雖假但神奇 小米電視或是鬧劇?

來源:投影時(shí)代 更新日期:2013-06-20 作者:熹熹

    近日,關(guān)于小米電視的傳聞在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),似乎,除了國內(nèi)IT企業(yè)除了聯(lián)想和樂視后,小米也想進(jìn)軍電視領(lǐng)域了。不過,這一消息卻被小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁黎萬強(qiáng)所推翻。黎萬強(qiáng)近日在接受媒體訪問時(shí)表示,小米沒有這樣的計(jì)劃,我看到一堆的諜照,前段時(shí)間還在傳我們做手表,在做智能鞋,(小米電視)都是傳言。他還表示,自己看到報(bào)道后覺得挺神奇的。

    靠手機(jī)難以有突破 小米的野心不小

    在雷軍和黎萬強(qiáng)共同主導(dǎo)的小米公司,到底是一家什么樣的公司?從表面上看,它是一家手機(jī)公司。小米手機(jī)一年賣出700多萬臺(tái),銷量達(dá)到126億人民幣,與國內(nèi)任何一家手機(jī)廠商相比都毫不遜色。但是,它又推出了機(jī)頂盒,現(xiàn)在又在做手表和智能鞋。總體感覺,小米是一個(gè)綜合性科技公司,哪些科技產(chǎn)品熱,就會(huì)有小米的身影。這次的小米電視真的只是一件鬧?

    有人可能會(huì)贊同這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)椋∶坠境速u手機(jī)之外,還在發(fā)力機(jī)頂盒,盡管目前引而不發(fā),但是誰知道接下來一旦政策得以突破。它已經(jīng)跨界機(jī)頂盒,小米的產(chǎn)品跨度讓人摸不著頭腦,那天真的出現(xiàn)小米電視也是可以理解的。不過,關(guān)于微博上曝光的"小米電視"的諜照,沒有內(nèi)部“指示”,那照片就不會(huì)被曝光,這時(shí)的小米到底想干嘛?

    有人說,小米的快速成功離不開安卓,小米的MIUI系統(tǒng)是基于安卓進(jìn)行深度定制的,基于MIUI小米推出了自家的手機(jī),從系統(tǒng)、軟件到硬件,小米手機(jī)做得比較成功。不過,雷軍是一個(gè)擁有高度危意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,面對手機(jī)市場的風(fēng)云變幻,前有蘋果、三星和HTC,后有華為、中興和步步高,甚至連諾基亞或者摩托羅拉都可能隨時(shí)給小米手機(jī)的來那么一下,這樣的形勢可能讓小米意識(shí)到在手機(jī)業(yè)中微創(chuàng)新是不夠的。

    微創(chuàng)新可能拉動(dòng)不了小米再次突破渴望,那么顛覆現(xiàn)有格局和產(chǎn)品模式可能是一個(gè)好選擇。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,從小米一步步走來可以看出,它的做法是聰明的,讓小米盒子試探市場就能夠體現(xiàn)出來;蛘哒f再大膽的猜想一下小米的未來的發(fā)展計(jì)劃;小米手機(jī)、小米筆記本、小米盒子、小米電視,倘若小米讓娛樂滲透至消費(fèi)者的每一個(gè)角落,那么小米未來的發(fā)展絕不是只做手機(jī)業(yè)務(wù)那么簡單。

    真推電視機(jī) 小米能成功嗎?

    早在2012年,小米在完成2.16億美元融資之后,推出了小米盒子,邁出布局客廳娛樂市場的第一步。隨后,鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘拜訪小米公司,并與小米公司董事長雷軍展開會(huì)談,外界紛紛猜測,小米可能會(huì)進(jìn)一步推智能電視。

小米

    近日某微友爆料一張47寸小米電視的背殼照,并稱小米在不久會(huì)推出電視機(jī),小米電視的尺寸為47英寸,支持1080P,支持WIFI等等,小米電視將會(huì)在8月16日發(fā)布。一時(shí)間各大媒體都爭相報(bào)道小米電視。如果消息屬實(shí),那么小米電視會(huì)成功嗎?

    先來看看小米的自身情況吧,小米2012財(cái)年的出貨量為719萬臺(tái),銷售額(含稅)達(dá)到126億元。數(shù)據(jù)顯示,2012年,Android手機(jī)在中國大陸銷售有望突破1.57億臺(tái),小米在其中的份額少得可憐;不僅如此,小米的模式已經(jīng)被整個(gè)手機(jī)行業(yè)大規(guī)模的復(fù)制,競爭對手變得異常復(fù)雜。從目前的市場來看,小米手機(jī)已經(jīng)處于全方位的包圍之中,當(dāng)年的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,F(xiàn)在智能電視那么熱,小米想要加電視領(lǐng)域也不是沒有可能。

    雖然其不愿意承認(rèn),但事實(shí)上小米的競爭力已經(jīng)大不如前,尋找新的突破口則成為必然的選擇,智能電視毫無疑問成為了最好的選擇。

    不過,與手機(jī)市場相比,電視領(lǐng)域相對集中,長虹、海信、康佳、TCL銷量都已超過千萬大關(guān),產(chǎn)業(yè)集中度和成熟度遠(yuǎn)超過手機(jī)。和聯(lián)想、樂視一樣,小米在渠道、售后服務(wù)等各方面均不占優(yōu)勢,想單純的依靠手機(jī)的“低價(jià)模式”獲得成功可能沒那么簡單。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,聯(lián)想很可能購買到夏普在華的面板廠,完成它整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直布局,而樂視仰仗其大量的版權(quán)資源,構(gòu)筑起了“平臺(tái)+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng),又與富士康、高通等企業(yè)的合作,已經(jīng)搶先占據(jù)了智能電視的先機(jī)。小米電視很可能不是鬧劇,但小米無論在內(nèi)容還是產(chǎn)業(yè)鏈等各方面都相對薄弱,想要推出電視產(chǎn)品進(jìn)軍電視領(lǐng)域不難,但要在這個(gè)舞臺(tái)上唱好戲,可能不容易。

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