搜索新聞

基于普通機頂盒整體平移的風險與對策探討

來源:廣播電視信息 更新日期:2005-12-31 作者:馬成彬 李紀勝 胡曉

風險

    數字化是廣播電視發(fā)展的必然趨勢,是有線電視發(fā)展的必然選擇,而有線數字電視的整體平移又是有線電視在數字化進程中的必由之路。那么,我們在整體平移的過程中,到底面臨哪些,風險有多大,有何良策化解風險,是業(yè)界繞不過的坎,是有線電視同仁們必須面臨的課題。以下淺見,極不成熟,權當拋磚,望能引玉。 

    1 經濟風險與對策
  
    在推進有線數字電視整體平移時,最核心的問題是經濟上的投資效益。為了分析投資效益和經濟風險,筆者以用基本型機頂盒實施整體平移,靠基本業(yè)務收回投資為前提,作以下分析:

    1.1 經濟風險分析

    (1)建立分析模型

    為了便于分析,也為了分析結果具有一定的普遍性,把分析對象抽象化,便建立以下模型:
  
    收看有線電視的群體:10萬戶
  
    (所謂收看有線電視的群體是指:不管是通過合法,還是非法渠道,只要事實上是用有線收看電視者的集合。這中間包括黑戶、私下的人情戶和合法的在冊用戶)
  
    非在冊的黑戶:按15%的比例計算即1.5萬戶。
  
    欠兩年以上收視費的用戶:按10%的比例計算即1萬戶。
  
    (上述兩項合計為25%,這個比例有一定的代表性。原來在采用模擬加擾的地方兩項合計事實上是大于25%。如本市的監(jiān)利、公安等縣就是如此。)
每戶平均擁有電視機:1.2臺。第二臺電視機總數為2萬臺。
  
    (2)分析的前提條件
  
    對合法用戶免費送機頂盒一臺,第二臺按成本價出售。
  
    對黑戶在交齊有線電視開辦費和一年收視費后,送機頂盒一臺。(開辦費的收費標準為400元/戶,基本收視費為每戶每月15元。合計為580元。)也可以采用按成本價售機頂合的方式。
  
    通過增加服務內容的方式,使基本收視費由原來的每戶每月15元增加到25元,作為機頂盒投資收入中穩(wěn)定的主要的長期的來源。
  
    對合法用戶的第二臺機頂盒的月收視費按半價收取或采用按次付費,按時付費(在下面的分析中采用每臺每月10元計算)。

    (3)投資回收期的計算
    總投資額=機頂盒的單價×送機頂盒總數+其它
    =600元×10萬+6000×10%
    =6600萬元
    (設機頂合和卡的單價為600元,其它費用為整體平移過程中人力、宣傳和管理等方面的費用)

    在整體平移過程中對黑戶和欠費戶所產生的一次性收入:
    黑戶:580元×1.5萬戶=870萬元
    欠費戶補交:15元×12月×2年×1萬戶=360萬元
    兩項合計:1230萬元。稅后收入:1168.5萬元
    在整體平移后每年所增加的收入有三個部分:
    黑戶和欠費戶的收視維護費收入:15元×12月×2.5萬戶=450萬元
    增加服務內容的收入:10元×12月×10萬戶=1200萬元
    第二臺電視機收視費收入:10元×12月×2萬臺=240萬元
    三項合計:1890萬元,稅后收入:1795.5萬元

    第一年的財務費用(付銀行利息):
    6600×6%=396萬(年利率按6%計算)

    第二年的財務費用:
    (6600-1168.5-1795.5)×6%=218.16萬
    (這里假設把每年增加的收入都用于還貸)

    第三年的財務費用:
    (6600-1168.5-2×1795.5)×6%=110.43萬元
    第四年的財務費用:
    (6600-1168.5-3×1795.5)×6%=2.5萬元
    財務費用累計:727.09萬元

    投資回收期:
    (總投資額+累計財務費用-一次性收入)/(每年增加的稅后收入)
    =(6600+727.09-1168.5)/1795.5
    =3.43年

    (4)投資收效率的計算,如表1所示。

投資收效率的計算

投資收效率計算一覽表

    說明:

    ·前5年的平均投資收益率為7.83%。如果按8年計算平均投資收益率為8.85%。

    ·總投資仍以6000萬的設備和10%的其它費用之和。即6600萬元。

    ·機頂盒的維護由機頂盒提供商負擔。

    ·財務費用以年息6%利率計算。同時要求把每年增加的收入都用于還貸,即每年還貸1795.5萬元。

    ·把整體平移只作為對用戶實施有效管理的手段。因此,設備折舊按8年計算,機頂盒今后的更新換代由用戶或項目運營商承擔。

    1.2 風險評估與對策
  
    (1)風險評估:
  
    從上述計算可知,只要分析模型與實際情況相符,就可以達到投資回收期小于4年,和投資收益率大于7.8%的投資效果。而且上述結論是在沒有計算增值業(yè)務和大量的邊際效益的情況下得出的。機遇普通機頂盒至少可以開展的增值業(yè)務有:付費電視、準視頻點播、數據廣播、商務電視、短信彩信等。所以,筆者認為整體平移在經濟方面風險是極小的。
  
    但由于以下三個方面的原因,仍然存在著一定風險。一是在有線電視收視群體中三種成份的比例是否準確,即黑戶和欠費用戶的比例是否達到或大于25%;第二是家庭的第二臺電視機每戶每月10元的可行性有多大;第三、通過增加服務內容是否可以達到每戶每月增加10元的目的。

對策

  (2):
   
    ·把握投資時機,減小投資總額,從而提高投資收益率,降低投資風險。這里所說的把握投資時機是指等待機頂盒進一步降價,機頂盒和卡總成本在500元以下,投資回收期可以提前0.5年,投資收效率可以提高1.5個百分點。

    •尋找投資伙伴分擔或轉價風險。這種方式不是化解項目本身的風險,而是化解現有網絡運營商的風險。這種方式是對風險正確評估,確認有風險或自己尚無投資能力時采用。

    •在整體平移實施前,一定要認真調查,摸清有線電視收視群體三種成份的比例;一定要通過合法程序保證增加收費項目的順利實施,是化解風險的必要條件。
  
    •爭取稅費減免和低息貸款也是提高投資收益率和降低經濟風險的有效措施。
 
    2 法律障礙和社會阻力的風險與對策

    2.1法律障礙和社會阻力的風險分析
  
    如果說經濟風險分析是整體平移風險分析的核心,那么,法律障礙和社會阻力就是整體平移成敗的關鍵。從某種程度上說化解法律障礙和社會阻力,就可以很大程度上化解經濟風險。
  
    (1)法律障礙
  
    有線電視網絡運營商和有線電視用戶,在法律上是契約的雙方。前者單方面地改變服務內容和服務方式,后者認為損害了自己利益而不滿意時,就會起訴前者違約。在實施整體平移時,由數字電視取代模擬電視,服務方式改變后提高了收視效果,不存在損害用戶利益的的問題。而用增加服務內容的方式提高收費標準就會有用戶提出異議,如果我們不通過一定程序使之合法化,在法律上就存在著障礙。
  
    (2)對家庭的第二臺電視機實行收費存在著不可忽視的阻力。
  
    首先,人們的傳統觀點認為我國的廣播電視從誕生的第一天起,就被定性為黨和人民的喉舌,是宣傳工具,理應免費收視收聽。第二,有線電視從收費的第一天起,收視維護費的收費標準是每戶每月多少錢,而不是每個收視終端多少錢。因此,用戶對第二臺電視機的收費必然有抵觸情緒。
  
    (3)數字電視對用戶有效管理的手段必將改變有線電視的黑戶和長年欠費用戶不出錢看有線電視的現狀。因此,他們對有線電視整體平移的反對比正常交費的用戶會更加厲害。
  
    (4)為了收回機頂盒的投資,一定要提高每臺電視機每月的最低收費標準,(這里是以增加服務內容為理由)也存在著一定的阻力。

    2.2對策
  
    (1)用法定的程序消除法律上的障礙。
  
    有線數字電視整體平移的最后期限在沒有國家發(fā)改委或更高層面的文件或法規(guī)出臺前,網絡運營商要實施整體平移,只能通過聽證會的方式,消除法律上的障礙。在聽證會上能說服用戶的理由有兩條:一是產業(yè)和技術政策要求實施整體平移;二是整體平移后可以為用戶提供更多的服務內容和更好的服務質量。
  
    (2) 提高“產品”的內在價值,贏得用戶的理解和支持。
  
    如果把網絡運營商對用戶的服務視為一種產品,那么在實施有線數字電視整體平移時,利用數字技術的優(yōu)勢,較大幅度地增加內容和傳輸質量,少量地提高收費標準,從而保證有一個相對提升的產品性價比。這是化解社會阻力的根本。
  
    (3) 爭取社會各界的理解和支持,尤其是當地黨委、人大、政府以及政府各部門。這樣使全社會形成一種合力,為整體平移創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
  
    (4) 面向用戶的工作要做細。一方面從中央到地方的主流媒體進行有關宣傳,徹底改變人們看電視聽廣播不出錢的傳統觀念。另一方面,對具體用戶、具體情況作具體分析,形成一系列適應不同個體的工作方案,把工作做到用戶的家里。
  
    (5)保留極少量的模擬頻道(如中央、省和當地的第一套節(jié)目),為弱勢群體和部分家庭的第二臺電視機留有余地。

    3 技術風險與對策

    3.1技術風險分析
  
    有線數字電視整體平移在技術上的風險來自于三個層面:
  
    首先是與有線數字電視形成競爭的技術手段帶來的風險。如衛(wèi)星直播電視、網絡電視和IPTV等。這種新的技術手段的競爭是技術進步和社會發(fā)展的必然。有線數字電視整體平移一方面放大了風險,另一方面通過整體平移來實現數字化,提高了有線電視本身的競爭力。換句說,有線電視如果不數字化,必然被上述技術手段所淘汰。
  
    其次,有線數字電視自身的技術體系不完善所帶來的風險。如:中間件尚無技術標準;SMS、CA如何為服務平臺與多個節(jié)目提供商的合作提供有效的技術手段等。還有更先進的圖像壓縮技術對現有有線數字電視所采用MPEG-Ⅱ形成的沖擊也存在一定的風險。如MPEG-4和H.264等壓縮技術采用2M/s的碼流即可達到MPEG-Ⅱ6M/s的碼流的圖像效果。但由于有線電視在數字化后,網絡的傳輸容量大幅提高,因此,短期內對碼流進一步壓縮的需求并不突出。
  
    第三、是在整體平移實施層面存在著一種兩難的尷尬局面。這主要表現在機頂盒的選型上。選擇硬件配置較高、功能強大的機頂盒,整體平移的成本高,經濟上的風險難以承受。選擇硬件配置低、功能少的機頂盒必然給今后運營帶來諸多不便。這就是整體平移層面的技術風險。

    3.2 對策
  
    有線數字電視技術同其它技術一樣,隨著科學的發(fā)展和技術進步,被新的技術所淘汰是歷史的必然。這就象模擬電視必然被數字電視淘汰,黑白電視被彩色電視淘汰一樣。但任何一個技術都有其特定的不可跨越的歷史階段。
  
    從理論上講,只要有線數字電視所必經的歷史階段大于整體平移的投資回收期,那么整體平移就沒有了經濟風險和技術風險。顯然有線數字電視整體平移是成立的。但這并不能成為我們努力防范技術風險的理由。
  
    為了把技術上的風險降到最小程度,可以做好以下幾點:
  
    (1) 樹立一個理念: 整體平移的基本型機頂盒由網絡運營商提供,今后機頂盒的升級換代由用戶或項目開發(fā)商承擔。這就是說有好的服務內容吸引用戶,用戶自愿升級換代由用戶承擔;有好的項目,項目開發(fā)運營商愿意幫助用戶升級換代由項目開發(fā)商承擔。不可避免的是用基本型機頂盒整體平移后,在一段時間必然會延緩新業(yè)務的開展。
  
    (2)盡早整體平移,有利于提升有線數字電視的競爭力。完成有線電視的數字化,使有線數字電視搶在IPTV、網絡電視和衛(wèi)星直播電視之前搶占市場,無疑是提高競爭力和降低風險的有效手段。尤其在城市和人口較為密集的地方,有線數字電視較衛(wèi)星直播電視還是有優(yōu)勢的。這與前面所說的待機頂盒降價對時間的要求是相矛盾的。這就有一個把握時機的問題。
  
    (3)強化本地化的內容建設,突顯有線數字電視的優(yōu)勢。本地信息和本地節(jié)目都是本地受眾不可或缺的,也是其它技術手段相對劣勢的地方。
  
    (4)盡快完成有線電視網絡的雙向化改造,為互動類節(jié)目創(chuàng)造條件,應付IPTV和網絡電視的挑戰(zhàn)。
  
    (5)在機頂盒的選型上盡量提高硬件配置和軟件的標準化,為今后的升級降低成本。

    有線數字電視的整體平移,是有線電視業(yè)繞不過的一道坎。有線數字電視整體平移,可以建立一個有效的用戶管理系統和管理手段。這不僅具有非,F實的經濟效益,而且在改變用戶的觀念和技術平臺建設方面具有里程碑的劃時代意義?傊,整體平移雖然有風險,但其風險遠小于收益,且風險是在可控制和可化解的范圍之內。

廣告聯系:010-82755684 | 010-82755685 手機版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時代網 版權所有 關于投影時代 | 聯系我們 | 歡迎來稿 | 網站地圖
返回首頁 網友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗證碼: 看不清?點一下
發(fā)表評論