唐海龍先生談2005大屏幕投影及顯示市場最新動態(tài)

    2005大屏幕投影及顯示設備應用與市場論壇的主題為“挖掘大屏幕投影顯示應用的用戶價值”。今天大屏幕投影及顯示應用這樣的市場日漸成熟，應用更加普及，已經(jīng)形成了朝陽的產(chǎn)業(yè)，在商務活動、會議展覽、教育教學、軍事指揮、交通管理、金融證券、集中監(jiān)控、公共信息顯示、家庭娛樂中，可以看到越來越多、越來越先進的大屏幕投影和顯示設備的身影。

    此次大會唐海龍在大會上，做了“2005大屏幕投影及顯示市場最新動態(tài)”主題演講。

2005年投影及顯示市場的分析

     2005年投影機產(chǎn)品應用還是集中在教育培訓以及商業(yè)傳播等方面， 2005年全球市場將會達到500萬左右的需求量。椐有關數(shù)據(jù)媒體的研究結果預測2005年全球的投影機會超過400萬臺的需求。全球的市場分布，美國市場以及包括一部分北美市場，仍然是全球最大的投影機市場。亞太地區(qū)達到全球市場的五分之一的需求量。

    從1998年－2005年上半年，各個品牌在中國投影機銷售的走勢，前十名的品牌里，總的趨勢是每年遞增，當然也不排除有的公司由于業(yè)務方面的原因，有些波折，但是整體的上升趨勢是非常明顯的。中國的生產(chǎn)總量，我們從1998年開始做統(tǒng)計，1998－2005上半年七年半的時間，中國市場呈現(xiàn)迅速上漲的趨勢。1998年的銷售總量在一萬五千臺左右到2004年超過20萬臺的銷量，2005年上半年市場表現(xiàn)不錯，達到了13萬臺左右，3、4季度是投影機的旺盛，今年的總體銷量達到30萬臺的量級。1998年，投影機的平均價格在6萬左右，到如一萬到兩萬之間已經(jīng)成為一個主流的價格，這個價格從某種意義來說打破了投影機產(chǎn)品高價格的瓶頸，價格的銷售瓶頸越來越小了。

    從占有率來看，目前在中國市場上，占有率比較高的品牌以日本的廠商為主，來自臺灣和美國的部分廠商也是中國市場主流的供應商。從整體來看，目前還是屬于投影機的戰(zhàn)國年代，幾乎沒有一家廠商占有率超過20％，我們感覺到廠商之間的競爭還是比較激烈的，市場并不成熟。一個成熟的市場的標志是非常有實力的廠商把住前幾名，而且占有率應該達到20％－30％以上，中國市場還存在著發(fā)展機會。

    在沒有爆發(fā)性增長的前提下，投影機行業(yè)屬于自然增長，今年比1998年－2004年的發(fā)展要稍微平緩一點，今年由于投影產(chǎn)品在中國銷售的基數(shù)增長，到了30萬臺量級，以后如果還要達到百分之百的增長，從30萬到60萬是非常困難的，如果是自然增長的市場，會出現(xiàn)一個趨緩，價格更趨于平緩。

     通過投影機的主要指標介紹一下國內對產(chǎn)品需求的變化。首先是分辨率指標，三年前800×600和1024×768的分辨率各占50％的市場，2005年1024×768的遠遠大于800×600的需求，但是800×600依然有相當大的需求量，說明中國用戶的需求差距比較大，低端用戶的群體依然存在，主流用戶已經(jīng)進入差距的需求年代。在更高端的分辨率，比如SXGA＋，只有在高端客戶和有特殊需求的，量非常小。16：9寬屏投影機銷售區(qū)域主要集中在家庭影院領域。

    對2005年亮度指標的預測，仍然有兩個非常主流的指標段，一段是2000流明，還有是2000－3000，這兩個區(qū)域段加在一起接近90％的需求，原因是中國50％左右的市場是教育市場，教育市場的需求幾乎集中在這個亮度段，占了一半。投影機最常見的消費群體是太亮度比較其中，不能太高，也不能太低。1000~1500流明還有一部分的商用市場，1000流明以下的幾乎是家用市場。更高亮度的3000－4000是低端的工程領域，也可以叫做高端的商用領域。目前這塊的投影機在提升，而且提升的速度還不慢。相信明年這個產(chǎn)品會有一個增長，因為它的價格，少數(shù)產(chǎn)品跌進兩萬人民幣以內，好性能的投影機跌到兩萬以內，需求量肯定會增長。更高亮度的如10000流明，基本在大型的場合的需求，目前產(chǎn)品需求量不是特別大。目前市場幾乎百分之百的投影機是數(shù)據(jù)投影機。

    2005年LCD和DLP誰好誰壞？大家的爭論特別多，許多大眾媒體都在討論哪個技術好。從占有量來看，LCD和DLP都已經(jīng)進入了數(shù)據(jù)投影機主流的顯示技術陣列，主要銷量的比例也取決于上游廠商選擇哪種技術作為核心技術，今年DLP的銷量有所上升，相比2004年和2003年都有比較大的上升，LCD的比例超過了市場總量的三分之二。但是也有些日本廠商采用DLP技術，象夏普品牌投影機的產(chǎn)品線，大部分都轉向了DLP技術，中國DLP技術產(chǎn)品銷量，總數(shù)將超過十萬臺的銷量。全國的市場總量可能是30萬臺，LCD是20萬臺。大概這兩種技術都是主流的顯示技術。

     價格統(tǒng)計不是特別準確，價格有好幾段，有的是廠商出來的價格，有的是代理商的。最終用戶能得到投影機的價格，86％的用戶選擇了兩萬塊錢以下的投影機。一個是說明投影機的價位，隨著大規(guī)模生產(chǎn)，價格有很大幅度的下降，另外也表明中國用戶的購買能力，對價格比較敏感，超過十萬塊錢的投影機或者更高價位的投影機大概只有30、40個機型，除非是特殊用途，特殊場合和大型場合，這種產(chǎn)品的銷量非常少，數(shù)量級在千臺以內。

按地區(qū)占有率分析

    中國全國的市場分配，華東、華北、華南仍然占中國市場的前三名，尤其是華東市場。需要說明的一個問題是華東市場把山東和福建兩個省帶進來了，所以比例相對高。華北市場，北京是全國IT產(chǎn)品的銷售中心，北京對全國還有一定的銷售輻射作用，上海是全國內需最大的投影機市場，華南市場是有一定分銷能力的市場。在學校方面基本還是集中在北京、上海和廣州三個城市中心，圍繞這三個城市區(qū)需求量最大，其它的區(qū)需求量比較小。

投影機廠商2005年投影機技術發(fā)展分析

    投影機廠商今年的技術發(fā)展情況還是主要焦點在DLP和3LCD，今年的大多數(shù)宣傳是圍繞這兩個技術，3LCD和DLP，兩個技術主要的供應商，一個是日本公司，一個是美國公司。從產(chǎn)能來看，2005年，LCD專門用于生產(chǎn)投影機的專門指的是高端多晶硅，LCD有很多種，但是LCD  HTPS專門生產(chǎn)小的。在日本有兩家工廠，一家在日本的中紡市，還有一家在北海道。愛普生一家公司的產(chǎn)品能滿足全球300多萬臺投影機的需求，加上索尼的供應量，會有接近400多萬的產(chǎn)能。LCD交付能力達到350萬片，350萬加上400萬片，達到700多萬片，減去不到一百萬的背投市場，還有600多萬片。全球投影機需求的預測不到500萬，所以產(chǎn)生了核心器件產(chǎn)能供應過剩的現(xiàn)象。

    從2005年1月份開始LCD和DLP核心技術競爭的聲音馬上充斥到各大媒體和專業(yè)網(wǎng)站，原因是產(chǎn)能。表現(xiàn)形式是日本六大廠商組成LCD的聯(lián)盟，DLP也有多達50多家所謂的合作公司，分別分布在全球的背投電視、投影機、數(shù)字影院、電子影院等這些行業(yè)，兩家聯(lián)盟的實力都不弱。

       
全球投影機廠商發(fā)展狀況

    整機廠商的狀況跟去年差別不是特別大，日本廠商依然是最大的群體，歐洲廠商，有BARCO、DPI，歐洲工業(yè)化生產(chǎn)的能力相對于日本和韓國都有很大的差距，所以他們會用另一種銷售方式，比如品牌，用貴族化的東西，或者針對某一個特定的用戶群開發(fā)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的銷量都非常少。少數(shù)的歐洲公司已經(jīng)退出了，像飛利浦去年退出了這個市場。相反，美國企業(yè)今年比較活躍，尤其是IT廠商，HP、戴爾這些公司在北美仍然能取得大量的中低端投影機的市場份額。還有臺灣的廠商，BenQ、DELTA，成為全球投影機比較主要的生產(chǎn)商和組裝工廠，有很多這方面的生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。臺灣廠商年度的總產(chǎn)能已經(jīng)超過一百萬臺以上的規(guī)模，占全球25％的產(chǎn)能，臺灣廠商越來越成為全球投影機產(chǎn)品體系非常重要的群體。

    中國加入WTO好幾年了，很多產(chǎn)品越來越趨向國際化，很多投影機廠商選擇在中國開設投影機工廠，外商在中國開設投影機工廠已經(jīng)超過了15家。目前工廠所做的事基本還是以加工、組裝為主，大量的產(chǎn)品會銷到中國以外的市場。國外的工廠已經(jīng)看不到大規(guī)模流水線的操作，他們介紹說如果真正看投影機的生產(chǎn)線，不應該來日本，應該回中國去看，現(xiàn)在我們這兒已經(jīng)沒有這種景象了。整個人員構成的生產(chǎn)線，綜合成本的優(yōu)勢在中國體現(xiàn)的更好，中國已經(jīng)成為電子產(chǎn)品大的加工基地了。日本松下這種大企業(yè)的工廠非常小，收縮的很厲害，都挪到了中國。

從銷售渠道分析

    整機廠商，外國公司，包括國內的品牌，在中國通過什么樣的渠道銷到用戶手里？無外乎三種模式。一種是廠家按照地區(qū)分成一些分銷商，通過分銷商把產(chǎn)品賣到經(jīng)銷商和零售店，賣到用戶的手里。還有每幾種產(chǎn)品找一家總代理，這種分銷商的職能不是分全國銷售，而是在全國范圍內，只銷售廠商提供給他的某一型號的產(chǎn)品的模式，這是銷售廠商所有的產(chǎn)品按地區(qū)來賣。還有廠商直接向經(jīng)銷商供貨，減少中間的銷售環(huán)節(jié)。這三種是中國投影機渠道的主要模式。

用戶采購的分類

    國內投影機的用戶大概是四五千家經(jīng)銷商，學校仍然是第一大用戶，總體占有率，中國如果賣了30萬臺投影機，有15萬臺會賣進學校，中央財政撥款的投影機采購在一萬五千臺左右，地方性教育采購項目可能會超過16萬臺，有大量的投影機的采購需求。教育行業(yè)用于采購投影機產(chǎn)品的資金額度，2005年的總量達到15億人民幣左右，這個市場還是很巨大的。商用市場的基數(shù)不是特別大，增幅雖然很快，但是如果成長起來還需要時間。另外是價格，用戶對價格比較敏感，今年的降幅是所有的投影機從業(yè)者關心的，對投影機會不會造成傷害，事實上今年的降幅應該出乎大家的預料，應該比所有人的預測降的更狠，降幅最終造成的結果造成價格已經(jīng)不是一個瓶頸了，大家選擇投影機的態(tài)度已經(jīng)開始變化了。

    用戶采購的分類，最高的是教育市場的需求，另外是大型企業(yè)，政府部門的采購，還有外企、中小企業(yè)的采購，都有一定的比例。

產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品需求、市場前景分析

    關于產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品需求、市場前景的問題。如果大家沒做投影機的銷售或者不是用戶，可能感覺到離我們比較遠，這里的中心問題是投影機產(chǎn)品在中國發(fā)展接近十年的時間，它的需求分成兩個階段，第一階段是用戶購買投影機用于提高生產(chǎn)力，聽著有點別扭，這個跟生產(chǎn)力離的太遙遠了。簡單地說，大家購買投影機，只是想通過它提高工作效率，原來開會每個人拿很多紙，利用投影機統(tǒng)一看一個畫面。很多高端用戶通過投影機已經(jīng)實現(xiàn)了提高生產(chǎn)力和工作效率的過程。下一階段，投影機發(fā)展到現(xiàn)在，需求已經(jīng)發(fā)生了變化，就是投影機的創(chuàng)造力，原來有一個很傳統(tǒng)的工作流程，投影機產(chǎn)品的使用，有可能會改變用戶傳統(tǒng)的工作流程，讓流程更科學或者更有表現(xiàn)力，實際上通過這種產(chǎn)品讓用戶產(chǎn)生一種工作觀念的變化，有助于發(fā)揮投影機的創(chuàng)造力，由于有了投影，工作更有成效。

    如何提高產(chǎn)品的創(chuàng)造力？信息時代，企業(yè)的經(jīng)營方式發(fā)生了巨大的變化，競爭的加劇需要用戶更多的智慧創(chuàng)造與知識的活用。希望投影機能進入一個商業(yè)機械的鏈條，我們常見的商業(yè)機械聯(lián)合，做一家公司或者做一個機構，現(xiàn)在的通訊指南越來越發(fā)達，包括網(wǎng)絡的信息量很容易得到，獲取信息需要工具，從來沒有把這個問題考慮進去，這是我們獲得信息的工具。IC卡是最常見的，PDA現(xiàn)在也有很多人用。但是電子這種概念比較新，所謂電子就是推廣無紙化的辦公，我們把投影機放在商業(yè)機械的鏈條當中，給大家灌輸一個概念，只要想做商業(yè)的生意，或者做商業(yè)機構，投影機是你獲取信息，為你提高工作效率嶄新的產(chǎn)品，希望大家能夠使用它，最好把它變成一個跟打印機、復印機統(tǒng)一的設備，這時行業(yè)的春天就到來了，會有大量的需求。新的觀念會帶來新的產(chǎn)品的思路。

    投影機經(jīng)過10年的市場發(fā)展，已經(jīng)具備了充分的連接性，很多指標都是有連接性的，網(wǎng)絡各式各樣的接口，控制接口，包括Video、數(shù)據(jù)接口、音頻，已經(jīng)具備了充分的可搜尋性，利用網(wǎng)絡會不會找到，網(wǎng)絡投影機已經(jīng)非常成熟了，只是沒有把它當成網(wǎng)絡必備的硬件�？衫�用性，指的是很多應用，易用性，投影機的使用提供越來越多的方便，快速的開機、關機，性能提升了，在使用中越來越方便，為我們在新的觀念下使用投影機產(chǎn)品創(chuàng)造了技術條件。有了這種觀念之后，銷售方面，新的觀念為銷售帶來了一些新的想法。原來在沒有新的觀念之前感覺投影機只是一種產(chǎn)品，有了新的觀念，投影機的魅力就出來了，投影機是很有意思的一個產(chǎn)品，我們需要積攢一些熱情或者通過一些方法銷售投影機，用什么方法呢？平常采用常規(guī)賣場、做單子、投標的方式，現(xiàn)在市場要求渠道開始注重用戶的感受，這是我們今天座談的主題，挖掘投影機應用的用戶價值。我們曾經(jīng)做過實驗，針對投影機產(chǎn)品在廣告業(yè)、時裝、化妝品、珠寶這些對色彩十分敏感的行業(yè)做過調查，他們從不認識投影機到對投影機感興趣，是兩小時之后，兩小時之內給他講。在新的思維之下，投影機的銷售模式需要大家重新思考。

    國內的銷售狀況，很多廠家采用直銷的方式。網(wǎng)上銷售暫時在中國無法實現(xiàn)。最終投影機會發(fā)展到在大多數(shù)人接受了投影機成為普通的商業(yè)機械之后，會進入家用電器的零售市場，那時就成為真正的大賣場。

    投影機的市場前景，產(chǎn)品的準備已經(jīng)差不多了。目前的狀況是產(chǎn)品非常多，型號各異，性能同質化。產(chǎn)品的功能開發(fā)多源于廠商思路，產(chǎn)品數(shù)量充足，銷售理念不足，廠商、渠道、用戶對產(chǎn)品的認識有差異化。渠道新的認識是針對用戶需求的。產(chǎn)品在安裝上做一些變革，或者在移動方面做更好的設計，適應更多的新的場合的需求，主要是行業(yè)通過了解需求，告訴顧客一些觀念。無限應用，應用很廣泛，還會遐想出很多無限應用的發(fā)展空間。很多應用都會被用戶挖掘，現(xiàn)在通過我們認識的提升，自己去發(fā)現(xiàn)很多用戶的需求，再把產(chǎn)品介紹給市場和用戶。