不能再等了?創(chuàng)維急拆“盒子”上市

來(lái)源:新京報(bào) 更新日期:2013-07-15 作者:李媛

    在港上市的“創(chuàng)維電視”母公司創(chuàng)維數(shù)碼要將旗下排名第二的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)(創(chuàng)維數(shù)字)分拆出來(lái),借殼華潤(rùn)錦華在A股上市。巧合的是,創(chuàng)維重啟機(jī)頂盒分拆計(jì)劃的時(shí)間與創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生“回歸”的時(shí)間正好吻合。8年前,黃宏生就提出過(guò)“分拆”機(jī)頂盒的計(jì)劃,但是8年間,創(chuàng)維機(jī)頂盒快速發(fā)展,上市計(jì)劃卻始終未能如愿。

    如今“分拆上市”重新啟動(dòng),機(jī)頂盒業(yè)務(wù)卻巔峰不再。數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維的長(zhǎng)項(xiàng)——有線(xiàn)機(jī)頂盒已經(jīng)走過(guò)政策刺激初期的朝氣蓬勃,將遇瓶頸。而其他產(chǎn)品形式,IPTV機(jī)頂盒、衛(wèi)星機(jī)頂盒、OTT盒子,創(chuàng)維又尚未顯露明顯優(yōu)勢(shì)。作為傳統(tǒng)硬件商,創(chuàng)維在“小盒子”中打算大做文章,前景如何仍待考量。

    黃宏生回歸啟動(dòng)分拆

    去年7、8月份,黃宏生回歸前后,醞釀8年未成功的機(jī)頂盒分拆計(jì)劃再次啟動(dòng)。

    從“最遲六月底就能見(jiàn)分曉”到“推遲到7月份”,對(duì)于審議重組方案的股東大會(huì)時(shí)間華潤(rùn)錦華先后給記者兩個(gè)說(shuō)法。這直接導(dǎo)致創(chuàng)維數(shù)碼分拆機(jī)頂盒業(yè)務(wù)借殼華潤(rùn)錦華上市一事過(guò)了半年,仍未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

    華潤(rùn)錦華相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),進(jìn)展問(wèn)題出在置入資產(chǎn)(創(chuàng)維機(jī)頂盒)方面,置出資產(chǎn)部分基本已得到各方同意,置入資產(chǎn)有些問(wèn)題仍在審議中。

    7月1日,創(chuàng)維數(shù)碼CEO、創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文回復(fù)記者提問(wèn)稱(chēng),“華潤(rùn)錦華原本計(jì)劃召開(kāi)的股東大會(huì)(審議重組方案)確實(shí)有延誤,但不影響整個(gè)上市的進(jìn)度,如果順利,看年底或者是明年年初!

    這一波三折的分拆,就是創(chuàng)維數(shù)碼要將旗下第二大業(yè)務(wù)“機(jī)頂盒”剝離出來(lái),借殼華潤(rùn)錦華在A股單獨(dú)上市。

    創(chuàng)維數(shù)碼家喻戶(hù)曉的品牌是創(chuàng)維彩電,與海信、TCL彩電并列中國(guó)彩電三強(qiáng)。機(jī)頂盒作為創(chuàng)維數(shù)碼僅次于彩電的第二大業(yè)務(wù),在2012-2013年中期財(cái)報(bào)中,占據(jù)創(chuàng)維近164億港元的營(yíng)業(yè)額中12.3%的比例,彩電占81.4%。從數(shù)據(jù)看,機(jī)頂盒確實(shí)是創(chuàng)維數(shù)碼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

    創(chuàng)維在很早以前就想過(guò)將機(jī)頂盒業(yè)務(wù)拆分上市。據(jù)報(bào)道,2004年創(chuàng)維數(shù)碼創(chuàng)始人黃宏生最先提出數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)未來(lái)可作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市。過(guò)去8年間,創(chuàng)維數(shù)碼兩次公告計(jì)劃分拆機(jī)頂盒業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)A股IPO,但均以失敗告終。

    “國(guó)內(nèi)IPO有很多不確定性,排隊(duì)的也比較多,所以沒(méi)有實(shí)現(xiàn)!睏顤|文對(duì)新京報(bào)記者表示,“去年7、8月份,創(chuàng)維決定走借殼重組的道路”。

    巧合的是,同在去年8月,因串謀盜竊及詐騙等四項(xiàng)罪名曾被判入獄六年的黃宏生、黃培生兩兄弟重回創(chuàng)維。當(dāng)時(shí),創(chuàng)維集團(tuán)宣布創(chuàng)始人黃宏生被聘任為集團(tuán)顧問(wèn),其弟黃培生被聘任創(chuàng)維-RGB電子有限公司彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理。

    對(duì)于“回歸”之說(shuō),創(chuàng)維多次否認(rèn),稱(chēng)黃宏生僅是創(chuàng)維顧問(wèn),無(wú)權(quán)參與日常管理。但家電專(zhuān)家劉步塵認(rèn)為,黃宏生重掌創(chuàng)維已經(jīng)不言而喻。

    今年1月,創(chuàng)維正式在港交所發(fā)布公告,稱(chēng)可能收購(gòu)一家于深圳證券交易所上市的公司,擬將若干資產(chǎn)及業(yè)務(wù)(其中可能包括集團(tuán)的機(jī)頂盒業(yè)務(wù))注入目標(biāo)公司,以實(shí)現(xiàn)借殼上市。

    劉步塵說(shuō),黃宏生心中始終有一個(gè)500億的情結(jié),“老同學(xué)”李東生已經(jīng)帶領(lǐng)TCL在2012年做到690多億,而當(dāng)年一起出發(fā)的創(chuàng)維仍在300億間徘徊!包S宏生有些著急了”。

    錯(cuò)過(guò)上市最佳時(shí)機(jī)

    在創(chuàng)維數(shù)字增速最快的那幾年,上市事宜沒(méi)有任何突破,直到今年才有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

    從數(shù)據(jù)看,創(chuàng)維選擇的上市時(shí)機(jī)并非最佳。創(chuàng)維公告分拆計(jì)劃的第二天,港股創(chuàng)維數(shù)碼微漲0.65%。

    此次分拆的主角創(chuàng)維數(shù)字,是創(chuàng)維數(shù)碼旗下負(fù)責(zé)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的子公司,要被剝離置入A股華潤(rùn)錦華的“殼”中。

    數(shù)據(jù)顯示,2009年到2011年,創(chuàng)維數(shù)字收入增長(zhǎng)率依次是26.39%、80.80%、0.46%。而評(píng)估機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),從2013年到2017年,其收入增長(zhǎng)率將逐年遞減,從17.13%下跌至5%。

    2012-2013年創(chuàng)維中期財(cái)報(bào)中,數(shù)字機(jī)頂盒在中國(guó)大陸市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8.71億港元,同比減少6.6%。創(chuàng)維稱(chēng)主要受到國(guó)內(nèi)重要城市對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒遲緩需求的影響及同行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

    曾經(jīng),創(chuàng)維是最早一波在數(shù)字電視領(lǐng)域下工夫的。1997年我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)端倪,創(chuàng)維便成立了數(shù)字技術(shù)事業(yè)部,黃宏生從華中理工大學(xué)挖來(lái)博士施馳,攻堅(jiān)數(shù)字技術(shù)。施馳后來(lái)成為創(chuàng)維數(shù)字的董事兼總裁,創(chuàng)維機(jī)頂盒當(dāng)家人。

    2003年,創(chuàng)維國(guó)內(nèi)數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上,并遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、澳洲、中東等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    “施馳是個(gè)話(huà)不多的純粹搞技術(shù)的人!币啄课ㄎ幕瘋鞑C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人支國(guó)平告訴新京報(bào)記者。支國(guó)平在電視行業(yè)多年,一開(kāi)始做電視芯片,后來(lái)做廣告收視率。2003年,他在美國(guó)某公司的介紹下,去深圳拜會(huì)過(guò)施馳談合作!叭ブ埃叶紱](méi)聽(tīng)說(shuō)這家公司做機(jī)頂盒,沒(méi)想到幾年后創(chuàng)維數(shù)字會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在的樣子”,支國(guó)平說(shuō)。

    2010年,對(duì)創(chuàng)維數(shù)字意義非凡。當(dāng)年其機(jī)頂盒銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)近50%,銷(xiāo)售額近27億元,同年,創(chuàng)維數(shù)字收入增長(zhǎng)率達(dá)到歷史最高80.8%,成為中國(guó)最大的機(jī)頂盒企業(yè)。但那幾年,上市事宜沒(méi)有任何突破。

    今年4月23日,在港股上市的創(chuàng)維數(shù)碼和在A股上市的華潤(rùn)錦華形成資產(chǎn)置換的框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,重組完成后華潤(rùn)錦華將以35.23億元收購(gòu)創(chuàng)維數(shù)字100%股權(quán),從而擁有所有創(chuàng)維集團(tuán)旗下子公司創(chuàng)維數(shù)字的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),包括機(jī)頂盒業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需的商標(biāo)和專(zhuān)利。創(chuàng)維將通過(guò)持有華潤(rùn)錦華的股權(quán),令創(chuàng)維數(shù)字繼續(xù)成為其間接非全資附屬公司。

    “創(chuàng)維不能再等了”

    根據(jù)規(guī)定,到2015年將停止模擬廣播電視的播出,機(jī)頂盒市場(chǎng)將逐漸萎縮。

    “創(chuàng)維不能再等了,再不分拆,到2015年就是不值錢(qián)的東西了”。支國(guó)平說(shuō)。

    創(chuàng)維數(shù)字的迅速壯大,從2002年的1萬(wàn)多臺(tái)增長(zhǎng)到后來(lái)超過(guò)1000多萬(wàn)臺(tái),也是碰上了好時(shí)機(jī)。

    2003年,國(guó)家廣電總局發(fā)布了《我國(guó)有線(xiàn)電視向數(shù)字化過(guò)渡時(shí)間表》,根據(jù)計(jì)劃,中國(guó)將在2005、2008、2010、2015年四階段完成模擬電視向數(shù)字電視的過(guò)渡。這一過(guò)渡需要借助機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,其中潛伏了巨大商機(jī)。

    楊東文對(duì)新京報(bào)記者表示,創(chuàng)維數(shù)字在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),80%是有線(xiàn)機(jī)頂盒(有線(xiàn)數(shù)字電視機(jī)頂盒),其他20%中有衛(wèi)星機(jī)頂盒(接收衛(wèi)星發(fā)射的數(shù)字電視信號(hào))、一小部分IPTV機(jī)頂盒(基于運(yùn)營(yíng)商寬帶有線(xiàn)電視網(wǎng))以及OTT盒子(向電視機(jī)用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)交互服務(wù))。其中,能夠?qū)崿F(xiàn)從模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)換功能的主要是有線(xiàn)機(jī)頂盒(標(biāo)清)。

    數(shù)據(jù)顯示,2004年我國(guó)有線(xiàn)電視機(jī)頂盒的銷(xiāo)售量為8萬(wàn)臺(tái),截至2012年9月底,累計(jì)出貨量達(dá)到1.59億臺(tái)。隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作在全國(guó)各地進(jìn)展得如火如荼,包括創(chuàng)維數(shù)字等機(jī)頂盒硬件商賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。2012年,創(chuàng)維數(shù)字市場(chǎng)占比為14.73%,排名第一。

    但成也蕭何敗也蕭何。根據(jù)此前廣電總局的規(guī)定,到2015年將停止模擬廣播電視的播出,也就是說(shuō)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作即將完成。“中國(guó)機(jī)頂盒業(yè)務(wù)從2009年到2011年,每年大概有三四千萬(wàn)的新增量,到2015年,數(shù)字電視轉(zhuǎn)換結(jié)束,就再也不會(huì)有大規(guī)模的上量了!敝(guó)平說(shuō),“而且有線(xiàn)電視數(shù)字機(jī)頂盒(標(biāo)清),本身就是兩百塊錢(qián)左右的東西,不到2個(gè)億的市場(chǎng)全部給你做,也就是三四百億的規(guī)模!

    今年6月26日,創(chuàng)維發(fā)布2012財(cái)年年報(bào),創(chuàng)維數(shù)字機(jī)頂盒在中國(guó)大陸市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)18.98億港元營(yíng)收,較上年度下跌2.8%,2011財(cái)年這一跌幅為26.6%,兩年連續(xù)下跌。

    幾天后,楊東文在業(yè)績(jī)報(bào)告說(shuō)明會(huì)上稱(chēng),“隨著中國(guó)各城市整轉(zhuǎn)的逐年完成,機(jī)頂盒市場(chǎng)確實(shí)在逐漸萎縮,尤其是有線(xiàn)機(jī)頂盒。創(chuàng)維意識(shí)到了這一點(diǎn),所以希望加大海外市場(chǎng)的布局”。 數(shù)據(jù)顯示,2012年創(chuàng)維機(jī)頂盒的海外銷(xiāo)量首次超過(guò)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量(海外20億港元,國(guó)內(nèi)18.98億港元)。創(chuàng)維主要是亞洲、歐洲、美洲、印度和印度尼西亞市場(chǎng),并在積極開(kāi)拓東歐、俄羅斯和非洲市場(chǎng)。

    不過(guò),資料顯示,出于政府驅(qū)動(dòng)的地面電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換或者出于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的有線(xiàn)電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換在美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已基本完成。許多中東和東歐國(guó)家在2012啟動(dòng)轉(zhuǎn)換,并計(jì)劃在2014-2015年完成,其他主要新興市場(chǎng)如俄羅斯、墨西哥、印度也將在2015年完成。

    2015年,創(chuàng)維數(shù)字成長(zhǎng)的天花板似乎總也繞不過(guò)這一年。據(jù)沃克森評(píng)估預(yù)測(cè),創(chuàng)維數(shù)字2011年至2017年的營(yíng)收增長(zhǎng)率分別為0.46%、18.98%、17.13%、14.39%、13.83%、8.76%和5%。2012年是頂峰,而后逐漸下行,2015年過(guò)后,2016年急速下滑。

    “兩個(gè)市場(chǎng)”皆不明朗

    創(chuàng)維認(rèn)為看空機(jī)頂盒的說(shuō)法是“外行話(huà)”,但分析認(rèn)為,創(chuàng)維IPTV不占優(yōu)勢(shì)、高清數(shù)字電視推廣緩慢。

    對(duì)于各種看空機(jī)頂盒的說(shuō)法,楊東文認(rèn)為那是“外行話(huà)”。

    “機(jī)頂盒的市場(chǎng)是兩個(gè)市場(chǎng),一體機(jī)(內(nèi)置機(jī)頂盒的電視機(jī))滿(mǎn)足增量市場(chǎng),機(jī)頂盒滿(mǎn)足存量市場(chǎng)。機(jī)頂盒產(chǎn)品形態(tài)越來(lái)越多,不僅有有線(xiàn)電視機(jī)頂盒,還有IPTV機(jī)頂盒、高清機(jī)頂盒、衛(wèi)星電視機(jī)頂盒和 OTT盒子等!睏顤|文說(shuō)。

    創(chuàng)維于2011年成立寬帶事業(yè)部,發(fā)展IPTV機(jī)頂盒,已經(jīng)批量出貨,2012年出貨量在500萬(wàn)臺(tái)左右,但遠(yuǎn)沒(méi)有華為、中興分列亞太市場(chǎng)份額第一、第二的地位那么強(qiáng)勢(shì)。

    “利潤(rùn)率很高的高清機(jī)頂盒是一個(gè)機(jī)會(huì),但是又缺乏商業(yè)模式和政策支持!敝(guó)平說(shuō)。

    不同于有線(xiàn)機(jī)頂盒(標(biāo)清)免費(fèi)送+月租費(fèi)的商業(yè)模式,高清機(jī)頂盒的推廣既要消費(fèi)者自掏腰包買(mǎi)機(jī)頂盒(500元以上),也要交月租費(fèi)。“這種模式很難推動(dòng)高清機(jī)頂盒的普及和上量!敝(guó)平說(shuō)。

    從政策上看,高清機(jī)頂盒也缺少“強(qiáng)心劑”。目前全國(guó)各城市中,只有北京市出臺(tái)了推廣高清交互數(shù)字電視工程政策,通過(guò)政府補(bǔ)貼支持歌華有線(xiàn)推廣高清交互數(shù)字電視!岸咔咫娨曨l道數(shù)目很有限,所以單從這一個(gè)角度,國(guó)家也肯定不會(huì)出臺(tái)強(qiáng)制升級(jí)成為高清機(jī)頂盒的政策”,數(shù)字電視中文網(wǎng)主編李遠(yuǎn)東說(shuō)。

    與此同時(shí),亦敵亦友的數(shù)字一體機(jī)(內(nèi)置機(jī)頂盒)發(fā)展也充滿(mǎn)不確定性。有觀點(diǎn)認(rèn)為,“一體機(jī)是未來(lái)趨勢(shì),將取代機(jī)頂盒”。

    楊東文認(rèn)為,一體機(jī)(內(nèi)置機(jī)頂盒的電視機(jī))滿(mǎn)足的是增量市場(chǎng)!拔磥(lái)是做盒子還是做一體機(jī),關(guān)鍵是技術(shù)能夠集成進(jìn)去,不管方的、圓的、扁的,在里面跑的都是我們的!眲(chuàng)維數(shù)字內(nèi)部人員對(duì)新京報(bào)記者稱(chēng)。

    不過(guò)有分析認(rèn)為,一體機(jī)作為增量市場(chǎng)并不容易開(kāi)拓,海信、長(zhǎng)虹等彩電企業(yè)都做機(jī)頂盒,創(chuàng)維機(jī)頂盒要做到其他電視里面有一定困難。而且,我國(guó)強(qiáng)勢(shì)的廣電運(yùn)營(yíng)商并不會(huì)放棄通過(guò)機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)的主導(dǎo)地位,一體機(jī)能否像國(guó)外一樣暢通無(wú)阻地推進(jìn)還很難說(shuō)。

    “從IPTV不占優(yōu)勢(shì)、高清數(shù)字電視推廣緩慢幾個(gè)維度看,創(chuàng)維并沒(méi)有在未來(lái)的航船上拿到一張很好的船票!敝(guó)平說(shuō)。

    轉(zhuǎn)型OTT不具先天優(yōu)勢(shì)

    2011年,創(chuàng)維數(shù)字開(kāi)始做OTT盒子。不過(guò),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,硬件商做OTT,始終不具備先天優(yōu)勢(shì)。

    2011年,創(chuàng)維數(shù)字開(kāi)始做OTT盒子(互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒)和應(yīng)用軟件,冀望轉(zhuǎn)型。如何轉(zhuǎn)型?楊東文給出了答案。他認(rèn)為,機(jī)頂盒雖然是硬件,但具有向內(nèi)容、軟件服務(wù)商轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),創(chuàng)維也在找合適的商業(yè)模式。“上市后尋找新商業(yè)模式,是我們的一個(gè)努力方向,現(xiàn)在已有布局了,正在與運(yùn)營(yíng)商談合作!

    2011年,創(chuàng)維數(shù)字入股了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司微普特,開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路。微普特是一家專(zhuān)門(mén)從事移動(dòng)游戲、軟件開(kāi)發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,有報(bào)道稱(chēng),微普特的核心高管也是由黃宏生親自從其他公司挖來(lái)。目前,深圳微普特公司中,創(chuàng)維數(shù)字持股95%,微普特高管持股5%。一位微普特內(nèi)部人士對(duì)新京報(bào)記者透露,目前微普特專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)維數(shù)字做OTT機(jī)頂盒研發(fā)以及軟件、內(nèi)容研發(fā)。

    該人士透露,OTT需要比較大的后臺(tái)來(lái)運(yùn)營(yíng)。在后臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面,微普特主要向幾個(gè)方向發(fā)展,第一,機(jī)頂盒互動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),在與運(yùn)營(yíng)商的增值運(yùn)營(yíng)合作方面,已經(jīng)開(kāi)發(fā)了教育、醫(yī)療、游戲類(lèi)應(yīng)用。第二,與存量市場(chǎng)包括廣電市場(chǎng)和IPTV做合作,廣電需要好的應(yīng)用,微普特已經(jīng)研發(fā)出TV版的應(yīng)用商店。

    “未來(lái)怎么分成,目前還沒(méi)有涉及。如果分成的話(huà),原來(lái)供給運(yùn)營(yíng)商的盒子是200元,以后變成100元,其他的通過(guò)運(yùn)營(yíng)分成來(lái)獲得。我們已經(jīng)啟動(dòng)電視版的應(yīng)用商店,把這個(gè)應(yīng)用直接做到自己盒子里,別的盒子要用也可以給。到時(shí),里面的內(nèi)容就要得到我們的認(rèn)證,比如做一些應(yīng)用排名等,規(guī)則也要由我們定!鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)。

    不過(guò),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,硬件商做OTT,始終不具備先天優(yōu)勢(shì),難與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商競(jìng)爭(zhēng)。上述微普特內(nèi)部人士稱(chēng),“樂(lè)視盒子和樂(lè)視電視玩得很大,但是創(chuàng)維數(shù)字作為傳統(tǒng)硬件商,還不能這么玩,只能尋找適合我們的模式!

    支國(guó)平認(rèn)為,創(chuàng)維數(shù)字也可以跟內(nèi)容商捆綁合作,此時(shí)創(chuàng)維OTT盒子的角色定位就是幫其他視頻網(wǎng)站(如愛(ài)奇藝、土豆)造盒子。

    楊東文也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。楊東文曾說(shuō)過(guò),在與互聯(lián)網(wǎng)公司合作中,硬件由創(chuàng)維數(shù)字做,比如百視通的小紅機(jī)頂盒!笆紫仁呛献,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),至于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商涉足機(jī)頂盒,目前盈利模式不是很清晰。我們先把硬件做好,再等一等,也能在內(nèi)容上合作!

    微普特內(nèi)部人士向新京報(bào)記者透露,2012年創(chuàng)維OTT盒子的出貨量非常小。數(shù)據(jù)顯示,2012年微普特營(yíng)收371萬(wàn),虧損1446萬(wàn)元。“2013年,施馳給微普特定的目標(biāo)是300萬(wàn)臺(tái)!彼f(shuō)。對(duì)創(chuàng)維數(shù)字而言,這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

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