繼智能手機之后，LG再將電視機生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至東南亞

    LG電子事實上已經(jīng)停止了在韓國國內(nèi)的電視生產(chǎn)，開始轉(zhuǎn)移到印度尼西亞。這是1966年韓國國內(nèi)首次生產(chǎn)黑白電視機后54年來的第一次。目前，在韓國只負責超豪華電視和試驗產(chǎn)品的生產(chǎn)等。

    印尼工廠將成為LG電視亞洲生產(chǎn)中心

    今年5月，LG電子表示，將在今年內(nèi)把位于首爾以南約260公里處的龜尾工廠的6個電視機生產(chǎn)線縮減為4個，用來生產(chǎn)超豪華電視（如Rollable和Wallpaper）和醫(yī)療用顯示器。

    這實際上是韓國本土電視機生產(chǎn)的中斷。LG電子1966年在國內(nèi)首次推出了黑白電視機。龜尾工廠于1975年竣工，年產(chǎn)量達400萬臺電視機，包括每月1萬臺以上的OLED電視。工廠雇員有500多名。

    LG電子中斷國內(nèi)電視生產(chǎn)的原因被解釋為，是為了重新部署生產(chǎn)基地和節(jié)約費用。LG成立于1995年的印度尼西亞芝庇東(Cibitung)工廠目前主要生產(chǎn)電視、顯示器和數(shù)字標牌產(chǎn)品。2020年底前，將通過擴充裝配、質(zhì)量檢查、包裝等貫穿整個工程的自動化設備，把該工廠的產(chǎn)能提高50%，成為亞洲地區(qū)的生產(chǎn)中心。

    LGE經(jīng)營決策遭遇政府“留下”請求

    LG電子的主要收入來源是電視和生活家電。包含電視的家庭娛樂(HE)事業(yè)本部第一季度的銷售額達2.9707萬億韓元，環(huán)比減少25.1%，同比減少4.8%；營業(yè)利潤為3258億韓元，環(huán)比增加222.6%，同比增加31.7%，營業(yè)利潤率為11.0%。雖然銷售額降低了，但營業(yè)利潤實現(xiàn)了增長。LG電子歸結(jié)于這是因為高端電視的銷售和成本費用的降低。此次轉(zhuǎn)產(chǎn)措施也是該基調(diào)的延續(xù)。

    龜尾工廠500多名員工將通過重新部署工廠等方式維持雇用，或轉(zhuǎn)移到其他生產(chǎn)線和京畿LG Digital Park。

    LG電子公開解釋，龜尾工廠仍為全球電視機生產(chǎn)的“總廠”，龜尾工廠為開始向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，目的要加強各個地區(qū)工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)。韓國本土生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略地位不會因此降低，將仍然起到支援其全球電視生產(chǎn)基地的“總廠”和“控制中心”的作用。

    當前，全球經(jīng)濟環(huán)境受疫情沖擊，韓國政府正鼓勵韓企回歸本土，因此，LG電子的這一舉動也遭到熱議。龜尾政府希望LG能夠重新考慮這一遷移規(guī)劃，并能繼續(xù)參與政府計劃，使龜尾成為COVID-19疫情爆發(fā)后的“智能工業(yè)園區(qū)”。LG電子截至目前尚未表態(tài)，政府請求或成為變量。

    LG降本提效，意在全球電視品牌格局

    洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的《全球電視品牌出貨月度追蹤》顯示，2019年，LG電視品牌全球出貨2655萬臺，暫位列三星之后，居品牌出貨第二名，中國品牌TCL、海信、小米緊追其后。

    2019年全球電視市場品牌Top5出貨

    數(shù)據(jù)來源：洛圖科技（RUNTO），單位：百萬臺

    前五品牌中，中國品牌占到三席，三星領(lǐng)先的領(lǐng)先優(yōu)勢暫無法撼動，因此，LG的壓力遠大于三星，且來自中國品牌。洛圖科技（RUNTO）TV產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師David認為，三星的生產(chǎn)基地在去年中美貿(mào)易戰(zhàn)即進行了調(diào)整，疫情期間無論是成本還是供貨方面，三星此波操作得利。以此邏輯，LG有理由，借中美貿(mào)易摩擦、COVID-19疫情，以及全球供應鏈大變局三大因素來轉(zhuǎn)移供應鏈，消減成本，收回已經(jīng)丟失的市場份額。

    當然，奪回市場份額亦需要更多元化和多價位的機型。據(jù)澳媒報道，LG在澳大利亞推出了更多價位的電視SKU，給中國品牌造成壓力。由于病毒及其它原因，中國品牌在澳大利亞正面臨困境。

    另外，更早的時候，LG電子就將其智能手機生產(chǎn)線從韓國平澤市轉(zhuǎn)移到了越南海防市。

    根據(jù)韓媒Ddaily，以及藍科技編譯