自2012年三星推出首款投影手機(jī)以來,全球各大手機(jī)廠商都在集體觀望這一全新的品類。他們之所以選擇觀望,很大原因在于投影手機(jī)的技術(shù)門檻高出了天際,亮度、散熱、續(xù)航這三大“攔山虎”,不知攔住了多少手機(jī)巨頭。三星先后推出兩款投影手機(jī)都宣告失敗,早年的LG、夏普都嘗試過投影手機(jī),最后也是無疾而終。
不過這些年來,得益于微投技術(shù)的突飛猛進(jìn),投影手機(jī)又開始進(jìn)入人們視野。一些巨頭又重新看上了投影手機(jī),比如Moto推出了模塊化的投影背殼;前段時(shí)間網(wǎng)上又曝出三星將推出新一代的概念投影手機(jī);除此之外,許多國產(chǎn)微投品牌也相繼進(jìn)入,紛紛推出了個(gè)性化的投影手機(jī)產(chǎn)品……
在沉默了六七年之后,投影手機(jī)市場開始復(fù)蘇,并逐漸迎來了爆發(fā)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年中國市場涌現(xiàn)了數(shù)百家微投廠商,中國微投產(chǎn)品已占據(jù)全球市場 95% 以上的份額。預(yù)計(jì)未來五到十年,中國市場微投年銷量將超過 1000 萬臺,市場規(guī)模將達(dá)到 1000 億元,成為繼智能手機(jī)、平板電腦、智能手表之后,下一個(gè)千萬級的智能硬件風(fēng)口。
風(fēng)口已經(jīng)形成,大勢也已到來,但是疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩具@個(gè)巨大的風(fēng)口,有些微投品牌揣著賺快錢的心理,因?yàn)榧夹g(shù)儲備不夠、商業(yè)模式生抄照搬,而被這個(gè)風(fēng)口瞬間吞噬。可以看到,不到一年時(shí)間,深圳就有 50 多家微投公司慘遭淘汰。
那么,在這陣風(fēng)口爭奪戰(zhàn)中,誰能成為第一個(gè)獨(dú)角獸?
小編認(rèn)為,能在這個(gè)風(fēng)口上勝出的企業(yè),必須要具備以下三個(gè)特質(zhì)。第一,研發(fā)實(shí)力和技術(shù)能力必須超群;第二,具備超強(qiáng)的供應(yīng)鏈整合能力;第三,能在投影手機(jī)這件事上持之以恒,把微投當(dāng)作終身事業(yè)。
縱觀全球投影手機(jī)行業(yè),目前唯一同時(shí)具備上述特質(zhì)的企業(yè)便是深圳眾贏時(shí)代,這是一家在微投領(lǐng)域堅(jiān)持了五年之久的創(chuàng)業(yè)公司,該公司以微投技術(shù)為核心競爭力,推出了革命性的VVETIME投影手機(jī)VM1。
眾贏時(shí)代在短短一年時(shí)間內(nèi),便創(chuàng)造了投影手機(jī)行業(yè)的神話,成為全球市場占有率第一的投影手機(jī)品牌。眾贏之所以能把握住這個(gè)風(fēng)口,與上述三大特質(zhì)密不可分。
首先是在核心技術(shù)上,眾贏擁有全球頂尖的軟硬件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、散熱專家、微投專家,技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先同行一年半以上的時(shí)間。這種技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在眾贏獨(dú)創(chuàng)了投影手機(jī)三大創(chuàng)新系統(tǒng):高亮度投影顯示系統(tǒng)、智能風(fēng)控散熱系統(tǒng)、智能電池管理系統(tǒng),分別完美解決了投影手機(jī)亮度、散熱、續(xù)航這三大痼疾。
眾贏還創(chuàng)下了投影手機(jī)領(lǐng)域的七項(xiàng)之最:亮度最高、散熱最好、續(xù)航最長、工藝最難、顏值最奢華、黑科技最多、專利最多。VVETIME投影手機(jī)VM1的亮度達(dá)到了 120 流明,是目前全球亮度最高的投影手機(jī);它還是全球機(jī)身溫度控制得最好的投影手機(jī),整機(jī)系統(tǒng)溫度在全速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)保持在40度左右;同時(shí),它還是全球投影時(shí)間最長的投影手機(jī),可連續(xù)投影長達(dá)兩個(gè)多小時(shí),足以觀看完一部電影或兩集電視劇?偟脕碚f,VVETIME投影手機(jī)VM1是目前全球綜合表現(xiàn)最佳的投影手機(jī)。
而在供應(yīng)鏈管理上,眾贏時(shí)代建立了一套比肩蘋果公司的供應(yīng)鏈管理體系,與包括微軟、英特爾、德州儀器、德國歐司朗、中移動等國際頂尖企業(yè)達(dá)成了深度合作。
由于投影手機(jī)的制造復(fù)雜程度遠(yuǎn)高于普通手機(jī),集成了 2000 多個(gè)元器件,其中 80% 需要定制,涉及全球范圍的供應(yīng)商,采購周期長達(dá)3-6個(gè)月,因此對供應(yīng)鏈的管理提出了極高的挑戰(zhàn)。但眾贏時(shí)代仍建立了一套高標(biāo)準(zhǔn)的管理體系,對供應(yīng)商的交期和質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的考核評估,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的品質(zhì)和安全。
此外,眾贏時(shí)代也是目前全球最專注的投影手機(jī)公司,在三星等巨頭都紛紛放棄投影手機(jī)的時(shí)候,眾贏堅(jiān)持了長達(dá)五年之久,以工匠般的精神,潛心研發(fā)、打磨每一款產(chǎn)品。
眾贏雖擁有世界一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但在研發(fā)每一款產(chǎn)品時(shí),都經(jīng)歷了非常艱辛、漫長、曲折的過程。比如為了克服散熱和亮度之間的矛盾,眾贏工程師在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上試驗(yàn)了數(shù)千種、數(shù)萬種方案。再比如為了產(chǎn)品的品質(zhì)安全,眾贏的每一款產(chǎn)品在上市前,都需要經(jīng)過幾十項(xiàng)的整機(jī)測試,達(dá)到了整機(jī)全檢的超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)遠(yuǎn)超大多數(shù)普通智能手機(jī),達(dá)到了世界級的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
可以說,眾贏時(shí)代是目前全球最專業(yè)、專注和專一的投影手機(jī)公司,正是這種專精的企業(yè)品質(zhì)才打動了眾多世界500強(qiáng)的合作伙伴,才讓眾贏時(shí)代穩(wěn)穩(wěn)地站立在投影手機(jī)的巨大風(fēng)口,成為投影手機(jī)領(lǐng)域風(fēng)口的獨(dú)角獸。