盡管智能電視市場還處于早期階段,但彼此的博弈和暗斗已經(jīng)開始了。一場質疑樂視TV是否虛假宣傳的爭論甚器塵上。
在樂視TV召開發(fā)布會的前一天,夏普(中國)發(fā)布聲明稱,并沒有與樂視在智能電視存在任何商業(yè)合作或聯(lián)系。這給了樂視在宣傳效應上的當頭一棒,樂視停牌并緊急回應,樂視并沒有與夏普(中國)合作,但樂視TV采用的是夏普10代線面板。
面對媒體接連質疑樂視TV“偷換概念、虛假宣傳”,樂視在參與“口水”戰(zhàn)的同時發(fā)起反擊,并指這是一場有人蓄意謀劃、操作負面報道的陰謀。
兩家電視機企業(yè)正面交鋒,這在早已形成“相安無事”和默契的電視機行業(yè)中尚屬第一次,樂視網(wǎng)公開稱,樂視不屑于守舊派進行任何研發(fā)合作。而面對樂視的發(fā)難,夏普(中國)投資有限公司公關部向騰訊科技表示,樂視TV在新品發(fā)布會以及后來的產(chǎn)品宣傳中,多次提及與夏普的合作,嚴重影響到夏普電視,必須制止。
樂視TV陷入“假合作門”事件
五一黃金周過后,電視機像往常一樣進入傳統(tǒng)的銷售淡季,但這絲毫沒有讓一些原有的老品牌彩電企業(yè)放松警惕。自樂視以電視機品牌身份進入后,它早已被行業(yè)定義為“破壞者”。
5月7日,樂視TV發(fā)布新品,而在發(fā)布會前一天,賈躍亭內部關于“以三星為代表的傳統(tǒng)電視廠商必將老去”的郵件被媒體曝光,而這封郵件的內容,以及郵件中“XXX”代表的部分,成為了樂視TV發(fā)布會當天揭曉的主題。被樂視TV精心打造的發(fā)布會和前后的宣傳攻勢,讓樂視股價漲停,相對應的是,傳統(tǒng)彩電企業(yè)海信、創(chuàng)維、TCL、康佳股價在樂視發(fā)布會后一路狂跌。
這或許成為了樂視的一種套路。5月27日,樂視慣用“先放出一部分消息”的方式,讓外界紛紛對樂視又產(chǎn)生出一種好奇,媒體也開始被樂視卷入“熱炒”的陣營。事情的進展如往常一樣,都盡在樂視的掌控之中。在樂視籌備第二天的發(fā)布會時,夏普(中國)對外發(fā)表聲明,否認了樂視TV與夏普的任何合作。
一石激起千層浪。媒體的風向轉向樂視TV宣傳涉嫌造假,甚至質疑樂視與夏普合作的真實性。隨即,樂視宣布停牌,并開始了一場危機公關。
第二天,樂視發(fā)布會如期舉行,但相比此前股價的大漲,復牌之后的樂視股價大跌5.6%。
彩電企業(yè)被指是幕后黑手
這場突發(fā)其來的變化讓樂視始料未及,并公開懷疑這是家電彩電品牌的蓄謀,并有人揣測國內家電品牌在背后扮演了不光彩的角色,但并沒有事實和證據(jù)表明他們直接推動了這次事件!八麄兊牧科鸩粊恚辞宄牟孰娖髽I(yè)會很正面看待,不至于圍剿!币晃辉c樂視合作的國內彩電企業(yè)巨頭對騰訊科技如此表示。不過,隨著樂視股價受智能電視題材影響節(jié)節(jié)攀升,一些家電行業(yè)的人擔心,樂視的低價和靠營銷的手段破壞了彩電的游戲規(guī)則。
樂視智能電視打出了6999元的價格,近乎日韓彩電品牌一半、甚至低于國內彩電品牌2000元,這種虧本價很難有跟隨者但卻擾亂了市場。而一旦靠內容贏利的商業(yè)模式在樂視上獲得成功,這種潛在的效仿者會源源不斷。
而就在樂視宣布發(fā)布電視新品之前,樂視與海信等彩電企業(yè)是合作伙伴!皳炝酥ヂ,丟了西瓜!耙晃徊孰娖髽I(yè)向騰訊科技表示,至少,彩電企業(yè)在智能電視視頻上的合作放棄了樂視。
而夏普選擇在樂視召開發(fā)布會前一天發(fā)布聲明公告也增加了這場事件的趣味性!奥暶鞯玫搅讼钠杖毡颈静康耐。”夏普中國公司公關部向騰訊科技證實。無疑,樂視此前宣傳的‘超級組合’(樂視+富士康+夏普+高通)聯(lián)合打造,激怒了夏普。對于將全球業(yè)務重心轉移中國的夏普而言,樂視TV在宣傳上的混淆視聽影響了夏普電視在中國的銷量!爸辽傧M者都認為樂視的電視就是夏普的。”夏普人士稱。
暗藏中的較量
樂視澄清,與夏普的合作并非是夏普(中國),即夏普電視機,而是與夏普的十代線面板廠Sakai(界)合作。這與三星、LG集團一樣,旗下即有生產(chǎn)電視機的子公司,也有面板公司(如三星旗下Samsung Display Co;LG面板公司LGD),面板公司除了自供自己品牌外,更多是對外銷售面板。
在行業(yè)內部人士看來,樂視電視機采用夏普的屏并沒有涉及虛假宣傳,只是沒有更明確說明而混淆視聽。這也就有了樂視網(wǎng)CEO賈躍亭在其微博上回應夏普(中國)的作法是,“驚弓之鳥,自作多情”。
即便如此,夏普(中國)并未有所顧及其兄弟公司Sakai。在樂視TV超級組合的成員中,夏普、富士康不僅是其最重要的成員,兩者更有著深遠的合作。
據(jù)騰訊科技了解,Sakai是夏普面板的子公司,由鴻海和夏普集團各持股37.61%并列成為其最大的股東。根據(jù)協(xié)議,鴻海承擔Sakai生產(chǎn)的液晶面板一半的產(chǎn)能。
據(jù)知情者向騰訊科技透露,鴻海董事長郭臺銘急于消化產(chǎn)能,曾向夏普集團提出,將夏普電視機這一品牌賣給鴻海,并作為鴻海第二次注資夏普的談判條件,但夏普(中國)堅決反對,這也導致鴻海沒有履行對夏普的承諾,鴻海采用的時間拖延術使夏普一度陷入破產(chǎn)危機。
與夏普在電視機品牌談判無果后,鴻海通過其子公司賽博打造一個自有品牌“睿俠”,由于新品牌難以受到用戶的認可,富士康結束了睿俠品牌,而轉與樂視合作。
這表面看作是夏普與樂視之間的糾紛,而背后則是鴻海與夏普之間的博弈。