CES2014：微創(chuàng)新PK性能過(guò)剩

    2014年1月6日，拉斯維加斯消費(fèi)電子展又一次展開了對(duì)全球消費(fèi)電子界的巡禮。雖然展會(huì)上依然有INTEL或者三星這樣的國(guó)際巨頭，而且異常活躍，但是展會(huì)中真正能夠帶給人們“關(guān)于明天的啟迪”的產(chǎn)品卻已經(jīng)幾乎沒有了！

    上圖是zol對(duì)索尼某款手機(jī)產(chǎn)品的“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)文字直播”的介紹。從中可以看到，這款產(chǎn)品最被重視的改進(jìn)居然是“存儲(chǔ)容量提升到32G”，這等毫無(wú)技術(shù)含量的“參數(shù)變化”。類似的產(chǎn)品進(jìn)步更包括本屆展會(huì)的重頭戲：4K和8K的彩電產(chǎn)品。這些產(chǎn)品除了在像素密度上增加了很多以外，沒有任何實(shí)質(zhì)性的顯示技術(shù)層面的提升——對(duì)于五六十寸的液晶顯示產(chǎn)品，不用說(shuō)4K，制造出16K的產(chǎn)品都不是難事。但是，問題在于，消費(fèi)者真的需要這么高的分辨率嗎？

    對(duì)于類似的產(chǎn)品進(jìn)步，輿論結(jié)果是“微創(chuàng)新成為了CES2014的主流”。這個(gè)結(jié)論很不錯(cuò)，將沒有根本性的創(chuàng)新，美化成了“微創(chuàng)新”。一個(gè)新概念讓“負(fù)面”輿情成為了“正面”。

    但是，藏在微創(chuàng)新背后的根本規(guī)律確不會(huì)被人們簡(jiǎn)單忘記，那就是已經(jīng)不再新穎的“性能相對(duì)過(guò)�！钡母拍�。這個(gè)概念最早是在05年之后，在intel為代表的CPU領(lǐng)域開始引入的。這一概念也是解釋最近8年間，半導(dǎo)體計(jì)算、存儲(chǔ)和顯示領(lǐng)域，行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的“根本性”規(guī)律。

    甚至，即便是平板顯示，已經(jīng)出現(xiàn)OLED這類代替LCD液晶產(chǎn)品的“新革命技術(shù)”的領(lǐng)域，分析界也不忘記“性能過(guò)�！彼�能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)影響。因?yàn)�，僅僅從“性能體驗(yàn)”的提升角度看，OLED沒有任何能代替LCD的理由。超薄、節(jié)能這類特性是二者公有的屬性。至于OLED出色的色彩和對(duì)比度性能，則要付出整體壽命縮短的代價(jià)。也正因?yàn)橛羞@樣的產(chǎn)業(yè)分析結(jié)論，日系和臺(tái)系面板企業(yè)對(duì)OLED才保持了今日的“謹(jǐn)慎”。

    “相對(duì)性能”過(guò)剩已經(jīng)是CES展會(huì)最大的看點(diǎn)：半導(dǎo)體、顯示、PC、手機(jī)、數(shù)碼影像，以及其他的科技小玩意，很少有哪個(gè)能夠跳的出這一根本規(guī)律�？纯匆壕е�父夏普的展品，每一個(gè)都似曾相識(shí)，甚至和兩年前、三年前的概念沒有任何顯著差異。Intel的產(chǎn)品也不比夏普的進(jìn)步速度高多少。——微創(chuàng)新是現(xiàn)象，相對(duì)性能過(guò)剩是本質(zhì)的全球電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。

    在相對(duì)性能過(guò)剩的消費(fèi)電子市場(chǎng)，全球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律也在轉(zhuǎn)變：成本競(jìng)爭(zhēng)代替技術(shù)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)代替技術(shù)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)、追趕者和領(lǐng)先者的技術(shù)差距，市場(chǎng)差距成縮小趨勢(shì)。

    對(duì)此如果需要舉例說(shuō)明，筆者可以提供一下三個(gè)方面的案例。第一，中興和華為的手機(jī)ARM CPU正在逐漸成為各自高端手機(jī)的一個(gè)選擇。而在此前，歐美韓臺(tái)企業(yè)則壟斷這一市場(chǎng)。全球最后入場(chǎng)的大尺寸平板顯示面板企業(yè)華星光電，已經(jīng)指定OLED量產(chǎn)規(guī)劃，這一進(jìn)度甚至快于此前的領(lǐng)導(dǎo)者：日本同行。就在CES2014展會(huì)開始之前不久，上海一家名為海鷗的企業(yè)，推出了自己的旗艦DC——這個(gè)領(lǐng)域是日系電子企業(yè)最后的堡壘，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)也已經(jīng)開始“挖墻腳”了。

    類似于以上的例子不勝枚舉。全球消費(fèi)電子領(lǐng)域技術(shù)的相對(duì)性能過(guò)剩、技術(shù)進(jìn)步和替代速度的下降，為后來(lái)者、追趕者提供了夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)。在這一規(guī)律下，全球半導(dǎo)體制造的中心已經(jīng)開始由歐美日，向韓中轉(zhuǎn)移；全球顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊從日系轉(zhuǎn)換為韓系，中國(guó)大陸地區(qū)也在強(qiáng)勢(shì)崛起；全球半導(dǎo)體設(shè)計(jì)的新中心：中國(guó)設(shè)計(jì)基地正在形成，甚至成為了一種國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略（如紫光收購(gòu)上海展訊）……

    這是產(chǎn)業(yè)的高端層面，在產(chǎn)業(yè)的低端層面，消費(fèi)電子的制造領(lǐng)域，早已經(jīng)是大陸企業(yè)的天下。即便是數(shù)年前日本企業(yè)還獨(dú)占鰲頭的彩電產(chǎn)品，現(xiàn)在索尼、東芝這樣的巨頭也不得不依賴于臺(tái)灣和大陸地區(qū)的代工產(chǎn)能，夏普更是失掉了日本顯示界最為驕傲的液晶十代線一半的產(chǎn)能控制權(quán)，等離子大王松下則在徹底關(guān)閉等離子產(chǎn)品線的不歸路上。

    全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)制造與設(shè)計(jì)格局的重構(gòu)，是消費(fèi)電子核心技術(shù)相對(duì)性能過(guò)剩條件下，競(jìng)爭(zhēng)元素多元化、成本競(jìng)爭(zhēng)激烈化的必然結(jié)果。CES展會(huì)上那些被冠以“微創(chuàng)新”的產(chǎn)品，就是這一過(guò)程的最好見證者，同時(shí)也會(huì)帶領(lǐng)全球消費(fèi)者更為明確的看清全球消費(fèi)電子設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)。