎖反應(yīng)。5月8日,樂視網(wǎng)股價(jià)漲停,股價(jià)為41.11元,總市值達(dá)171.84億元。此外,在樂視超級(jí)電視的沖擊下,海信電器、TCL集團(tuán)等傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商的股價(jià)紛紛下跌。

    IT企業(yè)跨界電視 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

    樂視發(fā)布的產(chǎn)品包括兩款,一個(gè)是瞄準(zhǔn)客廳電視市場的超級(jí)電視X60(60英寸),另一個(gè)是瞄準(zhǔn)臥室電視市場的普及型產(chǎn)品S40(39英寸)。主打產(chǎn)品X60搭載驍龍S4 Prime 1.7GHz處理器、2G內(nèi)存、夏普面板、Adreno 320圖形處理器,還內(nèi)置了Letv UI系統(tǒng),涵蓋行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫,包括9萬集電視劇、5000多部電影。

    有競爭的地方,才會(huì)有進(jìn)步。在電視領(lǐng)域中,一直是傳統(tǒng)家電企業(yè)的天下。由于企業(yè)之間的固步自封,很多家電企業(yè)從盈利逐漸虧損。其中最具有代表性的就屬日系家電企業(yè)。由于發(fā)展在中韓家電企業(yè)前頭,日系家電企業(yè)一直被業(yè)界視為領(lǐng)銜者。不過,這位領(lǐng)銜者在10年內(nèi)就被后起之秀超越,這不得不讓很多人思考為什么。

    曾今,日系彩電企業(yè)憑借出色的畫質(zhì)表現(xiàn)虜獲了不少觀眾的芳心,但隨著消費(fèi)者需求的不斷改變,中韓家電企業(yè)看到了這種變化,抓緊改革,成功的借道智能獲得了成功,而日系彩電企業(yè)卻因?yàn)闆]有抓住這次機(jī)遇,逐漸被市場所遺忘。在于對(duì)手競爭時(shí),除了要保障產(chǎn)品的質(zhì)量外,還需要注意按照消費(fèi)者需求來生產(chǎn),隨時(shí)更新,這樣才能在這個(gè)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,未來電視機(jī)的邊界是網(wǎng)絡(luò),主力是移動(dòng)電視。內(nèi)容供應(yīng)商樂視網(wǎng)不僅推出了自己的高清播放器,還上市了自己的品牌電視,這不僅僅是一種突破,對(duì)整個(gè)電視領(lǐng)域來說起到了促進(jìn)作用。

    樂視VS傳統(tǒng)電視 銷量決定市場

    傳統(tǒng)電視被智能電視取代只是時(shí)間問題,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要啃下智能電視也并非輕而易舉,比如銷量、售后體系和盈利模式,這些會(huì)阻礙IT企業(yè)在電視領(lǐng)域中的發(fā)展。之前,樂視CEO賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)曾表示,樂視的售后是和富士康聯(lián)合售后,雖然也會(huì)逐步建立自己的售后體系,但自己的售后更多是培訓(xùn)作用,硬件維修肯定是富士康來解決。

    X60產(chǎn)品6999元和S40產(chǎn)品1999元的價(jià)格著實(shí)吸引人,問題是樂視拿什么讓用戶放心購買?畢竟電視不是手機(jī),對(duì)運(yùn)送、安裝、調(diào)試和售后維修都有很高要求,上門、支持、配件、退換機(jī),有問題打電話上門。售后、銷量、渠道和盈利模式都將會(huì)考驗(yàn)著樂視超級(jí)電視,很多網(wǎng)友對(duì)是否選購樂視電視還存在疑慮。

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和電視的結(jié)合,現(xiàn)在的情況是,看電視的人已經(jīng)越來越少,平板電腦和智能手機(jī)對(duì)年輕人的吸引力遠(yuǎn)比電視大。當(dāng)彩電企業(yè)發(fā)誓要把觀眾拉回電視機(jī)面前的時(shí)候,IT巨頭們思考的問題卻是:如何把這些人留?現(xiàn)在,IT企業(yè)轉(zhuǎn)身研發(fā)電視機(jī),能夠看出IT企業(yè)似乎找到了空白點(diǎn),能讓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)同和電視機(jī)并存,在推銷電視機(jī)的同時(shí),順便宣傳了自己的視屏網(wǎng)站。

    關(guān)于超級(jí)電視是否能給盈利,賈躍亭表示,盒子電視都可以不盈利,靠廣告收入就可以過好,未來有這個(gè)可能性。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,過去十年,不斷有企業(yè)聲稱要顛覆傳統(tǒng)電視市場格局,到現(xiàn)在也沒見格局被顛覆,處于市場強(qiáng)勢地位的還是三星、LG、長虹、海信、TCL、康佳、創(chuàng)維等等,這一些企業(yè)沒有一個(gè)是做IT出身。因此樂視大膽走出這一步,對(duì)于國內(nèi)相關(guān)行業(yè)和市場來說,就像鯰魚效應(yīng)一樣,可能會(huì)再次激活電視領(lǐng)域。

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