“好事多磨嗎?不一定!更多的看還是心懷二意!”這是一位行業(yè)“老炮”對最近傳出的三星大規(guī)模采購LG的WOLED TV面板情報的“觀點(diǎn)”。
作為目前全球彩電產(chǎn)業(yè)僅有的兩家OLED TV面板量產(chǎn)企業(yè),三星和LG的合作,似乎讓OLED彩電形成了一個事實(shí)性的聯(lián)盟。例如,2023年三星僅僅從LG采購了10~20萬片OLED彩電面板。
從產(chǎn)能布局看,三星和LG的OLED TV結(jié)盟是一個“壟斷結(jié)盟”。這也是目前眾多已經(jīng)推出OLED彩電型號的企業(yè),在這一技術(shù)上“步履蹣跚”的原因。一邊是更多品牌不愿“上游受制于人”,另一方面亦是OLED彩電的上游必然受制于人。這種矛盾或許是目前OLED彩電面臨的最大品牌“基本面”障礙。
真的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合嗎
據(jù)DSCC消息,LG顯示最近與三星電子達(dá)成了一份長期供應(yīng)合同。其將在未來五年內(nèi)向?yàn)槿翘峁?00萬塊W-OLED顯示面板,2024年的供貨量預(yù)計(jì)在70~80萬之間。
這一合作計(jì)劃據(jù)悉是在韓國政府的撮合下完成的。三星和LG的緊密合作,也會對此前LG的OLED電視外采主要合作伙伴索尼、松下等產(chǎn)生關(guān)聯(lián)影響。這一合作更是在此前醞釀了超過3年的時間,可謂之“難產(chǎn)”之極——畢竟和全球彩電動輒每年2億臺的規(guī)模比,5年500萬臺不算什么。
但是另一方面,考慮到據(jù)WitDisplay消息,2023年全球OLED電視出貨560萬臺的規(guī)模,每年七八十萬臺的“合作”依然是一個足以改變市場天平的“數(shù)量”。特別是在2023年LG OLED電視的出貨量約為300萬臺,全球占有率約53%;第二名則在三星和索尼之間競爭。其中三星上升并超越索尼,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是大概率事件!甙耸f臺,在不包括LG的半壁江山外的其它OLED彩電品牌看來將是一個巨大的量能。
“從僅有的兩家OLED面板供應(yīng)商,以及未來的OLED TV第一與第二名合作,這樣的信息看,似乎三星和LG正在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。但是,這種聯(lián)合的背景卻格外值得細(xì)品:
第一, OLED電視全球市場規(guī)模已經(jīng)連續(xù)三年下滑——即作為一種新技術(shù)、次世代產(chǎn)品,被認(rèn)為未來之星的產(chǎn)品,OLED電視不僅沒有持續(xù)增量,反而出現(xiàn)了持續(xù)性減量。且這三年時間恰是三星QD-OLED面板投產(chǎn)、LG廣州WOLED線滿產(chǎn)不久的時間點(diǎn)。即上游在增加產(chǎn)能,下游需求卻收縮了。這必然讓上游供應(yīng)商,尤其獨(dú)占全球TV用OLED面板9成產(chǎn)能的LG“壓力頗大”。
第二, 近三年來,在OLED消費(fèi)弱勢的背景下,LCD技術(shù)的大尺寸產(chǎn)品卻高歌猛進(jìn),翻番式發(fā)展。目前采用8.5代線制造OLED TV面板的工藝線,與擁有10.5/11代面板線的LCD技術(shù)比較,在大尺寸化上處于“落后”狀態(tài)。這次三星加大引入WOLED面板的一個理由就是,要推出80+尺寸的OLED TV。
第三, 三星作為十余年的全球彩電第一和連續(xù)十余年全球彩電第二的LG,市場地位遇到了挑戰(zhàn):2022-2023年海信和TCL連續(xù)超過LG,位列全球彩電出貨陣營第二和第三位置。LG和三星的彩電全球市場占比持續(xù)下降。這讓整個韓系彩電和顯示軍團(tuán)感覺到了壓力,更是讓LG這個“第二名追擊第一名”的夢想破碎——LG短期沒有了第二名的地位,也就沒有了對三星的直接威脅,二者合作的一重障礙,竟然是被海信和TCL掃除的。
第四, TV用OLED不是重點(diǎn)。目前全球OLED顯示應(yīng)用的主要增量,一方面是加速在手機(jī)上對LCD的替代,另一方面則是沖擊IT需求市場。IT用OLED面板是眼下各大巨頭的研發(fā)和投入中心。據(jù)悉,三月份全球第一條8代線級別的IT用OLED面板線首臺設(shè)備即將搬入——這是三星在OLED產(chǎn)能擴(kuò)建上的新動作。即三星和LG的OLED合作,并非選擇了真正的市場重點(diǎn)和次側(cè)重點(diǎn),而是選擇了目前不溫不火的TV市場。
第五, LG的OLED TV市場戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)11年全球第一的份額比。但是,這與LG最初的目標(biāo),通過大尺寸OLED領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)對三星全球彩電霸主地位、以及三星手機(jī)等小屏幕OLED領(lǐng)先的“結(jié)構(gòu)性超越”,卻遙遙無期。LG彩電全球地位退居第四,手機(jī)小屏和IT OLED需求上,三星領(lǐng)先依然。
第六, LG OLED TV戰(zhàn)略核心支柱的10.5代線進(jìn)展過于緩慢。LG Display P10工廠10.5代線(2940㎜ x 3370㎜)OLED生產(chǎn)線預(yù)計(jì)的最早投產(chǎn)日期是2021年,F(xiàn)在這條線的投產(chǎn)時間則變得模糊不清。彩電需求的未來是大尺寸化,擁有高世代線、更大玻璃基板是大尺寸化的前提。在10.5/11代線上布局嚴(yán)重落后的OLED技術(shù)短期恐怕難以與LCD在尺寸上競爭。這一點(diǎn)與OLED TV更高的成本,以及消費(fèi)者對灼屏的擔(dān)憂一起,構(gòu)成了“技術(shù)路線上”的競爭劣勢——三星和LG的有限合作無法改變這一點(diǎn)。
第七, LG和三星的OLED合作是有限的。一方面從5年500萬的規(guī)?,這只是LG全部OLED TV面板產(chǎn)能的12-15%。僅是產(chǎn)能角度觀察,LG剩余產(chǎn)能足以繼續(xù)維持自己OLED TV第一、以及另一名合作伙伴與三星OLED彩電銷量不相上下的能力。另一方面,從三星的意圖看,采購LG的面板可以補(bǔ)充自己暫時的產(chǎn)能不足,亦補(bǔ)充產(chǎn)品尺寸線的不足,但是卻絕不影響其自主的OLED大尺寸化技術(shù)研發(fā),具有“暫時妥協(xié)性”。
綜上述各方面,可以看到簡單得到OLED TV市場、大尺寸OLED面板上“三星+LG強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合了”的結(jié)論是不準(zhǔn)確的。二者的合作“無奈的比例比較高”、“各有小心思的概率很大”、“合作深度更是有限”。
韓系一體時代應(yīng)被重視
對于我國目前蒸蒸向上的顯示產(chǎn)業(yè),韓系集團(tuán)是最大的國際競爭對手。且其在OLED上的部分結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,是其主要的“競爭著力點(diǎn)”。
因此,站在國際產(chǎn)業(yè)競爭的角度看,不應(yīng)當(dāng)輕視三星和LG的任何進(jìn)一步合作。從終端市場看,全球彩電陣容中,2000+規(guī)模的集團(tuán)是海信、TCL和LG三個,其作為同一層級的競爭對手,是我國彩電企業(yè)依然需要高度重視的目標(biāo)性選手之一;同時,從全球商顯產(chǎn)業(yè)看,三星和LG的優(yōu)勢依然明顯,作為智慧商顯這一蓬勃發(fā)展的新需求板塊的重量玩家,三星和LG依然是未來我國相關(guān)企業(yè)持續(xù)成長的主要壓力點(diǎn)。
此外,從上游顯示面板市場看,三星和LG在小尺寸、IT用和TV用OLED面板上都是我國企業(yè)需要追趕的目標(biāo)。其規(guī)模、投資力度和技術(shù)進(jìn)步程度,都具有不同程度的領(lǐng)先性。雖然經(jīng)過多年追趕我國面板企業(yè)與韓系OLED面板已經(jīng)沒有“代差”,但在具體細(xì)節(jié)上和供應(yīng)鏈、設(shè)備鏈自主性上,還需要“持續(xù)跟進(jìn)和超越”。同時,我國大陸顯示產(chǎn)業(yè)界應(yīng)意識到,韓系顯示集團(tuán),與美日臺集團(tuán)的合作亦更為順暢。
“無論三星和LG的合作最終能到達(dá)何種程度和縱深,我們都應(yīng)該料敵從寬!”這是業(yè)內(nèi)人士對三星加大采購LG OLED面板的評價。即將對手看做一個真心聯(lián)合的強(qiáng)大對手,是防止自身犯錯誤的最好定位。特別是隨著我國顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步崛起,韓系內(nèi)部的整合動能會持續(xù)增加,與一個更加抱團(tuán)的韓系顯示軍團(tuán)競爭是不可避免的時代任務(wù)。