“巨蟹T1——不一樣的VR” 專訪3D頭戴式影院巨蟹T1創(chuàng)始人哈雷

    導(dǎo)讀：2015年，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)成為科技行業(yè)新熱點(diǎn)，2015年虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資額已經(jīng)接近7億美元。2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)來說非常重要的一年，巨蟹T1作為國內(nèi)首款3D頭戴式顯示設(shè)備在2015年末發(fā)布，為了對這款只為3D觀影而生的VR產(chǎn)品一探究竟，我們對巨蟹T1的CEO哈雷先生進(jìn)行了專訪，和他聊了聊關(guān)于VR行業(yè)和巨蟹T1產(chǎn)品背后的故事。

    嘉賓名片：哈雷，北京中創(chuàng)華影科技有限公司CEO。在IPTV/OTT從業(yè)十余年，拿過電烙鐵，當(dāng)過程序員，帶過團(tuán)隊(duì)，管過產(chǎn)品，跟著名流大企舞槍弄?jiǎng)Χ嗄辏�最后練就成了一名非知名產(chǎn)品經(jīng)理，創(chuàng)建哈雷實(shí)驗(yàn)室，專注智能硬件，尤其是影音娛樂相關(guān)的智能硬件。哈雷實(shí)驗(yàn)室的理念是：沒有產(chǎn)品，只有作品。

    中創(chuàng)華影CEO哈雷

    一問：巨蟹T1算不算VR產(chǎn)品?怎么想到做這樣一款產(chǎn)品的呢?

    哈雷：巨蟹T1并不是一款純VR產(chǎn)品，它是一款VR的細(xì)分產(chǎn)品，我們主打觀影這樣一個(gè)方向，給它起名“個(gè)人私密3D影院”。從電視維度來講的話，它是智能電視進(jìn)化的產(chǎn)物。巨蟹T1已經(jīng)把現(xiàn)在的樂視、小米等智能電視的功能全部包含在內(nèi)了。

    關(guān)于產(chǎn)品的名字“巨蟹”的由來，第一是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)始人就是巨蟹座的。第二從巨蟹的形態(tài)上來講，我們一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用就像螃蟹的腿兒，是支撐點(diǎn)，而身體就像是我們整個(gè)公司的一個(gè)大平臺，將來我們要做成一個(gè)運(yùn)營的平臺，愛奇藝高級副總裁段有橋曾經(jīng)說過“未來獨(dú)立的智能硬件都會消失，獨(dú)立的智能硬件沒有云端的服務(wù)和支撐，這些硬件都會因?yàn)樯厦鎯蓚�(gè)原因而消失。”

    關(guān)于巨蟹T1這款產(chǎn)品，這兩年興起的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)確實(shí)特別火熱，各類投資公司到BAT這樣的大企業(yè)都在布局這一領(lǐng)域。在這個(gè)大趨勢下，我們就順應(yīng)著未來大方向去走，但我們不是純的VR。虛擬現(xiàn)實(shí)很火很熱是事實(shí)，但短時(shí)間難以形成市場規(guī)模也是個(gè)現(xiàn)狀。我們從設(shè)計(jì)的初衷就規(guī)劃了一條不同于大眾VR產(chǎn)品的通路，打造一款純粹的“只為3D觀影而生”的VR，這樣的細(xì)分產(chǎn)品解決了普通VR產(chǎn)品“眩暈”、“內(nèi)容匱乏”等短期內(nèi)不可克服的天生短板，可以在最短的區(qū)間內(nèi)進(jìn)行市場化運(yùn)作，這相當(dāng)于在虛擬現(xiàn)實(shí)這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)，我們從一個(gè)細(xì)分品類入手，最先和細(xì)分市場深入接觸，通過市場與技術(shù)間的不斷磨合，最早找到VR產(chǎn)業(yè)化的路徑。

    從一開始公關(guān)，包括一開始的預(yù)想產(chǎn)品的周期，一直探討最后出來的成果的一系列協(xié)調(diào)與改進(jìn)。一道一道的坎兒邁過來還是需要很大的堅(jiān)持的，也是有很多艱難的過程，創(chuàng)業(yè)畢竟不是僅有一腔熱血就能做成的事。至于為什么想著做移動(dòng)影院這樣的產(chǎn)品是因?yàn)樵谶^去十幾年來我一直在做電視電影影音類的產(chǎn)品，巨蟹跟之前的產(chǎn)品也有很多共同點(diǎn)。

    二問：聽說您之前做的一款產(chǎn)品還與騰訊有過合作?

    哈雷：那是1999年的事兒，我們那時(shí)候就是做VCD、DVD，那個(gè)時(shí)候總想做出自己的特色，做成電腦VCD、DVD的概念。那時(shí)候我們拿一個(gè)產(chǎn)品到深圳華強(qiáng)北，找了一家公司，也就是現(xiàn)在的騰訊，我們把它們的軟件移植到DVD上，當(dāng)時(shí)我們公司就靠著這種差異化、微創(chuàng)新的產(chǎn)品打響了市場，獲得了不凡的成績。長期以來，我們就把這種找差異化、微創(chuàng)新、用心慢慢做好產(chǎn)品做為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的理念，這都是10幾年前的事了，后來我也一直致力于影音類的產(chǎn)品，給華為做了十年的OEM，也給王川(現(xiàn)在是小米的合伙人)提供過影音播放的產(chǎn)品。許多故事回憶起來都讓人唏噓不已，因?yàn)檫@么多年我沒有去做自己的品牌，都是在給第三方做東西。但是在這個(gè)過程中確實(shí)積累了很多東西，十五年之后趕上今天這個(gè)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的一個(gè)時(shí)代，我覺得是該折騰的時(shí)候了，巨蟹就是最快近一年多我折騰出來的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品充分的契合了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷和理念：本質(zhì)上還是影音產(chǎn)品，但已經(jīng)完全不能用“差異化”這三個(gè)來描述它的新，比如頭戴式的產(chǎn)品形態(tài)，空前的3D效果，移動(dòng)化的影院，VR中的一體機(jī)，首創(chuàng)的交互方式，這里隨便拿出一條都足夠驚艷了......

    三問：類似的產(chǎn)品好像市面上已經(jīng)挺多了，巨蟹跟它們相比較，優(yōu)劣勢是什么?

    哈雷：大家在網(wǎng)上搜VR產(chǎn)品確實(shí)很多，僅僅國內(nèi)就有十?dāng)?shù)家之多，這是好事也是壞事，好的是這么多人關(guān)注VR這一領(lǐng)域，這個(gè)市場一定會熱鬧起來，壞的是，大家做來做去做出來的東西又趨于同質(zhì)化，這在一個(gè)產(chǎn)業(yè)之初是很不好的事，到時(shí)誰死誰活阿?不過說回到巨蟹，和所有這些你在網(wǎng)上搜的到VR的定位并不相同，產(chǎn)品差異也是非常大的，不清楚的人就因?yàn)榫扌泛退鼈冮L像都是頭戴產(chǎn)品，就把它們歸為同一類。其實(shí)同一類這個(gè)詞并不準(zhǔn)確，只能說這是同一領(lǐng)域，這此VR產(chǎn)品，99%都是主打游戲功能的面向游戲愛好者或發(fā)燒友的，由于這類產(chǎn)品還有一些技術(shù)上的瓶頸——比如眩暈等問題的存在，并不適合長時(shí)間的游戲或觀影，市場規(guī)�；�尚有距離，所以是喜歡者眾，購買者寡，但這類產(chǎn)品在市場上的“噱頭”給了巨蟹一個(gè)很好的烘托作用，完全不是競爭的關(guān)系。另外跟巨蟹定位比較相近的確實(shí)也有1-2款新產(chǎn)品，但我們一點(diǎn)也不擔(dān)心，因?yàn)榫扌酚凶銐虻膬?yōu)勢：首先，整個(gè)畫面質(zhì)量和觀影體驗(yàn)，我們邀請了一些用戶親自來體驗(yàn)，做一些專業(yè)的評測，我們的體驗(yàn)要好很多，比如網(wǎng)友描述的3D出屏效果無出其右，況且價(jià)格要方面還要低一倍，這在目前來講算是顛覆性價(jià)格并且也是最親民的價(jià)格，所以我們對巨蟹的信心是非常大的。我們的產(chǎn)品已經(jīng)在1月11日登陸京東眾籌，如果大家對這樣的產(chǎn)品感興趣可以去看看，歡迎比較。

    從3D發(fā)展史的角度來說，虛擬現(xiàn)實(shí)類產(chǎn)品突破了此前3D技術(shù)止步不前的局面，但是虛擬現(xiàn)實(shí)的3D技術(shù)是一個(gè)屏分成左右屏，叫分屏入眼式，是非常好但還不是最好的3D效果，我們采用的是雙(獨(dú)立)屏入眼式，在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)上有更先進(jìn)了一步，雙屏的好處一方面是更徹底、更原生的3D處理技術(shù)，另一方面是有效的提高了屏幕的利用率，并且能適配更廣泛的內(nèi)容，就算2D內(nèi)容也毫無問題。這種基于雙屏的3D處理方案，此前沒有成熟的技術(shù)可參考，只能用自己設(shè)計(jì)全新的硬件來實(shí)現(xiàn)，沒有任何技術(shù)作參考，最后實(shí)現(xiàn)所有3D與2D格式的兼容，這方面在世界范圍內(nèi)也是首創(chuàng)。而且我相信最終Oculus、三星這樣的大公司最終也會走到這一條路上來。

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    四問：整個(gè)VR行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢會是什么樣的?

    哈雷：對整個(gè)VR這個(gè)行業(yè)我非常看好，BAT也在紛紛布局，可能動(dòng)手比較晚的就是阿里，據(jù)說現(xiàn)在也在找一些這方面的廠家，在科技巨頭的介入下，未來2-3年內(nèi)，VR方面的技術(shù)應(yīng)該會取得新的突破。當(dāng)前一些投資VR的人投資VR看好的都是未來3到5年之后的發(fā)展，前幾年他們根本不指望有一個(gè)可觀的市場，對未來這個(gè)行業(yè)的發(fā)展不光是我個(gè)人而且是一些機(jī)構(gòu)乃至全世界一致看好的一個(gè)趨勢，巨蟹就是在這個(gè)大趨勢之下細(xì)分出來的產(chǎn)品，具備規(guī)�；�商用的一且條件。以我們現(xiàn)有的光學(xué)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)普通形態(tài)的VR產(chǎn)品，沒有任何難度，但我們不想那樣做，因?yàn)楝F(xiàn)在的VR產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢，沒有特別大的特色和競爭優(yōu)勢，我們是不會做的。